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業(yè)績之魂：營銷團隊打造
《業(yè)績之魂：營銷團隊打造》是一本專注于營銷團隊建設與管理的實戰(zhàn)指南。本書從團隊組建、技能培訓、激勵機制、目標設定到團隊協(xié)作等方面，全面剖析了如何打造一支高效、專業(yè)的營銷團隊。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略分享，幫助管理者掌握營銷團隊管理的精髓，提升團隊業(yè)績與競爭力。本書旨在助力企業(yè)在激烈的市場競爭中，通過卓越的營銷團隊實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長與突破。
2024-10-31 17:51
主講老師：胡天墨課時安排：2天

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潛能激發(fā)——巔峰銷售
《潛能激發(fā)——巔峰銷售》是一本專為銷售人員打造的潛能開發(fā)指南。本書通過科學的銷售心理學與實戰(zhàn)技巧，深度挖掘銷售人員的內(nèi)在潛能，助力其突破銷售瓶頸，達到巔峰業(yè)績。從銷售心態(tài)調(diào)整、客戶關系管理、溝通技巧提升到談判策略運用，本書提供了全方位的銷售提升方案。旨在幫助銷售人員激發(fā)自身潛能，提升銷售技能，成為銷售領域的佼佼者，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。
2024-10-31 17:30
主講老師：胡天墨課時安排：1天/6小時

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服務營銷課程研習會
服務營銷課程研習會專注于提升企業(yè)在服務領域的營銷能力。通過系統(tǒng)講解服務營銷的理論框架、市場趨勢與消費者行為分析，參與者將學習如何設計差異化服務策略、優(yōu)化客戶體驗、提升品牌忠誠度。此研習會結(jié)合實戰(zhàn)案例分析與角色扮演，強化理論與實踐的結(jié)合，旨在培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維與服務營銷實戰(zhàn)能力，助力企業(yè)構(gòu)建以客戶為中心的服務營銷體系，實現(xiàn)業(yè)務增長與品牌價值的雙重提升。
2024-10-31 10:55
主講老師：許譯文課時安排：7小時

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打造狼性銷售團隊課程研習會
打造狼性銷售團隊課程研習會專注于培養(yǎng)銷售團隊的競爭意識、團隊協(xié)作與高效執(zhí)行力。通過深入剖析狼性文化的精髓，結(jié)合現(xiàn)代銷售技巧與策略，參與者將學習如何激發(fā)團隊潛能、提升銷售技巧、加強團隊協(xié)作與執(zhí)行力。此研習會通過實戰(zhàn)模擬、案例分析、角色扮演等互動方式，讓學員在模擬銷售環(huán)境中體驗狼性團隊的魅力，旨在打造一支具有敏銳的市場洞察力、強大的競爭力和卓越業(yè)績的銷售團隊。
2024-10-31 10:54
主講老師：許譯文課時安排：1天/7小時

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華為狼性營銷體系打造
華為狼性營銷體系打造注重培養(yǎng)團隊的敏銳市場嗅覺、不屈不撓的進攻精神和團隊協(xié)作意識。通過嚴格的人才選拔、持續(xù)的培訓同化、精準的市場定位和高效的團隊協(xié)作，華為打造了一支極具競爭力的營銷團隊。該體系強調(diào)以客戶為中心，快速響應市場變化，采用兇狠的價格策略和靈活的營銷手段，搶占市場份額。同時，通過激勵機制和股權(quán)分配，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，共同推動企業(yè)快速發(fā)展。
2024-10-31 10:34
主講老師：黃飛宏課時安排：1-2天/6小時一天

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以目標為導向的銷售團隊管理
《以目標為導向的銷售團隊管理》聚焦于構(gòu)建高效、目標明確的銷售團隊管理體系。它強調(diào)設定清晰、可衡量的銷售目標，通過科學的目標分解與激勵機制，激發(fā)團隊潛能。書中分享了如何優(yōu)化銷售流程、提升團隊協(xié)作、加強培訓與技能提升，以及運用數(shù)據(jù)分析與反饋機制，確保團隊始終聚焦于目標實現(xiàn)。此外，還探討了如何培養(yǎng)積極團隊文化，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力，助力銷售團隊達成卓越業(yè)績。
2024-10-31 09:46
主講老師：陸和平課時安排：2天

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顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓練
《顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓練》專注于提升B2B銷售人員在復雜銷售環(huán)境中的溝通效率與專業(yè)性。它強調(diào)以客戶需求為中心，通過深度咨詢與問題解決能力，構(gòu)建信任與專業(yè)形象。書中涵蓋如何有效提問、傾聽與分析客戶需求，提供定制化解決方案，并運用高效談判技巧達成合作。此外，還介紹了如何建立長期關系，促進持續(xù)銷售與客戶忠誠度提升。適合B2B銷售人員提升銷售技能與業(yè)績。
2024-10-31 09:45
主講老師：陸和平課時安排：2天

