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人力資源
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人力資源
管理
課程背景：如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等
2022-11-15 09:25
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
項目管理實戰訓練
【課程特點】：把項目管理按照運作流程進行“動作分解”，每一步驟都有相應的講解、案例分析或用Project軟件進行實戰操作，讓學
2022-11-15 09:19
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
流程管理與標準化
【培訓目標】：1、學會分析流程與管理，從而提升效率和效能；2、掌握標準流程圖繪制的方法；3、通過對企業典型流程的改善的實戰
2022-11-15 09:18
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
管理者的項目管理思維
【課程特點】： 美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”！項目管理聚焦于目標，以計劃為基準，以控制為手
2022-11-15 09:17
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
提升管理人員執行力
【課程簡介】：本課程旨在落實企業執行力的具體工具、方法。課程通過系統的理念和重點環節的典型案例，將執行的各個環節和可能出
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
全場景共創領導力
【課程簡介】： 人人需要提升領導力。很多人認為，領導力是領導者需要具備的魅力，與一般人無關。但有送孩子出國留學經驗的人就
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
情境領導力
【課程背景】：情境領導模式是由世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅?赫塞博士創立。1969年，保羅?赫塞博士全面闡述了情境
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
領導者之劍——問題分析與解決
【課程簡介】：思路決定出路，思維方式在許多知名的國際企業中被認定是經理人主要的技能之一，“領導者之劍——問題分析與解決”
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
問題分析解決沙盤模擬
【課程簡介】：思路決定出路，思維方式在許多知名的國際企業中被認定是經理人主要的技能之一，“問題分析與解決”是管理實務中最
2022-11-15 09:15
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
人力資源
管理多模塊實戰
【培訓目標】：1、HR對
人力資源
管理有全面而深入的理解。2、常用的、重點的工作，包括招聘、績效、培訓、薪酬、職業規劃等，能夠
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
人力資源
管理之選、育、用、留、激
【培訓特點】： 管好下屬是直線經理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個方面入手，抓住經理人員管理下屬的主要內容，
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
金牌面試官——精招細選、贏在人才
【培訓方式】：講解分析 + 案例研討 + 工具現場實戰 + 視頻分享 + 角色扮演【課程提綱】：（課程演練12個工具或模板）一、招聘面
2022-11-15 09:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
疫情下的員工心理建設
【課程背景】異于常態的環境會給人的心理帶來不利的影響，作為重大公共衛生事件的新冠肺炎疫情，給正常的工作、生活和學習都帶來
2022-11-13 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何提升員工忠誠度
【課程背景】“人、財、物、事”是企業管理中四項非常重要的因素，而人的管理又最重要而且首當其沖。很多單位都面臨著員工頻繁辭
2022-11-13 09:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代管理：與95后員工價值共生
【課程背景】“95后員工”，是當前管理者所面對的一個特別的群體，因為這個群體的成長環境的獨特性，使他們形成了與70后、80后，
2022-11-13 09:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新員工的留存和激勵讓每一位管理者都成為管理高手
【課程對象】企業中基層管理人員、
人力資源
員工【課程時間】1天（6小時／天）【課程大綱】一、管理者做好管理應該具備什么樣的基
2022-11-12 19:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新生代員工的選用育留讓每一位管理者都成為管理高手
【課程大綱】一、管理者做好人力管理應該具備什么樣的基石？1、 作為管理者，我們能改變員工什么？2、 管理的定義3、 戰略性人力
2022-11-12 19:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
下屬的培育與輔導讓每一位管理者都成為管理高手
【課程背景】隨著人力資本時代的到來，企業的競爭也逐漸白熱化，而競爭的歸根結底還是人才的競爭。柳傳志曾說，管理三要素：搭班
2022-11-12 19:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何做好員工激勵激勵值得激勵的人
【課程大綱】一、管理者做好人力管理應該具備什么樣的基石？1、作為管理者，我們能改變員工什么？2、管理的定義3、戰略性人力資
2022-11-12 19:56
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何提升
人力資源
工作價值及招聘面試能力
【課程大綱】一、如何全面認識企業的
人力資源
管理？1、
人力資源
是企業最核心的資源2、戰略性
人力資源
管理架構3、企業發展的不同
2022-11-12 19:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
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