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      六步搞定平衡計分卡
      		
 


        

      • 六步搞定平衡計分卡
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      • 平衡計分卡是一種有效的績效管理工具。

第一步，明確企業戰略愿景，這是基礎，為后續步驟提供方向。

第二步，確定戰略主題，如客戶、內部流程等維度相關主題。

第三步，構建指標體系，從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度選取關鍵指標，例如財務維度的利潤率指標。

第四步，設定目標值，確保指標可衡量。

第五步，制定行動方案，明確如何達成目標。

第六步，定期評估與調整，保證平衡計分卡與企業發展動態適配，從而全面提升企業績效。
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      • 2024-10-16 15:22  
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      • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
      		
 


        

      • 基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
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      • 基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設對企業發展至關重要。
人才盤點是依據企業戰略目標，全面評估現有人才的數量、質量、結構等。通過能力、績效等維度，識別核心人才與高潛人才，如采用九宮格人才盤點模型。
人才梯隊建設則是為滿足企業戰略發展的長期人才需求。根據盤點結果，有針對性地制定人才培養計劃，搭建不同層級的人才儲備庫。這確保企業在面臨人員流動、業務擴張等情況時，有充足的合格人才可用，保障企業戰略的持續推進。
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      • 2024-10-16 15:19  
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      • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      火眼金睛—人才測評技術
      		
 


        

      • 火眼金睛—人才測評技術
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      • 人才測評技術猶如“火眼金睛”，在現代人力資源管理中發揮著關鍵作用。

它涵蓋多種方法。心理測驗能深入了解個人性格、能力傾向等內在特質，如MBTI測試。面試技術不斷發展，結構化面試確保公平性與準確性，行為面試則聚焦過往行為預測未來表現。

評價中心技術綜合多種測評手段，模擬真實工作場景全面評估人才。這些技術有助于企業精準選拔人才，合理安置員工崗位，為員工發展提供科學依據，提升企業整體競爭力。
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      • 2024-10-16 15:16  
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      • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非人力經理的人力資源管理技術
      		
 


        

      • 非人力經理的人力資源管理技術
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      • 人力經理掌握人力資源管理技術，是提升團隊效能與氛圍的關鍵。通過基本的人力資源管理知識，如招聘面試技巧、績效管理與激勵機制，非人力經理能更好地選拔優秀人才，激發團隊潛能。他們學習如何進行有效溝通，解決員工沖突，建立信任關系，營造積極的工作環境。此外，非人力經理還需掌握基礎的員工培訓與發展技巧，促進員工成長，提升團隊整體能力。這些技能不僅增強領導力，還促進跨部門協作，助力企業實現整體目標
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      • 2024-10-16 15:08  
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      • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非人力資源的人力資源管理
      		
 


        

      • 非人力資源的人力資源管理
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      • 《非人力資源的人力資源管理》是一門專為非HR背景的管理人員設計的課程。它旨在教授非人力資源部門的負責人如何有效管理下屬員工的招聘、培訓、績效、薪酬及員工關系等核心人力資源職能。通過本課程，學員將學會如何運用簡單實用的工具和方法，提升團隊效能，增強員工滿意度，同時確保企業人力資源政策的合規性。這不僅有助于提升個人領導力，更能為企業創造更大的價值。
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      • 2024-10-15 15:34  
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      • 主講老師：張守春 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      6+6步薪酬、獎金設計落地技術課
      		
 


        

      • 6+6步薪酬、獎金設計落地技術課
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      • 6+6步薪酬、獎金設計落地技術課，是一門涵蓋薪酬與獎金體系設計全過程的實戰課程。通過6步薪酬設計（確定職等、薪等、上下限額、級數、級差、形成薪等薪級表）與6步獎金設計（涵蓋門檻、目標值、優秀值、杠桿系數等關鍵要素），幫助企業構建科學、合理的薪酬與激勵機制。此課程注重實操演練，結合企業實例，確保學員能夠掌握薪酬與獎金設計的核心技巧，并成功應用于實際工作中，推動企業穩健發展。
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      • 2024-10-15 15:32  
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      • 主講老師：張守春 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      3E寬帶薪酬與激勵培訓
      		
