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      非人力資源的人力資源管理
      		
 


        

      • 非人力資源的人力資源管理
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      • 非人力資源的人力資源管理，強調非HR部門的管理者在員工招聘、培訓、績效管理及團隊建設等方面扮演重要角色。這需要他們具備一定的HR知識與技能，如識別人才、設計激勵機制、促進團隊協作等，以確保部門內部人力資源的有效配置與高效利用。通過跨部門合作與信息共享，非HR管理者能更好地支持員工成長，提升團隊績效，從而推動整個組織的持續發展。
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      • 2024-10-28 13:33  
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      • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      戰略性人力資源管理
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      戰略性績效管理
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      薪酬管理
      		
 


        

      • 薪酬管理
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      • 薪酬管理是人力資源管理的核心課程之一，主要講授企業、事業單位以及政府等各類組織的薪酬管理理論與實踐方面的內容。本課程的目的是幫助學員形成一種基于組織戰略和文化高度的薪酬設計與管理思維，熟悉薪酬管理的基本原理和管理實踐，了解薪酬設計與管理的基本理念、方法和相關政策法律，掌握薪酬設計與管理的實用技術和技巧，最終成為具有高水平的薪酬設計與管理專家。本課程的主要內容包括戰略性薪酬管理、薪酬水平決策、薪酬等級決策、獎勵性薪酬以及各類人員的薪酬福利管理等。
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      • 2024-10-25 15:42  
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      • 主講老師：劉昕 課時安排：1天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人力資源管理數字化轉型：挑戰與對策
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人才管理與人才隊伍建設
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      績效管理
      		
 


        

      • 績效管理
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      • 中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所
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      • 2024-10-25 15:38  
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      • 主講老師：劉昕 課時安排：0.5天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人力資源必備財務思維
      		
 


        

      • 人力資源必備財務思維
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      • 《人力資源必備財務思維》是一本專為人力資源管理者設計的財務知識指南。本書旨在幫助HR掌握必要的財務思維，從而更好地理解企業經濟狀況，提升人力資源管理效能。內容涵蓋預算制定、成本控制、ROI分析、薪酬福利管理及風險管理等關鍵領域，通過案例分析與實踐技巧，引導HR管理者運用財務數據做出更加科學、合理的決策。本書強調，財務思維是提升HR工作價值、推動企業發展的重要工具。
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      • 2024-10-24 09:40  
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      • 主講老師：閆靜 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      騰訊人才之道—對標互聯網，全面打造卓越人力資源管理體系
      		
 


        

      • 騰訊人才之道—對標互聯網，全面打造卓越人力資源管理體系
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      • 《騰訊人才之道—對標互聯網，全面打造卓越人力資源管理體系》一書深入探討了騰訊的人力資源管理理念與實踐。本書詳細解析了騰訊如何通過文化塑造、人才發展、組織能力和新生代管理等策略，構建了一套卓越的人力資源管理體系。書中通過騰訊的實戰案例，展示了其在互聯網時代下的人才管理智慧，包括招聘理念、培訓體系、晉升機制等，為其他企業提供了可借鑒的寶貴經驗。這本書是人力資源管理者、企業領導者和對人才管理感興趣的讀者的必備參考。
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      • 2024-10-23 14:13  
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      • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理
      		
 


        

      • 人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理
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      • 《人人都是人力資源經理——非人力資源經理的人力資源管理》簡介：本書倡導“全員人力資源管理”的理念，指導非人力資源部門的經理如何有效參與和推進人力資源管理。書中通過實用案例和技巧，幫助各部門管理者理解人力資源基本概念，掌握招聘、培訓、激勵和員工關系管理等關鍵技能。本書旨在提升組織整體的人力資源管理能力，促進跨部門合作，實現團隊和組織的共同繁榮。
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      • 2024-10-22 14:56  
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      • 主講老師：陳慧 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人力資源管理創新與企業最佳實踐
      		
 


        

      • 人力資源管理創新與企業最佳實踐
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      • 《人力資源管理創新與企業最佳實踐》簡介：本書深入探討了人力資源管理領域的最新趨勢和創新策略，通過解析企業成功案例，提煉出人力資源管理的最佳實踐。書中涵蓋了招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利等多個方面，旨在幫助企業管理者優化人力資源配置，提升員工滿意度和忠誠度，增強組織競爭力。本書是企業提升人力資源管理水平、實現可持續發展的必備指南。
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      • 2024-10-22 14:52  
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      • 主講老師：陳慧 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      戰略人力資源管理
      		
 


        

      • 戰略人力資源管理
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      • 戰略人力資源管理是將人力資源管理與企業總體戰略相結合的一種管理模式。它強調人力資源在企業戰略規劃、實施及評估中的核心作用，通過招聘、培訓、績效管理和薪酬激勵等手段，確保企業擁有與戰略相匹配的人才隊伍。戰略人力資源管理關注員工的長期發展，致力于提升員工能力和組織績效，以實現企業的競爭優勢和可持續發展。它不僅關注當前的人力資源需求，更著眼于未來，為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎。
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      • 2024-10-22 09:03  
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      • 主講老師：宋勸其 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人才戰略與關鍵人才培養
      		
