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      績效管理落地七步法
      • 績效管理落地七步法
      • 本課程凝聚老師多年實戰經驗的心血,以戰略為中心,梳理了從明確戰略、目標分解、制定計劃、執行督導、績效評價、全面激勵到改進迭代等邏輯密切、環環相扣的績效管理七個步驟,每個環節輔以詳細的操作流程和工作表單,幫助我們在日常運營活動中能夠做到閉環、動態管理,有效解決績效管理和企業運營兩張皮的問題,最終形成企業戰略執行落地的體系化管理框架、工具、流程,內化為企業的管理習慣,為企業戰略目標的實現提供可持續的管理支持。
      • 2024-12-18 16:10  
      • 主講老師:樊珍 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      績效管理到人效管理
      • 績效管理到人效管理
      • 本課程即以價值貢獻為導向,以人效管理為核心,圍繞企業發展的本質問題不斷庖丁解牛,將管理理念和統計學方法緊密結合,力求引導企業用數據思考、用數據討論,真正為管理決策提供具有參考價值的數理分析建議,讓管理的科學性和藝術性更好地融合,更有力地綻放。
      • 2024-12-18 16:09  
      • 主講老師:樊珍 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      組織激活,業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制
      • 組織激活,業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制
      • 本課程將從多樣化的激勵模型入手,為您提供解決思路和方案,介紹不同類型的激勵方式、適用場景、設計策略和方法,并結合企業案例分析和實踐,幫助學員了解并掌握多樣化人才的激勵機制和方法工具,從而激發組織活力和員工潛能,為企業的可持續發展注入強大動力。
      • 2024-12-18 16:01  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:1-4天,6小時/天
      面議
      戰略落地,績效提升-戰略績效管理的選擇與落地
      • 戰略落地,績效提升-戰略績效管理的選擇與落地
      • 本課程將從績效管理的困惑和失效的根源入手,深入剖析績效管理存在的問題癥結和原因,總結提煉出績效管理成功推進的必要條件和實施策略;同時詳細介紹以戰略為導向的績效管理體系的構成及最佳方法實踐,讓績效管理真正成為企業戰略目標實現和管理水平提升的有利推手。
      • 2024-12-18 16:00  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      戰略績效管理的選擇與落地
      • 戰略績效管理的選擇與落地
      • 本課程將從績效管理的困惑和失效的根源入手,深入剖析績效管理存在問題癥結的深層次原因,總結提煉出績效管理成功推進的必要條件和實施策略;同時詳細介紹以戰略為導向的績效管理體系的構成及最佳方法實踐,使人力資源管理者準確掌握成功績效管理體系搭建的先決條件和核心知識技能,讓績效管理真正成為企業戰略目標實現和管理水平提升的有利推手。
      • 2024-12-18 15:59  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      優秀管理者必備的高效溝通力
      • 優秀管理者必備的高效溝通力
      • 針對以上問題,我們特別開發了《優秀管理者必備的高效溝通力》課程,旨在幫助各級管理者突破溝通障礙,提升溝通效能,從而打造高效協作的團隊,助力您和企業變得越來越成功。
      • 2024-12-18 15:48  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      金牌面試官--精準定位與高效識人的策略與戰術
      • 金牌面試官--精準定位與高效識人的策略與戰術
      • 本課程將深入挖掘這些問題背后的原因,提供有效的解決策略和方法工具, 建立人才畫像和評價標準,幫助各級管理者掌握招聘面試的核心路徑和策略方法,做出精準的錄用決策,提升招聘面試的成功率和效率,確保企業能夠快速、精準地找到所需人才,助力企業的長遠發展。
      • 2024-12-18 15:46  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      激發組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制
      • 激發組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制
      • 本課程將從多元化的員工激勵模型入手,介紹不同類型的激勵方式、適用場景、設計策略和落地方法,并結合企業案例分析,幫助學員了解并掌握多元化人才激勵的運用策略和方法,從而激發組織活力和員工潛能,持續推動企業的戰略實現和業務發展。
      • 2024-12-18 15:40  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:4天,6小時/天
      面議
      管理者的激勵秘笈-成就高績效團隊
      • 管理者的激勵秘笈-成就高績效團隊
      • 一位優秀的管理者,應能洞察員工不同階段的不同需求,并采用行之有效的、多樣化的激勵方式來提升員工士氣、激發員工戰斗力,從而使員工保持最佳的工作狀態。本課程旨在幫助管理者掌握“零成本”的管理激勵藝術,提高管理者的領導效能,從而帶領團隊在競爭激烈的市場中取得成功。
      • 2024-12-18 15:38  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈
      • 成就高效團隊--管理者必備的激勵秘笈
      • 一位優秀的管理者,要能洞察不同員工的不同需求,因人、因時、因場景而異,采取行之有效、多樣化的激勵方式來激勵員工、激發團隊戰斗力,從而使員工保持最佳的工作狀態。本課程旨在幫助管理者掌握“小投入、大回報”的12種激勵方式和30多種實戰方法,提高管理者的激勵水平和效能,從而帶領并激發團隊在競爭激烈的市場中持續取得成功。
      • 2024-12-18 15:37  
