主講老師: | 韓金剛 | ![]() |
課時安排: | 3天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 專注于提升銷售團隊的管理效率與業績產出。課程介紹了一系列實用的管理工具與方法,如CRM系統應用、銷售漏斗管理、KPI績效考核、團隊激勵與協作機制等,通過案例分析、實操演練、工具應用指導等教學方式,幫助銷售團隊管理者掌握科學的管理方法,實現銷售過程的精細化管控。本課程旨在提升團隊執行力、協作效率與業績成果,助力企業構建高效、可持續的銷售管理體系。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-30 10:05 |
《贏得大客戶的十大工具》
(3天)
課程背景:
-您是否經過多年的千錘百煉后梳理過大客戶銷售的流程?
-您是否在激烈的競爭中有足夠的“武器”- 銷售每個步驟配有適當的工具?
-您是否擁有贏得大客戶的策略和方法?
在充滿挑戰的銷售環境里,您也許無法再用哪些傳統的推銷方法去開拓客戶。您的銷售方式是否有效,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關系。如何在銷售和項目開展過程中,隨著推銷活動的延續,透過客戶的各個層面,與不同部門和決策者進行溝通,建立良好的印象和好感,弄清客戶的真實需求(理性和感性、公心和私心),與大客戶搞好并保持長期友好的關系,弄清客戶內部人員之間的關系和不同決策人對項目的影響,根據具體的銷售情況和態勢,制訂可行的行動方案,取得理想的效果,對每個一線銷售人員來說,是至關重要的大事。
參加對象:
銷售總監、銷售經理、大客戶銷售代表等相關人員
培訓收益:
能夠對大客戶銷售流程有一個非常清晰的脈絡
了解和學習公關過程中需要具備的各種工具
使用工具讓客戶感到你更加專業、更加可信
學習和使用技巧達到知己知彼、百戰不殆
通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥
熟悉自己產品和方案的優勢、賣點,取得先手
通過心理分析工具,掌握和處理人脈關系的方法
成功處理客戶提出各種的異議并達成雙贏交易
提供良好服務,努力留存客戶
課程特色:
國內獨創的銷售工具課程
不唱獨角戲,講師引導,學員參與,高度互動
實戰性和實用性強,
自始至終由一個完整的案例和故事組成
情節跌宕起伏、異軍突起,引人深思。
課程大綱:
大客戶銷售的流程和重要步驟
大客戶銷售的概念和特點
解析大客戶銷售流程的的九大部分
展現為爭取達成銷售成功的十大“利器”- 銷售工具
-流程介紹、梳理和工具的介紹
銷售工具(一) 客戶篩選的準則
不是所有的人都是你的客戶
為什么要有針對性的篩選
尋找和篩選客戶的準則
篩選和分析準客戶的方法
-工具表格,與客戶實際情況結合做客戶篩選練習
銷售工具(二) 拜訪準備
拜訪準備成功與失敗的重要因素
準備重要注意事情
拜訪前的準備清單和工具
-拜訪案例分析
銷售工具(三) 建立信任
有效接近客戶的步驟要領
銷售訪談開場的內容設計
十種引起客戶注意的開場
建立信任的三大內容和層面
1)案例和模擬扮演 2)工具介紹
銷售工具(四) 客戶需求了解
信息的重要性與搜集方法
調查四步 – 望、聞、問、切
提問的二種類型 – 開放式、封閉式
客戶主要信息表格和工具
信息問題庫
1)案例分析和經驗分享 2)問題庫的建立練習
銷售工具(五) 客戶需求深度分析
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
分析客戶購買的動機
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,保證入圍
搞懂客戶把關者的需求和心理、影響因素
弄清使用者的需求和心理,引導溝通
1)案例分析與練習 2)工具導入與練習
銷售工具(六) 引導客戶需求
客戶需求的四種狀態
客戶不買賬怎么辦
客戶拖延如何處理
怎樣引導客戶認同你的想法,取得一個較快的決定
1)案例分析與演練 2)工具導入與練習
銷售工具(七) 產品或方案特優例證
介紹如何了解自己產品的特征以及客戶利益的關系
掌握自己產品與客戶需求,客戶利益之間的關系及分析
學會如何呈現能使客戶接受的“方案”和“報價”
掌握呈現的技巧
學習專業化呈現的指導方針及小組作業
結合客戶內部產品情況工具練習
銷售工具(八) 客戶異議處理
客戶異議的真相和原因分析
客戶異議的種類
處理客戶異議的4大方法
1)異議練習 2)異議問題庫的建立和解決方案
銷售工具(九) 銷售態勢分析
怎樣處理與客戶內部攪局者的關系
有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現你的優勢
分析影響銷售的重要要素
分析現狀的工具和策略
如何進行正面和負面的分析和評估,揚長避短、因勢利導
建立達到銷售目的的總體策略和手段
1)案例分析與討論 2)分析工具練習
銷售工具(十) 留存客戶
銷售與挽留的重大意義
挽留客戶的方法
維系客戶的重要準則和事項
工具介紹與練習
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