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      中國特色的阿米巴經營模式
      		
 


        

      • 中國特色的阿米巴經營模式
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      • 中國特色的阿米巴經營模式是以稻盛和夫的阿米巴經營為內核，結合中國文化和企業特點進行改良的經營模式。該模式強調通過機制讓企業的每一個環節實現自主盈利，并注重打破常識，進行采、供、銷主要經營行為及職能支持的管理與服務行為的全面優化。它倡導“以人為本”，激發員工的創意、熱情和積極性，實現全員參與經營。同時，通過量化分權，培養全員經營意識，使企業保持大企業規模優勢的同時，具備小企業的靈活性。
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      • 2024-11-01 12:28  
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      • 主講老師：談永道 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      學習華為世界級管理模式精華
      		
 


        

      • 學習華為世界級管理模式精華
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      • 《學習華為世界級管理模式精華》一書深度剖析了華為的管理哲學與實踐精髓，揭示了其如何成為全球領先的科技企業。書中涵蓋了華為的領導力培養、組織結構設計、創新機制、績效管理等核心管理要素，展現了華為在戰略規劃、人才發展、流程優化等方面的卓越實踐。本書旨在幫助企業管理者理解并借鑒華為的成功經驗，構建適應自身發展的世界級管理模式，推動企業持續成長與變革。
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      • 2024-11-01 12:23  
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      • 主講老師：談永道 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      新產品開發流程設計與優化
      		
 


        

      • 新產品開發流程設計與優化
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      • 《新產品開發流程設計與優化》專注于提升企業在新產品開發方面的效率與質量。本書詳細闡述了從創意孵化、市場調研、概念設計到原型制作、測試驗證、量產上市等各個環節的流程設計原則與優化策略。通過實例分析、最佳實踐分享，指導企業如何構建敏捷響應市場變化的新產品開發體系，縮短產品上市周期，提高產品成功率與市場競爭力。本書是產品經理、研發團隊及企業管理層在新產品開發領域的實用指南。
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      • 2024-11-01 12:18  
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      • 主講老師：談永道 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      市場洞察與大客戶管理
      		
 


        

      • 市場洞察與大客戶管理
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      • 市場洞察與大客戶管理是企業戰略發展的關鍵環節。市場洞察旨在深入理解行業動態、消費者需求及競爭態勢，通過數據分析、趨勢預測等手段，為企業決策提供有力支持。而大客戶管理則聚焦于維護與深化關鍵客戶關系，通過定制化服務、持續溝通、價值創造等方式，提升客戶滿意度與忠誠度，確保企業核心業務穩定增長。兩者相輔相成，共同推動企業實現市場領先地位與可持續發展。在現代商業環境中，掌握市場洞察與大客戶管理能力，已成為企業贏得競爭優勢的關鍵。
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      • 2024-11-01 12:16  
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      • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制
      		
 


        

      • 對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制
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      • 《對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制》是一本專注于通過學習和借鑒華為的流程管理經驗，構建以客戶為核心的高效運營體系的書籍或課程。本書或課程深入剖析了華為以客戶為中心的流程管理理念，包括客戶需求洞察、流程優化與再造、服務質量提升等關鍵環節。通過實戰案例分析和最佳實踐分享，本書或課程旨在幫助企業構建一套能夠快速響應客戶需求、提升客戶滿意度和忠誠度的流程管理機制，從而增強企業的市場競爭力和可持續發展能力。
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      • 2024-11-01 10:36  
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      • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      醫療醫藥醫械行業投資管理
      		
 


        

      • 醫療醫藥醫械行業投資管理
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      • 本課程旨在為醫療醫藥醫械領域的從業者和管理者分析行業政策熱點趨勢，掌握市場動態，做好投前評估分析，應對投后運營管理風險，提升企業的競爭力和可持續發展能力。通過系統學習和實踐演練，學員將能夠更好地應對投前立項與投后管理挑戰，為企業創造更大的價值。
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      • 2024-10-31 17:48  
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      • 主講老師：許燕 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      提升醫院運營管理能力實戰訓練
      		
 


        

