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      主講老師: 錢棟玉 錢棟玉

      主講師資:錢棟玉

      課時安排: 1-2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 從HR到CEO是一門給HR講述如何理解CEO的立場,更好的支持公司的戰略落地及為市場競爭服務,以及如何為自己打開發展空間,加速職業發展的課程。錢棟玉導師曾歷任五百強企業大中華區(12000人規模)的項目經理、培訓管理課長、人力資源總監,并最終成為百億市值的A股上市公司執行總裁。一路走來,有很多真知灼見的經驗值得與廣大HR分享,在實現企業目標的同時提升個人價值。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-22 12:52

      課程大綱
       
      一、互聯網時代HR總監是CEO的伙伴和接班人
      1、互聯網時代人力資源管理的特點和變化
      2、傳統人力資源理論的顛覆與創新
      3、HR在互聯網時代的角色轉變及新常態對HR的要求
      4、為什么HR總監可以接CEO的班?
       
      二、新常態下HR的知識架構及思維模式
      1、HR的人才觀、績效觀和職業特點
      2、新常態下對HR總監的知識結構要求
      3、新常態下HR的三種思維模式
      4、HR的瓶頸及突破方法
       
      三、角色突破:HR總監如何進入核心管理層
      1、從專業到戰略
      2、從輔助到決策
      3、從人力資源到人力資本
      4、從管理到經營
       
      四、CEO的思維模式與知識結構
      1、CEO要具備的四種思維模式
      2、CEO所需具備的知識結構
      3、CEO的情商和逆商要求
       
      五、從HR到CEO的五重門
      1、領導力重塑
      2、經營力打磨
      3、格局與眼界的再生
      4、度過困難期
      5、未來已來

       
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