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      跨部門溝通與向上管理技巧
      		
 


        

      • 跨部門溝通與向上管理技巧
        • 

      • 1.  發送信息就是建立信任
2.  協助區分就是結果嫁接
3.  積極反饋就是確認過程
4.  清理目標就是結果預定
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      • 2022-11-20 15:54  
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      • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      跨部門溝通與服務意識提升
      		
 


        

      • 跨部門溝通與服務意識提升
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      • 1. 組織分工不明確
2.存在部門職能的模糊地帶
思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事？
3.不容忽視的“部門墻”
4.客觀存在的個體差異
5.跨部門協作困難
6.溝通的能力與技巧
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      • 2022-11-20 15:54  
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      • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效溝通技巧
      		
 


        

      • 高效溝通技巧
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      • 1.決定成果的三方面：態度、知識、技巧
2.溝通技巧是職場成功人士必技能之一
3.實效溝通概述與溝通的價值
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      • 2022-11-20 15:53  
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      • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      跨部門溝通與協作
      		
 


        

      • 跨部門溝通與協作
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      • 提高與上司的溝通質量，成為上司智囊
改善與下屬的溝通方法，成為下屬依靠
通過高效溝通贏得客戶，成為客戶朋友
了解實效溝通的方法，成為溝通高手
        • 

      • 2022-11-20 15:47  
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      • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      實效溝通與成果達成
      		
 


        

      • 實效溝通與成果達成
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      • 重新認定自我，并建立與他人的鏈接和共融
建立職業化的心態，滿懷感恩對待身邊一切
處理我與自己，我與企業的和諧共處的關系
了解實效溝通的方法，成為溝通高手，心懷感恩，與團隊共同發展
        • 

      • 2022-11-20 15:45  
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      • 主講老師：王鏻 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      跨部門溝通
      		
 


        

      • 跨部門溝通
        • 

      • 隨著企業規模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”，如何在企業競爭中，立于不敗之地？鍛造企業的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力，讓企業創造更多的利潤機會。
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      • 2022-11-20 13:17  
        • 

      • 主講老師：孫倩 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      電話溝通技巧
      		
 


        

      • 電話溝通技巧
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      • 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助學員看到電話溝通的全景圖，助力員工成為一名優秀的電話溝通專家。
        • 

      • 2022-11-20 13:14  
        • 

      • 主講老師：孫倩 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      像談判專家一樣溝通
      		
 


        

      • 像談判專家一樣溝通
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      • 讓溝通真正成為你的殺手锏,相信看到這些，又勾起了你那小小的傷感。我相信你曾在心底有過無數次的吶喊，到底有沒有一門絕技，能讓你擺脫這種境況，讓自己也能成為職場那個溝通super man呢？
今天的課程將站在談判專家的高度給大家戳穿溝通的本質、讓你學到的不僅僅有形還有魂。重點是拿來就可用。
        • 

      • 2022-11-20 13:14  
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      • 主講老師：孫倩 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      管理情緒——非暴力溝通
      		
 


        

      • 管理情緒——非暴力溝通
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      • 本課程將從情緒產生的源頭進行分析，以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助學員掌控自己情緒，走出人際關系、親密關系、社會關系中的各種困擾，獲得由內而外的自由。
        • 

      • 2022-11-20 13:13  
        • 

      • 主講老師：孫倩 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人力資源管理之溝通能力升級
      		
 


        

      • 人力資源管理之溝通能力升級
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      • 課程通過講解溝通的本質及溝通的原則，同時帶入實際工作場景，幫助學員掌握必要的溝通技能，厘清關鍵場合的溝通思路，提升與員工談心的溝通水平，從而夯實管理能力，增強團隊實力，為管理進階奠定基礎。
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      • 2022-11-20 12:35  
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      • 主講老師：崔永瑋 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效溝通的“望聞問達”
      		
 


        

