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實戰(zhàn)SIPOC模型，助力企業(yè)績效管理
課程突破了很多績效管理課程只從人力資源管理的視角講解績效管理理論和方法的局限，延伸管理視角從企業(yè)流程設(shè)計與管理開始，運用SIPOC模型的流程管理與改進技術(shù)，解決績效管理更底層的問題。通過課程使學員能學會：一套企業(yè)流程管理與改進的工具，一套基于SIPOC模型的績效管理方法，幫助企業(yè)更好地提升組織績效。
2024-12-18 14:44
主講老師：曹喬喬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

科學招聘助力企業(yè)降本增效
課程突破了很多傳統(tǒng)招聘課程只講理論思想、缺乏業(yè)務(wù)視角、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實企業(yè)招聘過程中一個個實際發(fā)生的案例。解決學員在企業(yè)招聘過程中面臨的諸多難題與問題，使學員能學會：如何不用招聘解決“缺人”問題，如何用更低的成本招募更優(yōu)秀、匹配的員工，從招聘端助力企業(yè)降本增效。
2024-12-18 14:44
主講老師：曹喬喬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

打造卓越團隊，實現(xiàn)卓越績效
課程將理論與實踐結(jié)合，從團隊愿景與目標、團隊協(xié)作與溝通能力、團隊成員的潛力與創(chuàng)造力、高效的團隊決策機制、信任與合作關(guān)系、有效的績效管理體系等維度，系統(tǒng)地講解并現(xiàn)場演練如何打造高績效團隊，學員不僅可以學習打造高績效團隊的框架、工具和技巧，還可以自身體驗感受高績效團隊的模樣。
2024-12-18 14:43
主講老師：曹喬喬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

打造高效招聘策略，吸引優(yōu)質(zhì)人才
課程突破了從力資源管理視角講授企業(yè)傳統(tǒng)招聘方法的瓶頸，運用營銷思維，從雇主品牌建設(shè)、定位、營銷策略等維度，創(chuàng)新招聘新打法，使學員能學會：運用營銷思維開展雇主品牌建設(shè)和人才引進工作，提升企業(yè)在人才市場的競爭力。
2024-12-18 14:42
主講老師：曹喬喬課時安排：1-2天，6小時/天

面議

轉(zhuǎn)型升級利器戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實踐

轉(zhuǎn)型升級利器戰(zhàn)略落地寶典—戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實踐
《戰(zhàn)略人力資源管理的創(chuàng)新與實踐》課程，將通過SOT-”Strategy戰(zhàn)略-Orgnization組織-Talent人才“三位一體的呈現(xiàn)方式，讓企業(yè)家更清晰如何做轉(zhuǎn)型升級，找到轉(zhuǎn)型升級的機會點，以及確定方向后，如何通過組織運營承接轉(zhuǎn)型升級，如何通過人才發(fā)展驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，并且提煉了轉(zhuǎn)型升級從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過真實的案例總結(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:34
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃
張子斌老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃》課程，將圍繞企業(yè)如何承接戰(zhàn)略導(dǎo)向，如何規(guī)劃人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進行深入的解析，同時結(jié)合項目咨詢和實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，幫助企業(yè)建立一套人力資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)和方法，適合企業(yè)發(fā)展的需要。
2024-12-18 14:32
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標設(shè)計工作坊
張子斌老師《以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的場景化KPI指標設(shè)計工作坊》課程，將為我們講述績效指標的設(shè)計方式和方法，指標分解的邏輯，指標的維度和監(jiān)控的方式等方面內(nèi)容。
2024-12-18 14:32
主講老師：張子斌課時安排：2天，6小時/天

面議

行動學習-促進協(xié)作與創(chuàng)新
行動學習就是做中學，透過行動實踐學習。即在一個專門以學習為目的的背景環(huán)境中，以組織面臨的重要問題為載體，學習者通過對實際工作中的問題、任務(wù)、項目等進行處理，從而達到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織能力的目的。
2024-12-18 14:30
主講老師：張子斌課時安排：1天，6小時/天

面議

賦能激活組織提升企業(yè)效能
《銷售型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實踐》的課程，將以銷售型企業(yè)的特點及行業(yè)的屬性和背景為出發(fā)點，從“組織管理與創(chuàng)新-人才發(fā)展與創(chuàng)新-效能提升與創(chuàng)新”三個維度，針對銷售型企業(yè)在經(jīng)濟下行背景下，如何通過組織管理、人才管理、效能管理等方面，圍繞人力資源的管理與創(chuàng)新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:30
主講老師：張子斌課時安排：2-3天，6小時/天

