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- 人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)究竟有什么價(jià)值
- 本課程通過(guò)講授戰(zhàn)略、組織和人才的關(guān)系,帶領(lǐng)學(xué)員領(lǐng)會(huì)組織診斷的邏輯與方法,在課程中列出三類人才對(duì)企業(yè)組織的影響作用,引發(fā)學(xué)員自主思考,發(fā)現(xiàn)人才與組織的適配重要性。通過(guò)對(duì)人才盤點(diǎn)具體方法的學(xué)習(xí),教授給學(xué)員繪制人才地圖的要點(diǎn)及制定人才管理的策略。通過(guò)學(xué)習(xí)該課程,學(xué)員將掌握掌握企業(yè)中高潛力人才的識(shí)別方法,并學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)中三類人才(基層、中層、高層)群體的選拔和甄別,從而更有針對(duì)性的進(jìn)行企業(yè)人才管理決策,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,有效喚起企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大生命力。
- 2024-12-17 13:49
- 主講老師:馬曉雯 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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面議
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