| |
|
|
- 不一樣的績效管理
- 在企業(yè)的運(yùn)作過程中，很多因素都會影響主體產(chǎn)生績效。也就是說，很多因素會影響企業(yè)、部門、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的業(yè)績。這些影響因素包括公司的管理哲學(xué)、員工的發(fā)展、業(yè)務(wù)流程、核心能力、崗位職責(zé)等等。使用不同的績效管理工具，在績效管理主體身上產(chǎn)生的績效是不一樣的。一個(gè)因素的變化，都會導(dǎo)致別的因素跟隨著發(fā)生變化。因此，企業(yè)績效管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過程，就是解決問題的過程。
- 2022-12-07 13:42
- 主講老師：王德超 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
|
|
面議
|