面議

推進降本增效實施人效提升
張子斌老師的《人效提升工作坊》的課程，將圍繞當下企業(yè)關(guān)注的如何提升人效的核心問題，結(jié)合張子斌老師在企業(yè)降本增效管理咨詢項目中的經(jīng)驗總結(jié)和創(chuàng)新實踐，首先讓企業(yè)明晰“降本增效的真諦和本質(zhì)”，其次圍繞“人效提升”方面，從人效指標的構(gòu)建與分析，企業(yè)人效的監(jiān)測，人力資本價值的投資收益模型等方面，幫助大家明晰人效提升的方向和方法，推進企業(yè)的降本增效及人效提升工作。
2024-12-18 14:28
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

如何構(gòu)建企業(yè)的人才矩陣
張子斌老師《人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)》的課程，將為我們系統(tǒng)的解析“人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)的邏輯、方向、方法和工具”用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:27
主講老師：張子斌課時安排：2天，6小時/天

面議

人才盤點的道法術(shù)與成功落地的關(guān)鍵
張老師用真實的案例和經(jīng)驗萃取來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。解決企業(yè)在實操中，如何有效實施人才盤點，以及保證人才盤點工作成功落地的方法和工具等。
2024-12-18 14:26
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實踐
張子斌老師的《企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新與實踐》課程，將圍繞企業(yè)如何規(guī)劃人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)，質(zhì)量等方面，如何開展定崗定編，如何保障人崗匹配等方面，進行深入的解析，同時結(jié)合項目咨詢和實踐中的經(jīng)驗總結(jié)，幫助企業(yè)建立一套人力資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)和方法，適合企業(yè)發(fā)展的需要。
2024-12-18 14:26
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)人才精準識別與評價的創(chuàng)新與實踐
張子斌老師的《企業(yè)精準選人的創(chuàng)新與實踐》課程，將圍繞企業(yè)如何從內(nèi)外部兩個角度選人的主題，采取科學的方法，幫助企業(yè)建立一套選人的系統(tǒng)，和選人的機制，使之適合企業(yè)的發(fā)展需要。
2024-12-18 14:25
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓工作坊
張子斌老師的《企業(yè)內(nèi)部競聘輔導(dǎo)與培訓工作坊》的課程，將為內(nèi)部競聘人員，提供系統(tǒng)化的指導(dǎo)，輔助模擬演練，幫助學員理清思路，助力競聘的成功。
2024-12-18 14:24
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

勞動用工管理與風險管控
企業(yè)急需全面深入地了解勞動用工管理的各個環(huán)節(jié)，掌握有效的風險防控策略和方法，以確保自身運營的合法性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，在合法合規(guī)的軌道上實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。
2024-12-18 14:21
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精準識人—金牌面試官
本期《精準識人-金牌面試官》課程，將幫助業(yè)務(wù)面試官建立正確的招聘理念，明確管理者是招聘的第一責任人，清晰面試流程和面試官職責，系統(tǒng)掌握以勝任力模型、行為面試法為基礎(chǔ)的面試提問技巧，幫助面試官全面提升面試能力。
2024-12-18 14:20
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

降本增效三板斧打造價值鏈共贏
張子斌老師的《降本增效三板斧打造價值鏈共贏》的課程，將通過HOT模型（Human 人效提升-Organization組織效能提升-Time時間效率提升)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新和實踐，讓大家更明晰企業(yè)運營中“降的是什么本，增的是什么效”，并且用真實的案例來提煉關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路，推進降本增效，提升組織效能。
2024-12-18 14:19
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

賦能激活組織提升企業(yè)效能
《集團化農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實踐》的課程，將以集團化農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點及行業(yè)的屬性和背景為出發(fā)點，從“組織管理與變革、人效的提升”兩個維度，針對企業(yè)在經(jīng)濟下行背景下，如何通過組織管理、人效管理等方面，圍繞人力資源的管理與創(chuàng)新進行展開，并且用真實的案例來提煉每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心點，既能讓大家感受到學有所用，又能通過項目咨詢經(jīng)驗總結(jié)出的”踩過的坑“，讓大家少走彎路。
2024-12-18 14:19
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)人才管理
企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略五步法，將通過“人才診斷、人才盤點、人才精選、人才培養(yǎng)、人才管理”五個步驟，幫助企業(yè)打造符合公司戰(zhàn)略的人才隊伍。解決企業(yè)在實操中，通過人才發(fā)展戰(zhàn)略，打造企業(yè)的“人才供應(yīng)鏈”，實現(xiàn)組織能力提升，業(yè)績增長的目標。
2024-12-18 14:17
主講老師：張子斌課時安排：1-2天，6小時/天

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