邱昭良，管理學博士，國內(nèi)著名的組織學習和系統(tǒng)思考專家

在聯(lián)想工作8年，曾任聯(lián)想控股董事長柳傳志業(yè)務助理，深諳聯(lián)想復盤文化和復盤體系及手法

曾任萬達學院副院長，參與設計萬達的復盤工作體系和諸多項目復盤

曾作為華為復盤顧問，輔導華為導入復盤方法和文化

從事組織學習研究與實踐20余年，出版著譯作20余部

師從全國人大常委會原副委員長成思危教授、南開大學商學院原院長李維安教授，博士論文得到管理學大師彼得·圣吉審閱

邱昭良先生碩士和博士兩段研究經(jīng)歷的專業(yè)方向均為學習型組織：1995～1998年攻讀管理學碩士期間，師從我 國著名管理學家陳炳富教授，畢業(yè)論文《邁向?qū)W習型組織》廣獲好評；2001年起師從全國人大常委會副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授，攻讀管理學博士學位，專業(yè)方向為虛擬經(jīng)濟與管理，畢業(yè)論文《網(wǎng)絡組織學習機制研究》得到彼得·圣吉的指導，獲得較高評價。

1998年起在聯(lián)想集團多個部門工作，曾任聯(lián)想集團企劃辦主任助理、人力資源部經(jīng)理、ERP項目總監(jiān)助理、信息服務事業(yè)部電子商務處經(jīng)理、服務器網(wǎng)絡事業(yè)部高級經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理；2007～2009年，任東方道邇集團公司首席運營官，負責公司管理體系的建設和運營管理，有廣泛而深入的企業(yè)運作與管理實務經(jīng)驗。

2005年創(chuàng)辦北京學而管理咨詢有限公司，從事學習型組織、知識管理、組織發(fā)展領域的培訓與咨詢服務；曾為中石化、中國航天、中國移動、中國電信、中國銀行、中國工商銀行、國家電網(wǎng)、首鋼、中糧、聯(lián)想、康佳、創(chuàng)維、江淮汽車、中建國際、北京市工商局、北京團市委、高等教育出版社、中聯(lián)水泥、兗礦集團、空軍某廠等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學習、知識管理、系統(tǒng)思考、信息化建設、管理能力提升等方面的咨詢與培訓服務。

著有《系統(tǒng)思考實踐篇》、《學習型組織新實踐》、《學習型組織新思維》、《企業(yè)信息化的真諦》，譯著包括《創(chuàng)建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《系統(tǒng)思考》、《情景規(guī)劃：決勝未來的戰(zhàn)略對話藝術》、《欣賞式探詢》、《U理論》等，并在國內(nèi)專業(yè)報刊雜志上發(fā)表相關論文50多篇。

1998年創(chuàng)辦的“學習型組織研修中心”是一個開放的、非營利性實踐社群（community of practice），以“致力于推動學習型組織在中國的研究與實踐”為宗旨。旗下的中國學習型組織網(wǎng)（CKO網(wǎng)），作為全球第一個專注于學習型組織的中文網(wǎng)站，現(xiàn)有核心會員400余名，注冊會員超過16,000多人；匯聚了大陸、香港、臺灣以及海外研究與實踐學習型組織的多位專業(yè)人士，已發(fā)展成為最有活力、最有影響力的中文學習型組織實踐社群，連續(xù)多年位居各大搜索引擎相關關鍵詞排名第一。

在組織學習領域深耕25年，并擁有豐富的企業(yè)管理及企業(yè)咨詢與培訓經(jīng)驗，曾任聯(lián)想柳傳志董事長業(yè)務助理、萬達學院副院長等。在聯(lián)想和萬達期間，邱博士進行了多年的企業(yè)復盤實踐并進行了提煉和總結(jié)，開發(fā)了復盤版權(quán)課程，并擔任華為的長期管理顧問。邱博士著有《復盤+：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》《如何系統(tǒng)思考》《知識煉金術》等多本暢銷書，現(xiàn)已出版著譯作20余部。

