| 主講老師： | 劉濤 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展中重要的核心能力，然而現(xiàn)實中很多企業(yè)遇到執(zhí)行力不佳，業(yè)績不凸顯的狀況，這里包括團隊目標(biāo)不明確及思路不確定，導(dǎo)致團隊成員思想不統(tǒng)一造成的原因，也包含管理制度不合理，缺少針對性和可行性的監(jiān)督考核機制，團隊缺少靈魂人物，缺少成員認(rèn)同的團隊文化，導(dǎo)致團隊沒有形成凝聚力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-13 11:35 |
【課程背景】
執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展中重要的核心能力，然而現(xiàn)實中很多企業(yè)遇到執(zhí)行力不佳，業(yè)績不凸顯的狀況，這里包括團隊目標(biāo)不明確及思路不確定，導(dǎo)致團隊成員思想不統(tǒng)一造成的原因，也包含管理制度不合理，缺少針對性和可行性的監(jiān)督考核機制，團隊缺少靈魂人物，缺少成員認(rèn)同的團隊文化，導(dǎo)致團隊沒有形成凝聚力。
本課程通過實際案例分析等方式使管理人員能夠找出影響團隊執(zhí)行能力的因素，通過科學(xué)的執(zhí)行程序和管理技巧，從根本上加以該少，從而將團隊打造為一只具有高執(zhí)行力目標(biāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)隊。
【課程收益】
? 切實可行的團隊執(zhí)行力打造策略
? 管理思維上的新的認(rèn)知
? 為管理者打造目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行力團隊提供有效的管理方法
? 提升團隊凝聚力的方法
【授課對象】企業(yè)中高層管理人員
【課程時間】1-3天
【課程大綱】
一、目標(biāo)導(dǎo)向是團隊執(zhí)行力的方向
1 設(shè)定明確的工作期望
? 建立工作期望
? 工作期望的內(nèi)容
2 期望最好的的業(yè)績
? 高期望導(dǎo)致高績效的秘密
? 誰領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者們
二、人是目標(biāo)達成的重要因素
1 關(guān)注所有人和事
? 工作優(yōu)先排序及跟蹤監(jiān)督執(zhí)行
? 找到最好的人和事并釋放積極性
2 關(guān)心認(rèn)可員工是提升執(zhí)行力的重要途徑
? 反饋機制
? 充滿意義、令人難忘的認(rèn)可
三、團隊文化是達成目標(biāo)的載體
1 文化氛圍
? 通過故事教育、動員并且激勵
? 打造有行動力的故事模型
2 一起慶祝
? 慶祝是提高執(zhí)行力的重要團隊文化手段
? 用慶祝構(gòu)建團隊大家庭
四、做員工信任的領(lǐng)導(dǎo)
1 樹立榜樣、以身作則
? 做你說你將會做的事情
? 做我們說我們將會做的事情
五、學(xué)員總結(jié)
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