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課程分類

從技術(shù)走向管理——儲(chǔ)備干部管理技能提升
通過課程內(nèi)容的傳授、分享與交流，幫助受訓(xùn)者快速掌握管理技能，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升
本課程聚焦管理現(xiàn)實(shí)，緊扣市場需求，以新穎，務(wù)實(shí)的內(nèi)容為管理者強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理提供了系統(tǒng)的解決方案。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職場高效能精進(jìn)之道
本課程將幫助管理者學(xué)會(huì)高效能提升工作效率，達(dá)成目標(biāo)，學(xué)會(huì)最大限度地利用時(shí)間，并由此提升個(gè)人工作效率和有效性。通過學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，心態(tài)調(diào)適以及時(shí)間管理的理念和工具方法，深度揭示達(dá)成職場高效能的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助管理者提升工作效率和效果。
2022-11-16 11:54
主講老師：趙曉霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

齊心協(xié)力-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作

齊心協(xié)力-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng)；團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決；以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除；以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等；都必須因勢利導(dǎo)。
2022-11-16 11:53
主講老師：田樂明課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力
本課程將使學(xué)員學(xué)會(huì)在VUCA瞬息萬變的時(shí)代如何正確地認(rèn)知和快速地找準(zhǔn)自己在組織中的角色和定位，同時(shí)，通過案例教學(xué)和實(shí)操演練，幫助學(xué)員由內(nèi)而外的提高自己的管理知識(shí)與技能，領(lǐng)會(huì)工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的共贏。
2022-11-16 11:53
主講老師：鮑建勇課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)——力出一孔，利出一孔
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。本課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)，針對(duì)中國本土企業(yè)管理實(shí)際需求深入研究，集科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)效實(shí)用、教練實(shí)操為一體，通過經(jīng)典案例、情景演練和工具方法，在解答上述困擾的同時(shí)，還將幫助我們打造出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍，培育出能支撐企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展、堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。
2022-11-16 11:53
主講老師：鮑建勇課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

邁向職場，實(shí)現(xiàn)夢想——新員工入職成長寶典
本系列課程從工作價(jià)值觀、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、時(shí)間管理、職業(yè)能力、人際交往與溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面針對(duì)新入職員工進(jìn)行全面的職業(yè)素養(yǎng)塑造，以期達(dá)到企業(yè)期望的人才標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)企業(yè)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也促進(jìn)新員工在企業(yè)中能夠迅速成長和進(jìn)步，成為優(yōu)秀的職場精英，獲得個(gè)人長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展。
2022-11-16 11:52
主講老師：張楚培課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP-中層干部管理技能提升
本課程通過培訓(xùn)學(xué)員管人、理事、帶團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)下屬的能力，讓學(xué)員可以快速地提高組織工作效率與企業(yè)效益，進(jìn)而為企業(yè)贏得市場競爭的優(yōu)勢。另外，為了讓本課程能夠適應(yīng)當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，符合80-90后管理干部的行為特點(diǎn)，進(jìn)一步融入了現(xiàn)代心理學(xué)的方法工具，具有更強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。
2022-11-16 11:52
主講老師：侯熙儒課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
本課程結(jié)合企業(yè)管理中常常存在的問題，剖析業(yè)務(wù)部門主管日常人力資源管理中的不足與痛點(diǎn)，針對(duì)性講授“理念+工具”，并做到“演練+案例”的交叉組合，讓受訓(xùn)學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)高效地提升對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)并學(xué)會(huì)相應(yīng)的方法工具，為企業(yè)增添活力
2022-11-16 11:52
主講老師：侯熙儒課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
本課程結(jié)合企業(yè)中存在的各種執(zhí)行不力問題，從根源上找原因，并針對(duì)性講授如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法技巧。課程每個(gè)模塊均包含“理念+工具”，并通過“演練+案例”的交叉組合，讓受訓(xùn)學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)掌握基本的工具和方法。
2022-11-16 11:52
主講老師：侯熙儒課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