 


        

      • 3E寬帶薪酬與激勵培訓
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      • 3E寬帶薪酬與激勵培訓，是一項專注于提升企業薪酬管理效能與員工激勵策略的高端課程。通過深度解析3E（Equality、Equity、Efficiency）原則在寬帶薪酬設計中的應用，結合實戰案例分析，幫助HR管理者及企業高層掌握構建公平、公正且高效的薪酬體系技巧。此培訓旨在激發員工潛能，促進團隊績效提升，為企業可持續發展奠定堅實的人才與激勵機制基礎。參與培訓，您將獲得前沿理念與實用工具，引領企業薪酬管理邁向新高度。
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      • 2024-10-15 15:29  
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      • 主講老師：張守春 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      基于業行動學習的問題分析與解決
      		
 


        

      • 基于業行動學習的問題分析與解決
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      • 《基于業務行動學習的問題分析與解決》項目，專注于通過實戰演練提升團隊的問題解決能力。它結合業務場景，運用行動學習法，引導團隊成員深入分析問題根源，設計并實施解決方案。此過程強調團隊協作、反思與迭代，確保問題得到根本解決，同時提升團隊成員的實戰技能與業務洞察力。該項目是推動企業持續改進、實現業務增長的有效路徑，助力組織在復雜環境中保持競爭優勢。
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      • 2024-10-14 14:05  
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      • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      選對人，用好人，留住人
      		
 


        

      • 選對人，用好人，留住人
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      • 在現代企業管理中，“選對人，用好人，留住人”是構建高效團隊的核心。通過精準的人才選拔，確保團隊成員能力與崗位需求高度匹配；合理任用，發揮員工優勢，激發團隊潛能；并通過建立公平的晉升機制、良好的企業文化與人文關懷，增強員工歸屬感與忠誠度，有效留住人才。這一理念不僅提升了團隊整體效能，更為企業的持續發展與競爭力奠定了堅實的人才基礎。
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      • 2024-10-12 11:03  
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      • 主講老師：王新宇 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      理解人性，了解人心——人力資源管理
      		
 


        

      • 理解人性，了解人心——人力資源管理
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      • 人力資源管理，核心在于“理解人性，了解人心”。通過深入研究員工的需求、動機與行為模式，企業能夠構建更加人性化、高效的管理體系。這不僅包括合理的薪酬福利、公平的晉升機制，更涉及情感關懷、職業發展等深層次需求。理解并滿足員工的心聲，激發其內在動力，不僅能提升團隊凝聚力與執行力，更能為企業帶來持續的競爭優勢與人才紅利
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      • 2024-10-12 10:56  
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      • 主講老師：王新宇 課時安排：2-3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從職場新秀到職業人
      		
 


        

      • 從職場新秀到職業人
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      • 從職場新秀到職業人簡介：初入職場的新秀們，懷揣夢想與激情，面對挑戰與機遇并存的工作環境。通過不斷學習與實踐，他們逐漸掌握專業技能，積累經驗，提升解決問題的能力。隨著職業素養的不斷提升，從青澀到成熟，從依賴到獨立，他們逐漸成長為能夠獨當一面的職業人。這一過程中，他們不僅實現了個人價值的提升，更為企業的發展貢獻了自己的力量，書寫著屬于自己的職場傳奇。
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      • 2024-10-12 10:24  
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      • 主講老師：王新宇 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非人力資源經理的人力資源管理
      		
 


        

      • 非人力資源經理的人力資源管理
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      • 非人力資源經理的人力資源管理，強調跨領域能力的重要性。作為非HR部門的管理者，掌握基礎的人力資源管理知識，如招聘選拔、員工培訓、績效管理等，對于提升團隊效能至關重要。通過有效的人力資源管理，非HR經理能更好地激發團隊潛力，促進員工成長，實現團隊目標。這一理念倡導全員參與人力資源管理，共同構建高效、和諧的工作環境。
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      • 2024-10-10 14:38  
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      • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練
      		
