推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
      高效能人士的7個習慣
      • 高效能人士的7個習慣
      • 《高效能人士的7個習慣》是史蒂芬·柯維的經典之作,它總結了高效能人士普遍遵循的七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新。這些習慣從自我管理到人際關系的處理,形成了一個完整的體系,旨在幫助個人實現效能最大化。通過踐行這些習慣,人們可以逐步提升自己的思維方式和行為模式,從而在生活和工作中取得更好的成果。
      • 2024-11-07 09:59  
      • 主講老師:鄧世超 課時安排:2天
      面議
      贏在經營-中層經理全面技能提升(版權課程)
      面議
      新任經理管理魔方
      • 新任經理管理魔方
      • 在當今快速變化的時代,企業應對市場變化的節奏也不斷加快,一個管理者在同一管理崗位上的時間不斷變短,這無疑會要求現在的新任管理者(無論是內部提拔、輪崗還是外部招聘)比過去更快的勝任新的管理崗位;然而,他們所面對的管理情境卻比過去有更多的變化,不確定性,此時無論過去的管理經驗還是上司的經驗都已經無法直接復制;因此,新任管理者正在面對一個更加艱難的挑戰:如何始終能依靠自己獨立自主的分析和實踐,快速勝任一個又一個新管理崗位?對于絕大部分新任經理而言,都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度:
      • 2024-11-06 15:11  
      • 主講老師:高揚 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      中層經理高效管理執行
      • 中層經理高效管理執行
      • 以結果為導向的執行是一個永恒的管理話題,特別在在當今快速變化的時代和挑戰性業務環境下,企業對各層級管理者的執行意識和執行力的要求更高。 然而,很多管理者常常心有余而法不足,找不到管理的抓手和用力點,不知如何推動任務變成結果,甚至用錯力,導致事倍而功半。 在此挑戰情境下,他們若能夠掌握一套從任務到結果的管理方法論和改善執行效果的分析框架,將對提升和改善團隊執行效果帶來實質性幫助。
      • 2024-11-06 14:57  
      • 主講老師:高揚 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      敏捷工作管理
      • 敏捷工作管理
      • 敏捷工作管理是一種高效、靈活的項目管理方法,強調以用戶為中心,追求快速迭代和持續改進。它倡導團隊緊密協作,通過短周期的工作迭代(如Sprint),快速響應變化,交付可工作的軟件或產品增量。敏捷工作管理注重透明溝通、實時反饋和靈活調整,確保團隊始終保持高效運作,及時滿足客戶需求,提升項目成功率。這種方法適用于復雜多變的項目環境,幫助企業快速適應市場變化,保持競爭力。
      • 2024-11-06 13:56  
      • 主講老師:張志維 課時安排:1天/6小時
      面議
      管理實務研習會
      • 管理實務研習會
      • 管理實務研習會是一個深入探索管理實踐與理論的交流平臺。它邀請行業領袖、管理專家,通過案例分析、小組討論、角色扮演等互動形式,深入剖析企業運營中的關鍵管理議題,如戰略規劃、人力資源管理、財務控制等。研習會旨在提升管理者實戰技能,增強決策能力,促進管理經驗交流,幫助參會者構建系統化的管理知識體系,以應對復雜多變的市場環境,推動企業持續發展。
      • 2024-11-06 13:48  
      • 主講老師:張志維 課時安排:1天/7小時
      面議
      問題解決的關鍵思維
      • 問題解決的關鍵思維
      • 問題解決的關鍵思維在于系統分析、創新思維與高效執行。它強調首先明確問題本質,通過邏輯推理、數據分析等方法,全面梳理問題背景與影響因素。接著,運用創造性思維探索多種解決方案,評估其可行性與效果。最后,制定詳細行動計劃,高效執行并監控進度,靈活調整策略以應對挑戰。這種思維模式不僅提升個人解決問題的能力,還促進團隊協作與創新,是實現目標、克服障礙的重要工具。
      • 2024-11-06 13:42  
