免费成人在线观看,久久久www免费人成精品,亚洲福利影视

課程分類

綜合管理 (5480)
人力資源 (1874)
市場營銷 (5120)
財務稅務 (2201)
基層管理 (106)
中層管理 (575)
領導力 (1969)
管理溝通 (1963)
薪酬績效 (984)
企業文化 (306)
團隊管理 (1031)
行政辦公 (425)
公司治理 (328)
股權激勵 (113)
生產管理 (787)
采購物流 (488)
項目管理 (1305)
安全管理 (236)
質量管理 (401)
員工管理 (157)
班組管理 (217)
職業技能 (2852)
互聯網+ (950)
新媒體 (311)
TTT培訓 (718)
禮儀服務 (1000)
商務談判 (114)
演講培訓 (255)
宏觀經濟 (178)
趨勢發展 (471)
金融資本 (603)
商業模式 (141)
戰略運營 (1080)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (731)
國企改革 (53)
鄉村振興 (57)
黨建培訓 (1008)
保險培訓 (229)
銀行培訓 (2891)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (523)
心理學 (672)
情緒管理 (267)
時間管理 (239)
目標管理 (193)
客戶管理 (159)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (350)
工業4.0 (42)
電力行業 (140)

互聯網全新營銷模式助力銀行網點綜合績效提升
本課程從浦發銀行營銷中心區域經理的營銷實戰經驗出發，幫助管理者和營銷人員掌握營銷方法和技巧，從而提升全員的業績增量，同時給學員提供一系列的使用營銷工具，讓學員能夠達到“拿來即用，一用即會”的效果，同時課程還會考慮到大家的心里健康對業績增速的影響，設計一系列的解決方案，來更好的解決學員在實際營銷中遇到的心里問題，平衡好營銷心態，保障達成平穩的營銷業績。
2022-11-29 14:30
主講老師：張光祿課時安排：2天

面議

讓營銷績效操之于我的終極法門
通過學習讓學員不僅對營銷有一個全新的認知提升，還能真正的掌握業績操之在我的一整套的方法和工具，讓學員在課堂上能夠充分的理解、吸收，并通過現場演練將其掌握，最終形成提高績效的核心抓手，讓客戶跟著我們的思維和產品走，做到真正的掌控績效效果。
2022-11-29 10:45
主講老師：張光祿課時安排：2天/3天/3天2夜訓練營（6小時/天）

面議

國有企業綜合績效評價方法
綜合績效評價方法。全面掌握與控股股東或實際控制人、董事、監事、經理與公司的關系處理掌握國有企業綜合績效評價方法考核體系，企業三年綜合績效考核的五大步驟，29 個知識點了解如何做好國有企業綜合績效評價的信息披露工作，全面掌握公司治理風險識別及防范。
2022-11-29 10:17
主講老師：王樹忠課時安排：2天

面議

高績效組織建設工作坊
本課程旨在為學員提高建立高尚的團隊觀念和積極工作態度，提高團隊的績效和生產力，促進企業的發展。
2022-11-29 10:12
主講老師：王樹忠課時安排：1-2天，6小時/天

面議

績效分析與改進工作坊
采用workshop研討會/工作坊的形式，由專業教練帶出全場，提供教練+引導為主輔以培訓和過程咨詢的先進服務，讓目標產出更快速，、參與熱情更高、共識度更好，執行力更強，注重實戰、共創、激發、落地。
2022-11-29 09:59
主講老師：王震課時安排：1-2天，6小時/天

面議

Belbin-高績效創新團隊打造
創新能力可以分成個人創新力與團隊創新力，團隊創新力是指全組織和組織中各個團隊具備創新能力及創新機制。毫無疑問，只有團隊創新力才能讓企業具備持續發展的原動力！因此高績效創新團隊打造是每個團隊管理者必修功課！
2022-11-28 19:55
主講老師：李沛賢課時安排：1天

面議

賦能-高績效團隊建設與協作技巧
“個人英雄”時代已成歷史，現代企業戰略目標的實現，需要依靠高績效、高執行力的團隊。有些團隊，個人智商120，而團隊智商才80；如何充分發揮團隊資源，做到1+1>2？如何解決人與人、上級與下機、下級與上級，平級的協作障礙，建設高效團隊，是本課程的核心思想。
2022-11-28 19:52
主講老師：李沛賢課時安排：1天

面議

建團隊凝人心，定目標成大事打造高績效團隊
課程突破了很多管理課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。并能夠從管理的本源之“彼得·德魯克管理思想”的深度，深入淺出的探究，分析，并最終幫助解決學員在企業管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業核心管理團隊跨越障礙、實現成長、達成高績效！
2022-11-28 15:01
主講老師：李文莉課時安排：1天

面議

高績效團隊的人才選育用留
非人力資源經理的人力資源管理課老師和學員一起將內容和工作結合起來，針對學員的人才管理實踐困惑進行具體研討，通過課堂集中學習、工具分解、角色扮演、小組PK、案例研討、故事教學等，將課堂所學應用到工作實踐中，將管理的“知”變成“行”，使方法變為習慣，從自我的成長帶動團隊的成長和高績效的達成。
2022-11-28 11:59
主講老師：李文莉課時安排：1天