 


        

      • 從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練
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      • “從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練”是一項專為應屆畢業生設計的入職前培訓項目。該項目通過系統講解職場禮儀、企業文化、團隊協作、時間管理等內容，幫助大學生快速適應職場環境，實現從校園人到企業人的角色轉變。訓練還包含模擬實戰、案例分析等互動環節，旨在提升新員工的職業素養、溝通能力和工作效率，為他們的職業生涯奠定堅實基礎，助力企業培養高素質的新時代人才。
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      • 2024-10-08 09:43  
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      • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      執行人的執行力打造
      		
 


        

      • 執行人的執行力打造
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      • 執行力，執行人的隱形利劍。通過明確目標、細化計劃、高效執行，將戰略轉化為成果。培養堅韌不拔的意志，克服挑戰，靈活應變。執行人，以行動詮釋決心，以結果證明能力，推動企業穩健前行，邁向成功彼岸。
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      • 2024-09-29 15:54  
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      • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      調動學員深度學習的65種反轉培訓策略
      		
 


        

      • 調動學員深度學習的65種反轉培訓策略
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      • 《65種反轉培訓策略》：解鎖深度學習新維度，顛覆傳統培訓模式。該書匯聚創新策略，通過情境模擬、角色扮演、項目挑戰等反轉方式，激發學員興趣，促進主動探索與反思。每一策略均旨在引導學員深入知識內核，實現能力的飛躍，為企業培養更多深度思考者與實踐者。
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      • 2024-09-29 14:12  
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      • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      促動技術在培訓中的運用
      		
 


        

      • 促動技術在培訓中的運用
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      • 促動技術在培訓中的運用：激發潛能，促進互動，提升培訓實效。通過聚焦式會話、團隊共創等促動技術，激發學員參與熱情，促進深度思考與交流。引導學員在互動中發現問題、解決問題，實現知識內化與技能提升。促動技術讓培訓更加生動有趣，助力企業人才培養與績效提升。
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      • 2024-09-29 14:10  
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      • 主講老師：邱柏森 課時安排：3天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      執行力提升行動學習工作坊
      		
 


        

      • 執行力提升行動學習工作坊
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      • 從以往的培訓項目的經驗可以知道， 填鴨式的學習或者是沒有自我主觀意識的學習的效果其實是很差的。針對員工的傳統執行力培訓的特點非常明顯：停留在課堂學習、理論知識或短暫熱情，但是缺少實際行動，因此組織效能改變呈現有限、短暫，效果不佳。想要進行突破和轉變，首先得進行系列的心理干預，有意識的去做挖掘和 行動，明確前進的正確方向，制定計劃，干中學，學中悟，悟中變！
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      • 2024-09-27 17:11  
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      • 主講老師：狄振鵬 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      企業如何留住新員工穩定老員工
      		
 


        

      • 企業如何留住新員工穩定老員工
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      • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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      • 2024-08-26 18:40  
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      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非人力資源經理的人力資源管理
      		
 


        

      • 非人力資源經理的人力資源管理
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      • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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      • 2024-08-23 11:31  
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      • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      基于經營做人力  ——企業戰略人力資源管理與實施落地
      		
 


        

      • 基于經營做人力  ——企業戰略人力資源管理與實施落地
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      • HR（人力資源）是企業中至關重要的部門，負責招聘、培訓、績效管理和員工關系等多個方面。HR通過科學的方法確保企業的人力資源得到高效配置，為企業的持續發展提供有力支持。他們不僅關注員工的個人成長，還致力于構建和諧的團隊氛圍，提升整體工作效率。HR部門是企業與員工之間的橋梁，通過精心策劃的福利政策和激勵機制，激發員工潛力，共同推動企業邁向成功。
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      • 2024-08-23 11:30  
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      • 主講老師：李彬 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

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