      • 主講老師:張志維 課時安排:1天/6小時
      面議
      職場高端思維力PPT
      • 職場高端思維力PPT
      • 職場高端思維力PPT是一套旨在提升職場人士思維深度與廣度的演示文稿工具。它融合戰略思維、創新思維、問題解決與決策制定等高端思維能力,通過結構化框架、精煉內容與視覺化呈現,幫助職場人士在匯報、演講、項目提案等場合中,高效傳達復雜信息,展現專業見解與領導力。此PPT不僅提升個人職場競爭力,還促進團隊協作與決策效率,是職場精英不可或缺的思維與表達利器。
      • 2024-11-06 13:21  
      • 主講老師:陳婧 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      管理者的三項修煉
      • 管理者的三項修煉
      • 管理者的三項修煉是指自我管理、團隊管理和變革管理。自我管理要求管理者以身作則,高效規劃時間與任務,保持積極心態與情緒管理。團隊管理強調建立高效團隊,激發成員潛能,促進溝通與協作,確保目標一致與成果最大化。變革管理則關注在快速變化的環境中,引領團隊適應新挑戰,推動創新與持續改進,確保組織持續發展。這三項修煉是管理者提升領導力、促進團隊與組織成功的關鍵。
      • 2024-11-06 13:20  
      • 主講老師:陳婧 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      多元化意識
      • 多元化意識
      • 多元化意識是指認識到并尊重個體間在種族、性別、年齡、文化、宗教、性取向、身體能力等方面的差異與多樣性。它倡導包容性思維,鼓勵開放交流,促進不同背景人士間的相互理解和尊重。多元化意識不僅有助于構建更加公平和諧的社會環境,還能激發創新思維,提升團隊效能。通過教育、培訓與日常實踐,增強多元化意識,可以促進社會整體的包容性和進步,為構建多元共融的社會奠定堅實基礎。
      • 2024-11-06 13:11  
      • 主講老師:遲彬 課時安排:0.5天/3小時
      面議
      管理轉身-新任管理者必修課
      • 管理轉身-新任管理者必修課
      • “管理轉身-新任管理者必修課”旨在幫助新晉管理者實現從個體貢獻者到團隊領導者的角色轉變。課程涵蓋領導力培養、團隊建設、目標設定與執行、溝通技巧、沖突解決等關鍵領域,通過實戰案例分析與互動練習,提升新任管理者的決策能力、團隊激勵與績效管理能力。此課程強調理論與實踐結合,助力新任管理者快速適應新角色,有效領導團隊,推動企業持續發展,是職場晉升的必備加速器。
      • 2024-11-06 13:09  
      • 主講老師:遲彬 課時安排:3天/21小時
      面議
      用好“金鋼罩”——工會權益保障與女工管理
      • 用好“金鋼罩”——工會權益保障與女工管理
      • 用好“金鋼罩”——工會權益保障與女工管理,意味著工會要堅實地為職工特別是女職工筑起權益保護的屏障。通過建立健全權益保障機制,工會積極維護職工合法權益,特別是關注女職工的勞動保護、職業發展及福利待遇,確保她們在平等、公正的環境中工作。同時,加強女工管理,提升女工素質,激發女工潛能,為企業的可持續發展貢獻巾幗力量。
      • 2024-11-06 11:20  
      • 主講老師:羅紅 課時安排:1天/6小時
      面議
      “活力四射”——工會宣傳文體管理
      • “活力四射”——工會宣傳文體管理
      • “活力四射”——工會宣傳文體管理旨在通過豐富多彩的宣傳文化活動,激發員工的參與熱情,展現企業團隊的活力與風采。工會宣傳文體管理不僅提升員工的凝聚力和歸屬感,還豐富員工的精神文化生活,促進員工的全面發展。通過有效的管理和策劃,工會宣傳文體工作能夠傳遞企業正能量,塑造積極向上的企業文化,為企業的和諧發展營造良好的氛圍。
      • 2024-11-06 11:19  
      • 主講老師:羅紅 課時安排:1天/6小時
      面議
      “夯實地基”——工會組織建設與管理
      • “夯實地基”——工會組織建設與管理
      • “夯實地基”——工會組織建設與管理強調的是工會組織在推動職工權益保護、促進企業發展中的基礎性作用。通過加強工會組織建設,建立健全管理制度,確保工會工作的規范化、制度化運行,夯實工會工作的基礎。同時,注重提升工會干部的服務意識和能力,密切聯系職工,積極反映職工訴求,維護職工合法權益,推動構建和諧勞動關系,為企業發展提供有力支撐。
