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      劉濤

      互聯網時代下的人力資源專家
      劉濤老師常駐地區:北京
      劉濤老師簡介:劉濤 老師(北京)——互聯網時代下的人力資源專家? 首都經濟貿易大學人力資源管理學士? 曾任億利資源集團(全球沙漠綠色經濟的領導者)人力資源總監? 曾任北京即時俊業軟件有限公司人力資源

       

      劉濤 老師(北京)

      ——互聯網時代下的人力資源專家

      ?  首都經濟貿易大學人力資源管理學士

      ?  曾任億利資源集團(全球沙漠綠色經濟的領導者)人力資源總監

      ?  曾任北京即時俊業軟件有限公司人力資源經理

      ?  曾任北京海科融支付服務股份有限公司(第三方支付終端市場的領軍企業)HRBP

      ?  曾任快錢支付清算信息有限公司(中國領先的互聯網金融平臺)培訓總監

       

      【個人簡介】

      多年人力資源績效管理,培訓體系建設,素質模型建設,人才發展及人力資源體系建設經驗,對人力資源各模塊應用有獨立的見解及應用心得;擅長根據企業業務戰略制定績效薪酬體系,人才梯隊體系,能夠講授管理技能課程及領導力課程,熟悉運營體系搭建及業務流程規劃,對各行業及商業模式有深入的理解,有咨詢管理思維和行動方式建設企業人力資源管理體系,有較強的學習能力和對新事物的學習心態。

      劉濤老師有豐富的企業員工培訓經驗,人才發展培養經驗和績效實施經驗。曾經受邀為創值高科、即時科研集團、快錢、嘉業堂藥業、紅周刊、眾信金融、億利資源集團等多家著名企業,提供過企業戰略管理、人力資源管理、企業中高層管理人員管理技能等方面的培訓近萬場。

       

      【主講課程】

      人力資源類課程

      《HR如何成長為戰略業務伙伴(HRBP)》

      《十步制定KPI體系》       《給予目標的卓越績效管理》

      《企業戰略落地操作實務》   《互聯網+的人才盤點和組織發展》

      《如何選對人》             《非人力資源經理的人力資源管理實踐》

      《基于績效的管理面談》     《崗位分析與崗位說明書編寫》

      《人力資源規劃實務》       《勝任力模型操作實務》

      《新員工導師實務》         《互聯網+人力資源管理新趨勢》

      通用管理類課程

      《高效工作計劃和時間管理》 《新晉經理的管理技能提升》

      《管理者角色認知和勝任力》 《基于目標導向的團隊執行力打造》

       

      【培訓風格】

      劉濤老師的培訓課程是基于成人教學五步法為理念,充分圍繞以學員為中心,在扎實的管理理論中結合老師在企業多年實踐經驗,以解決實際問題為目標導向設計開發課程,其培訓課程通過眾多的案例分解和復盤,以實用工具為解決路徑,全程引導及互動,不僅解決管理中遇到的實際問題更能理清管理思路。

      劉老師通過多年的貼近業務的實戰經驗,總結了企業診斷及解決企業管理問題的實操方法,這些方法以實效為出發點,其中針對人力資源管理體系的3R方法(Rethink、Redesign、Reimplement)對企業的管理體體系提升有巨大的價值。劉老師善于運用簡約的咨詢風格和引導技巧授課,能使客戶有四兩撥千斤的驚喜,培訓以實操及工具應用見長,更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

       

      【客戶評價】

      劉老師的課程很有特點,其中最重要的是有方法論的轉移,實操性很強,真能幫助企業解決問題。                               —即時科研集團人事經理  趙經理

       劉老師帶來的解決企業績效管理問題的思想、方法和應用工具,對我們幫助非常大。                             —支付通企業服務事業部副總經理 侯總

      以前一直困擾企業的薪酬和績效問題,在劉老師的講解中,終于找到了最佳的解決辦法,感謝劉濤老師。                                

      —嘉事堂連鎖有限公司嘉事唯眾醫療器械人力資源總監 趙總監

      老師授課認真,很有風范,培訓的內容貼合實際,針對性強,風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發和收獲。  —錢方科技人力行政經理 馬經理

      劉老師來我們公司講課已經很多次了,每次都能給我們帶來新的收獲,感謝陳老師對我公司及我個人在HR領域方面的幫助?!娦沤鹑谌肆Y源經理 李經理

       

      DISC性格認知工作坊

      【課程背景】

      DISC 現已發展為全世界最為廣泛的評測系統,全球500強企業半數以上都在使用:用其對員工進行職業動機與職場表現的分析,從而更好的發揮其特長以及組建團隊;還可用于對大客戶購買動機及消費習慣的分析,從而更好的投其所好,以成交大單。

      【課程收益】

      一、精準的剖析自己,了解自己的思考和行為模式;

       二、了解周遭親友、同事、伙伴不同的行為屬性,進而認識、接受、欣賞別人的優點并從中得到共識和找到相處之道;

       三、解決不同屬性因認知差距所產生之誤解及沖突;

       四、在不同的場合與他人互動變得愉快輕松又有效率;

      五、了解一個人的行為模式,找出互動溝通的模式。

      【課程對象】企業內所有想要了解DISC性格特征的人員。

      【課程時間】1天

      【課程大綱】

       第一講   DISC的起源與測評

      一、DISC的起源與測評

      1、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展

      2、DISC個性特征解析:本我、超我、自我模式的區別及呈現

      3、什么是DISC個性測評?

      4、24項性格測試與選擇,4大性格特征及剖析。

      (1)D型Dominance支配型:指揮者

      (2)I型Influence表現型:社交者

      (3)S型Steadiness穩健型:支持者

      (4)C型Compliance分析型:思考者

      案例:《西游記》中師徒四人的DISC性格類型剖析

      5、瞬間探知客戶性格類別的密碼:眼神表現、語調語氣、臉部表情、肢體動作、服裝打扮、走路姿勢。

      第二講  不同性格類型人的職場交往之道

      一、性格優勢--- 不同性格特質的你,如何針對不同性格類型溝通

      1、D型/支配型、I型/表現型、S型/穩健型、C型/思考型的性格特點分析、溝通技巧及代表人物。

      二、不同性格人與上司的溝通技巧

      1、思考:你的上司是什么類型? 

      2、與上司溝通的目的與意義是什么?

      3、針對不同上司的性格應對--- 知己知彼、游刃有余,DISC中的互動技巧和方法

      三、如何對不同性格的人進行激勵(角色扮演)

      討論:如何運用DISC個性特征,召開一次高效會議。

      第三講  DISC在客戶服務中的運用

      一、什么是客戶? 內部客戶與外部客戶的區別。

      二、不同DISC性格人的優點和缺點對比

      三、不同DISC性格人的語言特征及行為特征

      四、DISC不同性格客戶的行為和語言的應對模式

      ◆與力量型一起行動,講究效率和積極務實;

      ◆與活潑型一起快樂,表現出對他們個人有興趣;

      ◆與完美型一起統籌,做事要周到精細、準備充分;

      ◆與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人。

      第四講  DISC在團隊管理中的運用

      一、DISC性格在團隊中的價值所在

      二、DISC性格適合的職業歸類

      三、不同性格人在團隊中的組合效應

      ◆DI\CS自然組合

      ◆DC\IS互補組合

      ◆IC\DS矛盾型性格

       
       
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