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大客戶銷售策略與技巧
《大客戶銷售策略與技巧》是專注于提升企業(yè)在面對重要或高價值客戶時的銷售效能的指南。它涵蓋了從客戶識別、需求分析到關系建立、提案定制及談判成交的全過程。關鍵在于深入理解大客戶的需求與期望，運用差異化銷售策略，提供定制化解決方案，并通過建立長期信任關系，實現(xiàn)雙贏合作。書中還分享了高效溝通技巧、時間管理及團隊協(xié)同等實用技巧，幫助銷售團隊在大客戶市場中脫穎而出。
2024-10-31 09:44
主講老師：陸和平課時安排：2天

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策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出
《策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出》是一本指導企業(yè)在面對客戶降價要求時，如何運用策略性談判技巧贏得有利結(jié)果的實用指南。書中詳細闡述了如何通過深入了解客戶需求、評估自身議價能力、設定合理底線、運用溝通技巧和心理戰(zhàn)術(shù)等策略，有效應對客戶的降價壓力，保護企業(yè)利潤，同時維護良好的客戶關系。本書適合銷售經(jīng)理、采購專員及任何需要參與商業(yè)談判的人士閱讀，助力他們在談判桌上占據(jù)優(yōu)勢。
2024-10-31 09:43
主講老師：陸和平課時安排：2天

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B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與技巧
B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與技巧旨在通過有效的渠道管理，提升與經(jīng)銷商的合作效率與業(yè)績。關鍵在于精準選擇經(jīng)銷商、建立互信共贏的合作關系，以及實施科學的激勵機制。同時，提供持續(xù)的產(chǎn)品培訓、市場支持和信息共享，以增強經(jīng)銷商的忠誠度和銷售能力。此外，定期評估經(jīng)銷商表現(xiàn)，及時調(diào)整合作策略，確保雙方利益最大化。通過這些策略與技巧，B2B企業(yè)能夠構(gòu)建穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，推動業(yè)務持續(xù)增長。
2024-10-31 09:42
主講老師：陸和平課時安排：2天

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專業(yè)銷售教練與輔導技巧
《專業(yè)銷售教練與輔導技巧》課程專注于提升銷售團隊的領導力與輔導能力。課程涵蓋銷售心態(tài)調(diào)整、技能診斷、個性化輔導計劃制定、實戰(zhàn)模擬與反饋等核心內(nèi)容，通過角色扮演、案例分析、一對一輔導等多元化教學方式，幫助銷售管理者掌握高效教練技巧，激發(fā)銷售團隊的潛能與積極性。本課程旨在培養(yǎng)銷售領導者的輔導智慧與團隊激勵能力，提升團隊整體業(yè)績與成員成長速度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動力。
2024-10-30 10:08
主講老師：韓金剛課時安排：2天

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贏得大客戶的十大工具
專注于提升銷售團隊的管理效率與業(yè)績產(chǎn)出。課程介紹了一系列實用的管理工具與方法，如CRM系統(tǒng)應用、銷售漏斗管理、KPI績效考核、團隊激勵與協(xié)作機制等，通過案例分析、實操演練、工具應用指導等教學方式，幫助銷售團隊管理者掌握科學的管理方法，實現(xiàn)銷售過程的精細化管控。本課程旨在提升團隊執(zhí)行力、協(xié)作效率與業(yè)績成果，助力企業(yè)構(gòu)建高效、可持續(xù)的銷售管理體系。
2024-10-30 10:05
主講老師：韓金剛課時安排：3天

面議

銷售團隊及過程管控工具
《銷售團隊及過程管控工具》課程專注于提升銷售團隊的管理效率與業(yè)績產(chǎn)出。課程介紹了一系列實用的管理工具與方法，如CRM系統(tǒng)應用、銷售漏斗管理、KPI績效考核、團隊激勵與協(xié)作機制等，通過案例分析、實操演練、工具應用指導等教學方式，幫助銷售團隊管理者掌握科學的管理方法，實現(xiàn)銷售過程的精細化管控。本課程旨在提升團隊執(zhí)行力、協(xié)作效率與業(yè)績成果，助力企業(yè)構(gòu)建高效、可持續(xù)的銷售管理體系。
2024-10-30 10:04
主講老師：韓金剛課時安排：2天