面議

結果導向的績效管理及目標達成--KPI與BSC法
近年來，績效管理幾乎成為了組織管理的雷區，很多組織的管理者抱怨，企業的績效管理難做。然而，績效管理又是個永恒的話題，組織管理離不開績效。績效管理絕對是組織內部管理繞不開的核心之一，就在很多企業盲目的將績效考核等同于績效管理的時候，績效管理創新的呼聲也不絕于耳，出現各種新的思維和考核理念。那么企業到底如何將績效管理做到實處，發揮其應有價值？年年制定目標但年年完不成，到底是哪里出了問題？如何通過目標管理透視出企業，部門，個人的工作重點和工作目的？如何將企業的使命和戰略愿景轉化成具體的目標，千斤重擔人人挑，人
2022-11-28 11:58
主講老師：李文莉課時安排：2天

面議

結果導向的績效管理及目標達成
績效管理創新的呼聲也不絕于耳，出現各種新的思維和考核理念。那么企業到底如何將績效管理做到實處，發揮其應有價值？年年制定目標但年年完不成，到底是哪里出了問題？如何通過目標管理透視出企業，部門，個人的工作重點和工作目的？如何將企業的使命和戰略愿景轉化成具體的目標，千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。管理者的績效管理，過程重要還是結果重要？管理者在績效管理和目標設定中如何讓員工擔責并共同實現。
2022-11-28 11:58
主講老師：李文莉課時安排：2天

面議

打造零售終端銷售高績效團隊
分析了解團隊的現狀，了解團隊成員的職業性格，掌握識人用人的技能，做好人崗匹配，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領導方式，幫助團隊達成目標，成就一支具有高績效的銷售團隊。
2022-11-28 11:22
主講老師：俞萍課時安排：1天，6小時/天

面議

中層賦能領導力,打造以人為本的高績效團隊
分析了解團隊成員的現狀，了解團隊成員的職業性格，掌握識人用人的技能，做好人崗匹配，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領導方式，充分激發員工潛能，發揮員工優勢，進而幫助團隊達成目標，成就一支以人為本的高績效團隊。
2022-11-28 11:20
主講老師：俞萍課時安排：2天，6小時/天

面議

成為促動師,促成高績效,促動型領導力
如何有效地調動全員參與，如何有效地激發全員智慧，如何有效地達成全員共識，如何高效決策，如何做到力出一孔，促動技術孕育而生。
2022-11-28 11:04
主講老師：俞萍課時安排：2天，6小時/天

面議

目標管理與績效達成
KPI績效管理、BSC績效管理、OKR績效管理、360度績效管理，林林總總的績效管理讓我們應接不暇，不知道那種績效管理方式會更好，其實，萬變不離其宗，所有的績效管理都來自彼得德魯克先生的MBO目標管理，什么才是最有效的績效管理呢？
2022-11-28 10:02
主講老師：陳玉國課時安排：1天，6小時/天

面議

打造高績效團隊促進高質量發展
培育高績效企業團隊的五個抓手所以，企業管理者要掌握高績效團隊建設的理論和實務，特別掌握高績效團隊建設的五個抓手，通過形成團隊共識、健全激勵機制、建設學習型組織、建立緊密協作、培育企業文化等方法，培育并形成團隊精神，建設高績效團隊，引領企業高質量發展。
2022-11-27 11:32
主講老師：張永軍課時安排：1-2天，6小時/天

面議

團隊領導之道,攻克團隊發展4大挑戰，帶領成員建設高績效高士氣的團隊
一個高效運作的工作團隊，能夠解決復雜的問題，并且能夠在組織中持續地產出優異的績效結果。本課程揭示團隊發展規律，通過貫穿課程始終的團隊成長案例，帶領學員收獲如何打造高績效、高士氣的團隊。
2022-11-27 11:19
主講老師：王琦課時安排：1天，6小時/天

面議

激發高績效團隊,理解管理與領導的本質；能定目標拿結果；會帶人發展團隊
其目的是幫助管理者認識團隊發展內在的規律，以及面對的主要挑戰。管理者應該如何動態掌握團隊的狀態，并洞悉其背后的核心問題，聚焦精力與資源，來帶領團隊(而非自己一個人)來解決阻礙發展的難題，讓團隊得到健康發展。
2022-11-27 11:10
主講老師：王琦課時安排：2天，6小時/天

面議

激發高績效團隊,理解管理與領導的本質；能定目標拿結果；會帶人發展團隊
三個模塊的邏輯整體設計，模塊一讓大家建立系統且深刻的大局觀；模塊二通過傳授一個具體的方法讓參與者（學員）在管理能力和組織需求上得到務實的滿足，從而讓學員更有獲得感的學習動力；模塊三則傳授一套系統的方法與技巧，使其能用有長期有效且穩定的思路、方法、技巧開展團隊管理。
2022-11-27 11:08
主講老師：王琦課時安排：2天，6小時/天

面議

7項核心領導技能通關,運用7大核心領導技能帶領團隊取得巔峰績效
本課程結合國內外頂級機構研究成果，側重發展經理人在管理與領導方面的關鍵技能。通過本次培訓，您可以清晰的解答上述疑惑，對管理與領導技能有系統性發展。
2022-11-27 10:57
主講老師：王琦課時安排：3天，6小時/天

面議

«上一頁 1 2 … 35 36 37 38 39 … 49 50 下一頁» 共984條/50頁

搜索排行