      • 提升醫院運營管理能力實戰訓練
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      • 本課程通過對醫院運營管理中存在的痛點進行深入剖析，提出了相應的解決方案。希望學員能夠掌握這些解決方案，為醫院運營管理的改進和提升貢獻力量。同時，也希望學員能夠關注政策法規的動態變化，及時調整醫院運營策略，確保醫院在政策法規的引導下穩健發展。
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      • 2024-10-31 17:45  
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      • 主講老師：許燕 課時安排：2-5天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      巨變下--管理認知突圍與思維創新
      		
 


        

      • 巨變下--管理認知突圍與思維創新
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      • 《巨變下——管理認知突圍與思維創新》是一部探討在快速變化環境中如何進行管理認知升級與思維創新的力作。本書針對當前社會與經濟環境的巨變，深入剖析了傳統管理思維面臨的挑戰，提出了突破認知局限、培養創新思維的關鍵路徑。通過豐富的案例分析與實戰策略，幫助管理者在不確定性的時代中把握機遇，引領組織實現持續成長與變革。本書旨在成為管理者提升認知、激發創新潛能的必備手冊。
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      • 2024-10-31 17:12  
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      • 主講老師：胡天墨 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      管理升維——執行生根
      		
 


        

      • 管理升維——執行生根
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      • 《管理升維——執行生根》是一本探討企業管理升級與執行落地的實戰指南。本書聚焦于如何從管理層面進行思維升級，進而推動執行力在組織內部生根發芽。作者通過豐富的案例與實戰經驗，深入淺出地解析了管理升維的關鍵要素，如戰略規劃、組織優化、人才發展等，并提供了確保執行到位的具體策略與方法。本書旨在幫助企業管理者提升管理水平，實現管理效能與執行力的雙重飛躍，為企業的持續發展奠定堅實基礎。
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      • 2024-10-31 17:03  
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      • 主講老師：胡天墨 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      總裁超級管控模式
      		
 


        

      • 總裁超級管控模式
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      • 總裁超級管控模式是一種高效的企業管理策略，旨在通過強化企業高層（如總裁）的決策與執行控制能力，優化資源配置，確保企業戰略目標的順利實現。該模式強調對關鍵業務流程的緊密監控，以及對組織績效的精準評估與調整。通過構建完善的管控體系，總裁能夠迅速響應市場變化，有效規避風險，同時激發團隊潛能，推動企業持續、穩健地發展。這一模式是現代企業管理中的重要工具，助力企業領袖實現高效領導與卓越管理。
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      • 2024-10-31 16:38  
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      • 主講老師：楊杰 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《紅樓夢》中的管理學
      		
 


        

      • 《紅樓夢》中的管理學
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      • 《紅樓夢》作為中國古典文學的巔峰之作，不僅描繪了賈、史、王、薛四大家族的興衰史，更在字里行間透露出深刻的管理學智慧。書中，賈府作為一個龐大的家族企業，其內部的管理結構、權力分配、人才選拔以及家族文化的塑造，都展現了古代家族管理的復雜性與藝術性。通過王熙鳳等角色的管理手段，可以看到權謀與智慧的交織；而家族的興衰，則警示著后人關于領導力、團隊協作與危機管理的重要性。《紅樓夢》以文學的形式，為后世提供了寶貴的管理學啟示。
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      • 2024-10-31 16:16  
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      • 主講老師：王平 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人才發展戰略與組織管理績效
      		
 


        

      • 人才發展戰略與組織管理績效
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      • 羅教授現任中國企業人才發展智庫首席顧問和中關村人才協會人才培養與評價工作委員會專家委員會委員，一直致力于研究中國企業人才發展戰略相關問題。本課程將由他親自主講，深入剖析人才發展戰略與組織管理績效之間的關系，并探討如何通過人才發展策略提升組織管理績效，助力企業在市場競爭中獲勝并實現可持續發展。
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      • 2024-10-31 15:31  
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      • 主講老師：羅開位 課時安排：0.5天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      管理者養生與組織健康
      		
 


        

      • 管理者養生與組織健康
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      • 羅教授從事管理工作幾十年，對管理者的身、心、靈健康與管理自身、家庭、員工、企業的相關性，有許多感受和體悟；最近7-8年，他深入學習、研究中國文明沉淀的養生智慧、經典、方法，對管理者養生與組織健康這一主題有自己的思考；近年已經與不少管理者分析過這個課程內容，反應很好。
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      • 2024-10-31 15:30  
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      • 主講老師：羅開位 課時安排：0.5天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓有成效的管理者---管理能力五項修煉
      		