      • 2024-11-06 11:18  
      • 主講老師:羅紅 課時安排:1天/6小時
      面議
      成功人生教練營
      • 成功人生教練營
      • 成功人生教練營是一個致力于個人成長與成功發展的培訓平臺。在這里,參與者將接受來自行業頂尖教練的專業指導,學習如何設定并達成個人和職業目標。通過一系列精心設計的課程、實踐活動和互動討論,參與者將掌握時間管理、情緒調節、領導力提升等關鍵技能。成功人生教練營不僅幫助個人發掘自身潛能,還提供一個積極向上的社群環境,讓學員在相互激勵中共同成長,邁向更加輝煌的人生旅程。
      • 2024-11-05 14:50  
      • 主講老師:朱英順 課時安排:2天
      面議
      管理者行為風格認知與領導力提升
      • 管理者行為風格認知與領導力提升
      • 較高的人際敏感度是領導力提升的關鍵要素,而人際敏感度高的表現在于既能夠充分了解自身的行為風格,又能夠對他人的行為風格做出準確判斷,只有這樣,才能運用對方更能接受的方式開展管理,減少沖突對抗,提升管理效率。本課程運用世界500強企業廣泛應用的DISC行為風格理論幫助你更好地了解自己,更好地感知他人,通過課程的學習,能夠有效提升自身的人際敏感度,成為知人善任的高情商領導者。
      • 2024-11-05 14:46  
      • 主講老師:姚大川 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      企業經營管理決策沙盤模擬課程
      • 企業經營管理決策沙盤模擬課程
      • 企業管理來源于實踐,管理能力的提升更依賴于實踐中的提升與錘煉! 沙盤模擬演練將帶您和您的團隊走進管理實踐的課堂 在實踐中思考,在思考中學習,在學習中領悟!在領悟中成長!
      • 2024-11-05 14:12  
      • 主講老師:王源 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      職業生涯規劃
      • 職業生涯規劃
      • 職業生涯規劃是個人根據自身的興趣、能力、價值觀及市場需求,設定職業發展目標,并制定相應行動計劃的過程。它涉及自我評估、職業探索、目標設定、策略規劃及持續評估等環節。有效的職業生涯規劃能幫助個人明確職業方向,提升職業技能,合理規劃時間資源,增強職業競爭力,實現個人價值最大化。同時,它也促進個人與組織的共同發展,為職業生涯的長遠成功奠定堅實基礎。
      • 2024-11-05 13:26  
      • 主講老師:徐霞 課時安排:1天/6小時
      面議
      經營分析復盤
      • 經營分析復盤
      • 經營分析復盤是對企業經營活動進行全面、系統的回顧和總結的過程。它旨在發現問題、總結經驗、提出改進措施,以提高企業的經營管理水平和競爭力。通過搜集和分析大量的數據和信息,可以準確評估企業的經營狀況,并針對性地制定優化策略。經營分析復盤不僅是企業持續改進的重要工具,也是實現可持續發展目標的關鍵保障。
      • 2024-11-05 11:21  
      • 主講老師:王延廣 課時安排:1天/6小時
      面議
      GAS-問題分析與創新解決工作坊
      • GAS-問題分析與創新解決工作坊
      • GAS-問題分析與創新解決工作坊專注于培養參與者的創新思維與問題解決能力。通過系統化的方法論,引導學員深入分析問題根源,激發創意解決方案。工作坊強調團隊合作與跨部門協作,鼓勵學員在互動中碰撞思想、共享智慧。通過實踐演練與案例分析,學員將學會如何有效識別問題、制定策略、實施行動,并評估結果,從而在工作中更加高效地應對挑戰、創造價值。
      • 2024-11-05 10:59  
      • 主講老師:王延廣 課時安排:1天/6小時
      面議
       «上一頁   1   2   …   10   11   12   13   14   …   272   273   下一頁»   共5452條/273頁 
      搜索排行
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25