面議

銷售流程與步驟分解
《銷售流程與步驟分解》課程全面解析銷售活動的各個環(huán)節(jié)，從客戶識別、需求分析、產(chǎn)品介紹、異議處理到成交促成與售后服務，每一步都進行細致講解與實戰(zhàn)演練。課程通過案例分析、角色扮演、流程模擬等多元化教學手段，幫助學員深入理解銷售流程的邏輯與技巧，掌握每一步的關鍵動作與應對策略。本課程旨在提升學員的銷售執(zhí)行力與成交轉(zhuǎn)化率，助力其在銷售崗位上更加專業(yè)、高效地開展工作。
2024-10-30 10:02
主講老師：韓金剛課時安排：2天

面議

高效大客戶拜訪
《高效大客戶拜訪》課程專注于提升銷售人員在大客戶管理中的拜訪效率與成功率。課程涵蓋客戶分析、拜訪準備、溝通策略、需求挖掘、關系建立與維護等關鍵環(huán)節(jié)，通過實戰(zhàn)模擬、案例分析、角色扮演等教學方式，幫助學員掌握高效拜訪技巧，精準把握客戶需求，深化客戶關系。本課程旨在培養(yǎng)學員的拜訪規(guī)劃與執(zhí)行能力，提升大客戶滿意度與忠誠度，助力企業(yè)在大客戶市場中取得競爭優(yōu)勢。
2024-10-30 09:59
主講老師：韓金剛課時安排：2天

面議

專業(yè)銷售技巧
《專業(yè)銷售技巧》課程專注于提升銷售人員的專業(yè)技能與成交能力。課程涵蓋客戶需求挖掘、產(chǎn)品演示、溝通協(xié)商、異議處理、促成交易等關鍵環(huán)節(jié)，通過理論講解、實戰(zhàn)模擬、角色扮演等多元化教學方式，幫助學員深入理解銷售流程，掌握高效銷售技巧。本課程旨在培養(yǎng)學員的市場敏銳度、客戶洞察力和成交轉(zhuǎn)化能力，提升銷售業(yè)績，助力個人與企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。
2024-10-30 09:54
主講老師：薛勝剛課時安排：2天

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銷售生產(chǎn)力管理
《銷售生產(chǎn)力管理》課程專注于提升銷售團隊的效率與業(yè)績。課程涵蓋銷售流程優(yōu)化、銷售技巧提升、客戶關系管理、銷售數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容，通過理論講解、案例分析、實操演練等多元化教學方式，幫助學員深入理解銷售生產(chǎn)力的核心要素，掌握高效銷售管理的技巧。本課程旨在培養(yǎng)學員的銷售管理能力，提升銷售團隊的執(zhí)行力與競爭力，助力企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長與市場拓展。
2024-10-30 09:37
主講老師：薛勝剛課時安排：2天

面議

雙贏談判技巧
《雙贏談判技巧》課程專注于提升個人與團隊在談判中的策略與技巧。課程涵蓋談判心理、溝通技巧、利益分析、策略制定、沖突解決等內(nèi)容，通過理論講解、案例分析、角色扮演、實戰(zhàn)模擬等多元化教學方式，幫助學員深入理解談判的本質(zhì)，學會在談判中尋求雙方都能接受的解決方案，實現(xiàn)共贏。本課程旨在培養(yǎng)學員的談判智慧與應變能力，提升談判效率與成功率，助力個人與企業(yè)在商業(yè)合作中取得更大的成功。
2024-10-30 09:36
主講老師：薛勝剛課時安排：2天

面議

區(qū)域營銷實戰(zhàn)研討會
《區(qū)域營銷實戰(zhàn)研討會》是一個專注于區(qū)域市場營銷策略交流與實戰(zhàn)分享的平臺。研討會匯聚行業(yè)專家、營銷精英與區(qū)域市場負責人，圍繞區(qū)域市場特點、消費者行為、競爭態(tài)勢等關鍵議題展開深入討論。通過案例分析、實戰(zhàn)分享、互動研討等形式，參會者將深入了解區(qū)域營銷的最新趨勢與策略，掌握高效營銷技巧，提升區(qū)域市場的拓展與管理能力。本研討會旨在促進營銷經(jīng)驗的交流與共享，助力企業(yè)在區(qū)域市場中取得更大的成功。
2024-10-30 09:35
主講老師：薛勝剛課時安排：2天

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品牌營銷
《品牌營銷》課程專注于品牌建設與營銷策略的制定與實施。課程涵蓋品牌定位、市場細分、消費者洞察、傳播策略、數(shù)字營銷等內(nèi)容，通過理論講解、案例分析、實操演練等多元化教學方式，幫助學員深入理解品牌營銷的核心要素，掌握高效營銷策略的制定與執(zhí)行技巧。本課程旨在提升學員的品牌管理能力，助力企業(yè)打造具有競爭力的品牌形象，提升市場份額與品牌影響力，實現(xiàn)品牌價值的最大化。
2024-10-30 09:34
主講老師：薛勝剛課時安排：1天/6小時

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