 


        

      • 卓有成效的管理者---管理能力五項修煉
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      • 通過本課程的學習，管理者將能夠更自信地面對管理挑戰，提升工作效能，有效解決工作中的問題，從而更好地實現企業的各項經營和管理目標。這不僅有助于管理者個人職業發展，也將為企業帶來更加穩健和可持續的發展。
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      • 2024-10-31 12:42  
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      • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      贏在復盤---從實戰復盤到經驗萃取
      		
 


        

      • 贏在復盤---從實戰復盤到經驗萃取
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      • 《贏在復盤——從復盤到經驗萃取》這一課程借助一系列的方法和工具，輔助學員熟練掌握復盤的核心方法與流程，增強他們從經驗中學習和成長的能力，同時與組織的經驗萃取實踐相結合，達成復盤成果和經驗知識的有效利用與傳承，為組織的發展和績效提升提供有力支撐。
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      • 2024-10-31 12:41  
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      • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      習慣致勝---卓越效能的七項修煉
      		
 


        

      • 習慣致勝---卓越效能的七項修煉
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      • 本課程正是為了助力個人和團隊培養高效能的習慣，從而有效提升整體的工作效能而設立。它作為世界五百強企業管理人員與核心員工的必修課程，具有獨特的教學模式。課程采用高度互動的形式，結合了多種行之有效的教學方法，像角色扮演、示范演練、小組討論、視頻教學以及頭腦風暴等等，旨在促進學員在實踐中獲取知識，在輕松愉悅的氛圍中進行深入思考，在廣泛的交流互動中實現成長。
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      • 2024-10-31 12:40  
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      • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      統合綜效---跨部門溝通與協作
      		
 


        

      • 統合綜效---跨部門溝通與協作
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      • 本課程基于統合綜效的理念，強調整體大于部分之和的效果，鼓勵學員以開放的心態接納差異，通過坦誠溝通、共同討論和創造性合作，找到超越各部門簡單相加的解決方案。并幫助學員掌握有效的跨部門溝通與協作技巧，打破部門壁壘，促進信息共享和資源整合，從而實現整體效能的提升，最終實現企業競爭力的提升。

本課程結合理論講解、案例分析、實戰演練等多種形式，確保學員能夠充分理解并掌握跨部門溝通協作的核心要點，學員將能夠更好地應對跨部門溝通協作中的挑戰，為企業的發展做出更大的貢獻。
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      • 2024-10-31 12:39  
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      • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      使命必達---高效能目標達成和時間管理
      		
 


        

      • 使命必達---高效能目標達成和時間管理
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      • 通過本課程的學習，學員將能夠掌握如何制定清晰、具體、可衡量的目標，并學會運用時間管理工具和方法，提高工作效率和質量。他們將學會如何合理分配時間，優化工作流程，克服拖延癥，從而更好地應對日常工作中的挑戰和壓力。為企業的發展和個人的職業成長提供有力支持。
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      • 2024-10-31 12:34  
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      • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      破題之道---問題分析與解決
      		
 


        

      • 破題之道---問題分析與解決
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      • 本課程旨在幫助學員掌握問題分析與解決的核心技巧，提高他們在面對復雜問題時的分析能力和解決效率。我們將通過深入淺出的理論講解、生動的案例分析、以及實踐性的演練，讓學員全面掌握問題分析與解決的精髓，從而提升個人和團隊的整體績效。

學習本課程后，學員將能夠更加從容地應對工作中的各種挑戰，為推動企業的發展貢獻自己的力量。同時，企業也將通過員工能力的提升，實現持續的創新與進步，從而在市場競爭中占據優勢。
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      • 2024-10-31 12:32  
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      • 主講老師：段良芳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      主管管理能力課程研習會
      		
 


        

      • 主管管理能力課程研習會
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      • 主管管理能力課程研習會，專注于提升主管的領導力與團隊管理技能。通過系統講解領導力理論、團隊建設、溝通協作、目標設定與績效管理等關鍵領域，結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何有效領導團隊、激發員工潛能、推動業績增長。此研習會旨在培養學員的決策能力、溝通協調能力與團隊管理智慧，助力主管成為高效領導者，帶領團隊邁向成功。
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      • 2024-10-31 11:22  
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      • 主講老師：許譯文 課時安排：2天/7小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

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