      • 高效溝通的“望聞問達”
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      • 人無論是在家庭、企業、社會都離不開溝通。人際關系的成功是因為溝通，人際關系的失敗也是因為溝通；團隊績效的優異離不開溝通，團隊執行力不足也可歸咎于溝通。
溝通能力是經理人成功的必要條件，溝通力是員工勝任力的必要條件，良好溝通是團隊凝聚力的前提，溝通意識也是企業文化的核心之一。
        • 

      • 2022-11-19 12:40  
        • 

      • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      別讓溝通成為你的短板
      		
 


        

      • 別讓溝通成為你的短板
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      • 樹立良好的溝通理念，培養良好的溝通習慣，掌握良好的溝通技巧，會使您在工作、生活中游刃有余，會使團隊的配合更加緊密，會使企業文化積極向上。所以《溝通管理》是企業各級員工的必修課。
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      • 2022-11-19 12:39  
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      • 主講老師：王群祥 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      職業素養與跨部門溝通
      		
 


        

      • 職業素養與跨部門溝通
        • 

      • 隨著企業規模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”，如何在企業競爭中，立于不敗之地？鍛造企業的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力，讓企業創造更多的利潤機會。
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      • 2022-11-19 12:38  
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      • 主講老師：齊磊 課時安排：
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      有影響力的溝通-由溝到通，由通到贏
      		
 


        

      • 有影響力的溝通-由溝到通，由通到贏
        • 

      • 1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業的實際情況進行PK與訓練，借此也能發現每個員工對企業的貢獻度與心態。

2.品牌分：設置品牌積分榜，將品牌分比作企業的業績，每個小組通過不斷參與互動，參與訓練，參與學習與PK來獲取業績，激發學員的積極性與創造力。
        • 

      • 2022-11-19 11:02  
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      • 主講老師：齊磊 課時安排：
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      有效溝通-打破溝而不通的魔咒
      		
 


        

      • 有效溝通-打破溝而不通的魔咒
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      • 隨著時代的發展 ，企業的競爭逐步由外向內演變。而溝通就成了企業內部最常見的協作方式。在一定程度上，溝通的好壞，影響了工作效率，影響了人際關系，影響了個人信心。宏觀看，影響公司競爭力，微觀看，影響個人成長。溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”，成為個人成長路上的“絆腳石”。提升溝通技能，既是企業發展的需要，同時，也是個人發展的需要。
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      • 2022-11-19 11:02  
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      • 主講老師：齊磊 課時安排：
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      跨部門溝通與協作-向溝通協作要利潤
      		
 


        

      • 跨部門溝通與協作-向溝通協作要利潤
        • 

      • 隨著企業規模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經成為企業隱性的“利潤殺手”，如何在企業競爭中，立于不敗之地？鍛造企業的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業準備無法超越的核心競爭力，讓企業創造更多的利潤機會。
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      • 2022-11-19 10:58  
        • 

      • 主講老師：齊磊 課時安排：1天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《管理溝通》內訓篇
      		
 


        

      • 《管理溝通》內訓篇
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      • ?  幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；

?  啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；

?  站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；
        • 

      • 2022-11-19 10:56  
        • 

      • 主講老師：齊磊 課時安排：
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效溝通之傾聽
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效溝通與執行-從想法到結果
      		
 


        

      • 高效溝通與執行-從想法到結果
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      • 1.    闡述溝通的三大要素

2.    運用匯報工作技巧，當堂完成案例分析

3.    運用同理心內容，完成案例分析

4.    運用4A工具，完成課堂練習

5.    闡述5R工作流程

6.    闡述中層四大執行定位

7.    運用課程內容，當堂完成激勵設計表

8.    能區分任務和結果，當堂完成測試

9.    運用復述承諾法，完成當堂的情景模擬

10.  區分重要和緊急，完成當堂的測試
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      • 2022-11-19 10:55  
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      • 主講老師：齊磊 課時安排：
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高效溝通與協作
      		
 



 
 
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