李修平

李修平老師個人簡介：

英國-博贊思維導圖-認證管理師

MTP-TTT日本產業訓練協會-授權講師

DISC國際雙證授權講師、授權咨詢顧問

《結果領導力》版權所有者

廣州工商管理學院特聘講師

航天工業學校特聘培訓顧問

武漢工商管理學院特聘講師

湖北航天工業學校培訓項目合作者

武漢工程大學化工研究設計院培訓咨詢顧問

AACTP（美國培訓認證協會）認證國際注冊培訓師

曾任：中國航天科工集團  培訓中心經理

曾任：北京世紀互聯寬帶數據中心  運營總監

曾任：深圳科技機械制造有限公司  生產經理

實戰經驗：

實戰派管理者——18年工作實戰經驗，從儲備干部到企業高層管理者，積累了豐富的企業管理經驗。在軍工集團擔任生產經理期間，通過整體改革、人才培養，引進精益生產理念，使生產效率提升20%；在世紀互聯任職運營總監期間，通過控制產銷流程、控制輸出成本以及安排人員培訓，順利完成業務流程重組，讓業務成本降低5%，提速業務增長，當年業務增長率提升10%，至少為企業帶來500萬元效益。

培訓業布道者——多年的企業管理經驗積淀，造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課500多場，學員超過20000人次。自主研發的《結果領導力》、系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業高層和學員的認可和好評。曾為中國航天科工集團開展《管理干部技能訓練》、《精英訓練營》、《結果領導力》培訓，共30期。

教練式引導者——李修平老師一改傳統培訓課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學方法。綜合NLP教練技術、行動學習催動技術、會議指導教學法，為學員呈現一個小品幽默的表達、啟發式的提問、場景化體驗的培訓課堂，讓學員在輕松、快樂、的課堂中，收獲實用的學習成果。學員對課程好評率達到95%以上，機構與企業重復聘用率在80%以上！

部分成功案例：

◆ 國家電網  “基層管理干部輪訓班”項目

吉林長春國家電網2014年的《基層管理干部輪訓班》培訓項目，學員和企業對培訓效果的滿意度為98.5%,被譽為“最受歡迎的導師”。

◆ 中國電信  “后備干部管理培訓”項目

2015年在為中國電信廣西南寧分公司學員講授《后備干部管理培訓》后，學員好評度100%，企業連續5年返聘管理技能提升課程。

◆ 日本永旺集團  中層管理干部MTP訓練營

自2020年為日本永旺集團講授《MTP中高層管理技能提升訓練》系列課程，學員滿意度100%，被企業評為年度最佳外聘講師。

◆ 中石油  管理技能提升訓練營

常年為中石油培訓管理技能系列課程，為中石油湖北、四川、廣東培訓管理技能提升訓練輪訓，學員滿意度在98%以上。

◆ 中建五局  “雄鷹起飛訓練”項目

為中建五局講授《雄鷹起飛訓練》系列課程，受到學員和企業的一致好評，并連續6年為企業培訓系列課程。

◆ 中國航天科工集團  中層管理干部輪訓班

為中國航天科工集團培訓《中層管理技能提升訓練》系列課程，學員和企業的滿意度都在98%以上，成為企業特聘的管理類講師，并持續合作至今。

◆ 城投集團  管理干部學習班

為西安城投集團的中層管理干部講授《高績效團隊打造》系列課程，學員的滿意度為95%，企業當即決定返聘12天的管理技能提升系列課程。

◆ 中國聯通 責任意識

2020年，為中國聯通講授《可量化的責任心》系列課程，學員的滿意度為99%，被評為年度最受歡迎的外聘講師。

◆ 中石化  精兵強將訓練營

常年為中石化集團公司進行管理干部的輪訓，學員滿意度一直在95%以上，成為企業年度最佳外聘講師，并持續合作至今。

◆ 長盈精密集團  管理干部培訓班

自2020年為深圳長盈精密有限公司講授《MTP管理技能提升訓練》系列課程，學員好評如潮，企業連續返聘相關管理類課程至今。

◆ 維尚家具有限公司  “管培生訓練營”

2020年，為維尚家具講授《有效溝通》系列課程，學員的滿意度為98%，企業連續返聘相關課程至今。

◆ 圣象集團  “中高層管理技能提升訓練營”