邱博士是CKO學習型組織網(wǎng)創(chuàng)始人、北京學而管理咨詢有限公司首席顧問、中國學習型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家，中國人民大學培訓學院特聘教授，國際組織學習協(xié)會會員、美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家（PMP）。《培訓》雜志專家委員、中國企業(yè)大學聯(lián)席會專家委員、上海交大最佳企業(yè)大學評委。

邱博士畢業(yè)于南開大學商學院企業(yè)管理專業(yè)，師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授；是國內(nèi)最早從事學習型組織與知識管理研究與實踐的專業(yè)人士之一；曾為華為、聯(lián)想、中石化、中國航天、施耐德、美團、中國建材、中國移動等數(shù)百家企事業(yè)單位提供組織學習、知識管理、組織發(fā)展、信息化建設等方面的咨詢與培訓服務。

著有《復盤+：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》《如何系統(tǒng)思考》《系統(tǒng)思考實踐篇》《學習型組織新實踐：持續(xù)創(chuàng)新的策略與方法》《學習型組織新思維：創(chuàng)建學習型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》《知識煉金術》《玩轉(zhuǎn)微課：企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)》《企業(yè)信息化的真諦》，譯著有《系統(tǒng)之美》《系統(tǒng)思考》《U型理論》《創(chuàng)建學習型組織五要素》《學習型組織行動綱領》《情景規(guī)劃》《欣賞式探詢》《新社會化學習》《創(chuàng)新性績效支持》等，并在專業(yè)報刊雜志上發(fā)表論文100多篇。

專長領域：

專長領域：復盤、系統(tǒng)思考、組織學習（學習型組織）、知識管理、組織發(fā)展、企業(yè)大學（學習與發(fā)展體系）設計、業(yè)務流程管理、企業(yè)信息化建設、項目管理。

培訓風格：

實戰(zhàn)性強，企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學員的點評和指導精準到位。

主講課程：

《行動學習》

《情景規(guī)劃》

《學習型組織》

《團隊學習實驗室》

《共同愿景工作坊》

《混合式學習設計》

《系統(tǒng)思考應用實務》

《欣賞式探詢工作坊》

《知識管理方法與實務》

《孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略》

《學習教練促動技能培訓》

《學習型組織與五項修煉》

《改善心智模式與創(chuàng)新思維》

《復盤――把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》

《最新企業(yè)學習技術發(fā)展趨勢》

《U型領導力-深度學習創(chuàng)新體驗之旅》

《對話之美—深度匯談引導進階培訓》

《玩轉(zhuǎn)微課-企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速制作》

《五項修煉培訓課綱》《系統(tǒng)思考應用實務》

《打造高績效團隊的“金鑰匙”--團隊學習》

《課綱從創(chuàng)意到效益——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型組織》

《知識煉金術--企業(yè)知識萃取與運營的藝術與實務》

老師特點

深厚理論功底 碩士和博士兩段研究的專業(yè)方向都是學習型組織（組織學習），博士論文得到彼得·圣吉的指導，國內(nèi)僅此一人；

豐富實務經(jīng)驗 曾任聯(lián)想集團高級經(jīng)理、聯(lián)想投資公司咨詢經(jīng)理、東方道邇集團首席運營官，有豐富的一線經(jīng)營與管理實務經(jīng)驗；

資深咨詢專家 曾為中石化、中國航天、中移動、中電信、中國銀行、康佳集團等數(shù)百家企事業(yè)單位提供學習型組織相關的咨詢與培訓；

精通方法工具 曾主持學習型組織與知識管理工具箱的研發(fā)，整理開發(fā)了300多種學習型組織的方法與工具；

論文著作等身 2009年12月出版《系統(tǒng)思考實踐篇》，2010年6月出版新著《學習型組織新實踐》，并有其他專著2本、譯著6本，發(fā)表論文50余篇。