      • 主講老師:郝洪梅 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      三維績效管理體系
      • 三維績效管理體系
      • 課程通過分析員工、部門、公司的核心利益,從“根”上將績效目標與企業戰略目標綁定,從理論到實踐手把手引導HR制定一套企業特有的三維績效管理體系。實現績效管理從1.0、2.0提升到3.0,從HR的角度幫助企業實現戰略落地。
      • 2024-12-18 15:26  
      • 主講老師:孟凌 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      激勵機制在戰略績效管理中的應用
      • 激勵機制在戰略績效管理中的應用
      • 本次課程圍繞戰略績效管理剖析為什么做激勵?激勵誰?如何激勵?幫助企業的HR以及核心管理者、業務負責人設計一套行之有效的激勵體系。助力企業提升組織效能,實現戰略目標。
      • 2024-12-18 15:25  
      • 主講老師:孟凌 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力
      • 員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力
      • 但正是這種誤解的存在,使職場人士在自己的職業過程中經歷著一個又一個反復掙扎的錯誤。職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業人士所困惑的問題。而對于企業,最不愿意看到的就是員工與企業的發展處于不同的軌道之上。如何認識自我并做好職業生涯規劃,如何在特定企業背景下規劃自我以做好自我管理,無論對職業人士個人還是企業都有著同等重要的意義。
      • 2024-12-18 15:01  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      新生代校園招聘新攻略
      • 新生代校園招聘新攻略
      • 如何通過校園招聘提升企業的美譽度?如何在邀請到更多大學生參加宣講會?如何準確建立大學生的評價標準?如何通過宣講會收到更多合適的大學生簡歷?如何甄選有潛力的大學生加入企業?如何建立企業蓄水池,培養大學生?您在校招過程中還有哪些問題,本課程將全面為您解答。
      • 2024-12-18 15:00  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      天賦優勢--激發員工工作潛能
      • 天賦優勢--激發員工工作潛能
      • 如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業業績。當代社會經濟發展的實踐證明,人力資源的開發、利用對經濟發展起著決定性的作用,人的素質決定了效率;尤其是激發人的潛能,發揮人的主動性是企業發展的當務之急 。
      • 2024-12-18 14:57  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
      • 人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
      • 成為企事業與政府機構管理人員必須掌握的一種基本工具,但是在實踐中,人才測評技術紛繁復雜,企業在應用時往往感覺無所適從。本課程從企業的實用角度出發,提供了大量的可以直接拿來即用的人才測評表格,結合現場互動,解釋測評背后所代表的含義,讓學員知其然也知其所以然。同時能很好地應用到人力資源的多模塊中。
      • 2024-12-18 14:56  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      精準招聘--企業人才致勝的核心
      • 精準招聘--企業人才致勝的核心
      • 系統掌握招聘與面試技巧,為企業發展選拔符合需要的優秀人才是現代職業經理人必備的基本素質。通過學習本課程,您將獲得系統化的人才選拔全流程技能;更好的助力企業所需和對人才深入的洞見。
      • 2024-12-18 14:55  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      基于DISC的溝通及管理
      • 基于DISC的溝通及管理
      • DISC這四種特質在個人身上的不同百分比的顯示,決定個人行為風格的差異, DISC不隨種族、法規、文化或經濟地位而改變,它只代表著一種可觀察的人類行為與情緒。其應用領域也極其廣泛,包括:人員招聘、特殊崗位招聘、員工崗位匹配性;員工職業壓力分析與崗位調整;人際關系及溝通(銷售)技巧;團隊風格與領導風格匹配性;
      • 2024-12-18 14:53  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      非人力資源經理的人力資源管理
      • 非人力資源經理的人力資源管理
      • 非人力資源管理的人力資源管理水平相當重要,為了提高和改善企業整體人力資源管理水平,就要不斷加強對非人力資源管理經理的培訓,不斷完善其管理制度。而企業發展過程中的命脈,影響一個企業人力資源管理水平和員工整體績效表現,其原因既不是高層領導,也不是HR部門,而是各條直線部門的管理者(經理、主管)。本課程可以讓直線管理者能夠系統掌握“如何把本部門人力資源發揮出更大的效能”基本技能,能夠有效激發員工積極性,提升團隊整體績效。
      • 2024-12-18 14:53  
      • 主講老師:聞博 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      釋放團隊潛能,提升組織績效
      • 釋放團隊潛能,提升組織績效
      • 本課程結合教練技術的方法論和工具,可以幫助管理人員更好地制定目標,拆解現狀問題,找到解決方案,制定行動計劃。通過課程使學員能學會:一套教練技術的工具,以及教練技術在企業績效管理中的運用,幫助企業更好地提升組織績效。
      • 2024-12-18 14:45  
      • 主講老師:曹喬喬 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
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