常年為圣象集團中層管理進行輪訓，學員對課程的滿意度一直保持在95%以上，企業不斷返聘相關的管理類課程，并持續合作至今。

◆ 綠地集團  “管理干部精英訓練營”項目

自2019年為綠地集團（深圳）培訓《MTP管理技能提升訓練》系列課程，學員對課程非常滿意，企業在培訓之后當即決定對不同層級的管理干部進行《MTP管理技能提升訓練》的輪訓，課程至今仍在繼續。

部分授課企業：

主要課程：

《MTP管理技能提升訓練》

《高績效團隊建設與管理》

《卓越管理者五項技能修煉》

《新晉管理者的八堂必修課》

《高效溝通——三思而后行的溝通技術》

《可量化的責任心——責任擔當與落實的新思維》

《問題分析與解決——從問題到創新的全流程設計》

《目標管理與計劃落實——從戰略目標到工作任務達成的全流程設計》

授課風格：

● 課程設計緊緊圍繞企業需求，重視學員課后實戰落地，干貨十足；

● 教練式引導，通過諄諄善誘的提問，給學員創造身臨其境的體驗；

● 語言表達生動幽默，讓學員在輕松、快樂、參與的課堂氣氛中學習進步。

輔導過的部分企業：

軍工/制造：中國航天科工三江集團培訓中心、湖北精密設備有限公司、富士康科技（湖北）、紅林特種武器制造有限公司、萬山特種車輛有限公司、286特種望遠鏡制造廠、武漢鑫恒越工貿有限公司、長沙中聯重工科技發展有限公司、湖北化工研究院化工實驗廠、雙匯集團有限公司（武漢）、國營武昌造船廠……

采礦/能源：華新水泥（武漢）、武漢聯杰能源、黃石晟祥銅業、福建水泥、中石油（湖北）、奧山集團、武漢鋼鐵（集團）、河南煤業化工集團（鄭州）、中盟熱電、湖北鄂城鋼鐵、武漢鍋爐股份、華新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州發電……

保險/金融：華泰證券（湖北）、武漢中億富融投資有限公司、中國金融投資管理有限公司（湖北）、富華金融投資有限公司（河北）……

銀行：中國工商銀行（南寧）、中國農業銀行（湖北）、農業商業銀行、平安銀行（湖北）……

建筑：中石油（荊州）、保利地產（武漢）、湖北航天工業學校、中建三局、萬科地產（武漢）、湖北建工集團、武漢燃氣熱力、寶鋼股份黃石涂鍍板……

互聯網/通訊：北京世紀互聯科技有限公司、艾普科技集團、中國移動（福州）、長飛光纖光纜股份、中國電信（南寧）、中國電信（長沙）、烽火通訊科技……

其他：哈藥集團六廠、中鐵集團（上海）、武漢東湖高新集團、國家電網（武漢）、中國化工集團、襄樊卷煙廠、湖北絲寶股份、家樂福（武漢）、中百倉儲、珠海企業家協會、深圳職業經理人發展研究會……

部分學員評價：

學習李老師的《高績效團隊建設》課程，收獲很多，從目標、溝通、定位、成長等方面的學習和練習，掌握了團隊管理的實用技能，感謝老師的付出！

——中石油（湖北）  許多鑫

《結果領導力》課程，讓我重新認識了管理培訓，參加了很多管理類的培訓，感覺都沒有什么改變，參加李老師的這兩天課程，給了我太多的新思路和新的工具和方法，感覺收獲太大了！回去還要更多練習。特別感謝！

——中國航天科工集團  夏斌華

這兩天聽了李修平老師的《團隊執行力》的課，感覺找到了執行的方向，下屬執行不到位并不是他個人的問題，而是一個團隊的整體問題，李老師的課精準、精深，一針見血，方法簡單實用，真棒！感謝老師兩天的付出！

——中國電信  張思遠

聽了李老師的《可量化的責任感》，聽課之前就有點疑問，責任感還能量化嗎？聽完課才明白，“世上無難事只怕有心人”的道理，責任不僅可以量化，還可如目標一樣的實現，我一定把這么好的課程復制到我的團隊里，特別感謝修平老師！

——中國聯通  于政軍

感謝李老師兩天精彩的授課，《高效團隊溝通》從對上、對下、同事、社交各個方面不同場景給出溝通技巧，簡單實用，一學就會，拿來即用，不虛此行。感謝老師的付出！

——中建三局  李明生