拒絕空談——贏在執(zhí)行力
本課程的宗旨就是幫助更多頭疼的團(tuán)隊(duì)管理者豁然開朗，讓迷惑的團(tuán)隊(duì)成員突破瓶頸，同時(shí)幫助管理者掌握高效地溝通技巧，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升工作效能！課程結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合了德魯克管理精髓、教練技術(shù)、性格分析等現(xiàn)代高效的管理工具，“關(guān)注管理的全過程”和“知行合一”，對(duì)課程做了進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，形成成熟的品牌課程。在企業(yè)界享受良好的口碑。
2022-11-16 11:48
主講老師：張雷課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)超然——管理者五項(xiàng)修煉
針對(duì)中基層管理者和在管理有瓶頸的管理者而開發(fā)的課程，對(duì)這些管理者來說，立體化的管理能力提升或者是領(lǐng)導(dǎo)力提升，看起來似乎還是太飄了，而且會(huì)增大他們的壓力。能解決當(dāng)下問題，讓他們對(duì)管理有感覺有認(rèn)知，能夠清楚的了解帶團(tuán)隊(duì)是怎么一回事，日常的管理動(dòng)作都有哪些，可能就非常解渴了。
2022-11-16 11:47
主講老師：陳亭如課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效賦能管理——情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)
有人說“復(fù)盤思維”可能是唯一可以通過后天不斷訓(xùn)練，能填平智商差距的思維能力，組織中復(fù)盤摒棄了個(gè)人主義的角色扮演，去個(gè)人化，去中心化，完全回歸到實(shí)物原生狀態(tài)，解剖所有與其相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，一件一件去回憶、分析、解釋、闡述，最終需要得到一個(gè)更好的可能性。
2022-11-16 11:46
主講老師：陳亭如課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

可量化的責(zé)任心 ——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維

可量化的責(zé)任心 ——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維
本課程基于以上問題的解決，為工作任務(wù)達(dá)成者量身訂制，從責(zé)任量化的角度為工作任務(wù)達(dá)成者提供切實(shí)可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:45
主講老師：李修平課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（版權(quán)課）

MTP-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（版權(quán)課）
本系列課程針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理者量身打造，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)管理的價(jià)值與特性、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通、團(tuán)隊(duì)心態(tài)重塑、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管控、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)賦能與有效授權(quán)等七大主題，系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。授課講師歷任多家上市公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、CHO兼任國內(nèi)頂級(jí)院校特聘講師，保證課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性，并能針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，快速提升學(xué)員管理實(shí)戰(zhàn)能力。
2022-11-16 11:37
主講老師：潘臻課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

贏在行動(dòng)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
遇到這些常見的問題企業(yè)和組織如何解決？換個(gè)角度，從提升領(lǐng)導(dǎo)力行為針對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五項(xiàng)障礙，聚焦目標(biāo)、有效決策、群策群力、情境管理，推動(dòng)員工的內(nèi)在動(dòng)力，正向放大員工優(yōu)勢，讓執(zhí)行力成為團(tuán)隊(duì)和公司的核心競爭力。
2022-11-16 11:35
主講老師：粟文杰課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

MCT管理教練技術(shù)
本課程世界500強(qiáng)企業(yè)都在學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力課程，管理人員通過教練技術(shù)來輔導(dǎo)和教練下屬，通過有效對(duì)話，引發(fā)員工智慧，激發(fā)員工醒覺性與盡責(zé)感，快速提升績效。
2022-11-16 11:33
主講老師：任文建課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理（Management by Objective，簡稱MBO）是由管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對(duì)于員工的工作成果，有明確的目標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，從而使對(duì)員工的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)做到更客觀、更合理，因而可以大大激發(fā)員工積極性。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理
2022-11-16 11:33
主講老師：任文建課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

問題的分析與解決
這門課程正是基于當(dāng)我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題時(shí)，應(yīng)該如何一步一步地去分析、思考和解決問題。它為一門思維工具化的課程，為我們?nèi)シ治龊徒鉀Q問題提供了科學(xué)的工具和方法。如果你沒學(xué)過這個(gè)課程，不要說你會(huì)解決問題！
2022-11-16 11:32
主講老師：趙海云課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

360°打造全員職業(yè)化目標(biāo)必達(dá)、高效執(zhí)行
職業(yè)化的工作態(tài)度：就是全身心投入到工作中，用心把事情做到極致，認(rèn)真盡力做好每一件事情，并對(duì)自己做的事情敢承擔(dān)一切責(zé)任。職業(yè)化的工作道德：就是你的胸懷和格局夠不夠大，在團(tuán)隊(duì)的工作中遇到?jīng)_突能不能接受，對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的品牌信譽(yù)忠誠度的堅(jiān)持。本課程為提高公司全員打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力、全面提升員工的綜合素質(zhì)保障團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升目標(biāo)達(dá)成而設(shè)計(jì)。課程以豐富的案例、多樣的手法、有效的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助企業(yè)管理者和員工在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)到目標(biāo)達(dá)成跟職業(yè)化打造重要性，并學(xué)會(huì)方法，掌握工具，運(yùn)用到
2022-11-16 11:32
主講老師：黃梓博課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

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