| 主講老師： | 張偉 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵課程，旨在幫助企業通過科學的考核與激勵機制，實現戰略目標的有效落地。課程結合華為成功經驗，重點講解聯動考核的原理與實踐，以及多元激勵策略的設計與實施。通過案例分享與實戰演練，培養學員掌握構建高效考核體系與激勵機制的能力，激發員工潛能，推動企業戰略目標的順利達成。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-02 10:40 |
課程內容：
在數字化轉型時代，對組織和人才提出新的管理挑戰要求。本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發，根據企業價值鏈的循環，分享華為在績效管理和多元激勵的實踐，助力企業數字化轉型。如何利用績效管理激活組織？如何利用多元的激勵來激活個人？
本課程聚焦學員面臨戰略落地的問題和挑戰，通過實踐分享，導入如何通過聯動考核和多元激勵，通過豐富的案例分享教學，在觀點碰撞的過程中對問題進行深度的剖析，更具有實戰性，助力戰略落地，商業成功！
課程綱要：
1、績效管理與多元激勵的承載主體與機制?
2、聯動考核，鼓勵賽馬，激發組織活力
3、多元激勵，導向沖鋒，持續艱苦奮斗。
4、總結與回顧
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