 


        

      • 人才戰略與關鍵人才培養
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      • 人才戰略是企業持續發展的基石，關鍵在于構建完善的人才培養體系。通過識別并重點培養關鍵人才，如領導者、技術專家等，確保企業擁有核心競爭力。實施個性化培訓計劃，結合員工發展需求，提升專業技能與領導力。同時，建立激勵機制，鼓勵創新與貢獻，留住優秀人才。人才戰略的成功實施，不僅能提升企業績效，更能為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎，確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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      • 2024-10-21 17:26  
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      • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非人力資源經理的人力資源管理
      		
 


        

      • 非人力資源經理的人力資源管理
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      • 非人力資源經理的人力資源管理，指的是非專職HR人員在日常工作中，需掌握并運用基本的人力資源管理知識和技能。這包括招聘選拔合適人才、進行員工培訓與發展、激勵員工積極性、處理員工關系與沖突，以及績效管理等方面。通過有效的人力資源管理，非人力資源經理能更好地提升團隊效能，促進組織目標的實現。這不僅要求他們具備專業技能，還需有良好的人際溝通與協調能力，是提升整體管理效能的關鍵。
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      • 2024-10-21 13:40  
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      • 主講老師：王興茂 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人力資源與業務協同的關鍵策略
      		
 


        

      • 人力資源與業務協同的關鍵策略
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      • 《人力資源與業務協同的關鍵策略》深入剖析了人力資源部門如何與業務部門緊密合作，共同推動企業戰略目標實現。本書強調了人力資源規劃與企業戰略的一致性，提出了通過人才發展、績效管理及組織文化建設等關鍵策略，促進HR與業務部門的深度協同。通過案例分析與實戰指導，本書旨在幫助HR成為業務伙伴，共同解決企業面臨的挑戰，提升組織效能，實現可持續發展與競爭優勢。
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      • 2024-10-21 11:09  
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      • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      人力資源從業者的心理學修為
      		
 


        

      • 人力資源從業者的心理學修為
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      • 《人力資源從業者的心理學修為》是一本專為HR打造的心理學應用指南。本書深入探討了心理學原理在人力資源管理中的應用，如員工心理需求分析、情緒智力培養、領導力發展及團隊動力學等。通過掌握這些心理學知識，人力資源從業者能更精準地理解員工行為，優化招聘、培訓、績效管理等流程，提升員工滿意度與忠誠度。本書旨在幫助HR成為企業內部的“心理顧問”，以科學的方法促進組織和諧，推動企業發展。
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      • 2024-10-21 11:08  
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      • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      任職資格與人才梯隊建設
      		
 


        

      • 任職資格與人才梯隊建設
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      • 《任職資格與人才梯隊建設》是人力資源管理者及高層領導的必備指南。本書系統闡述了如何構建科學的任職資格體系，明確各崗位的能力要求與職業發展路徑，同時，深入探討了人才梯隊建設的策略與實踐，旨在為企業培養并保留一支高素質、有潛力的后備人才隊伍。通過本書的學習，您將掌握任職資格管理的精髓，構建完善的人才梯隊，確保企業人才供應的連續性與穩定性，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
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      • 2024-10-21 10:31  
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      • 主講老師：寶洪江 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      總裁選育用留人才
      		
 


        

      • 總裁選育用留人才
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      • 《總裁選育用留人才》是專為高層管理者設計的人才管理實戰手冊。本書從總裁視角出發，深入剖析了人才的選拔、培育、任用與留存的精髓，旨在幫助總裁構建科學的人才管理體系，提升企業的核心競爭力。內容涵蓋人才識別技巧、員工培訓與發展策略、崗位匹配原則及長效激勵機制等，旨在助力總裁精準選人、用心育人、合理用人、真心留人，共同推動企業持續繁榮與發展。
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      • 2024-10-21 10:13  
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      • 主講老師： 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      總裁人力資本管理
      		
 


        

      • 總裁人力資本管理
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      • 《總裁人力資本管理》是高層管理者必讀的人力資本戰略指南。本書聚焦于總裁如何構建和優化企業的人力資本體系，通過精準的人才識別、高效的培訓體系、公正的績效評估及激勵機制，最大化發揮員工潛能，驅動企業持續增長。內容涵蓋人才戰略規劃、領導力發展、團隊效能提升等關鍵領域，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的精髓，打造高效團隊，引領企業邁向卓越。
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      • 2024-10-21 10:11  
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      • 主講老師：徐 劍 課時安排：6天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      總裁人力資本管理
      		
 


        

      • 總裁人力資本管理
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      • 《總裁人力資本管理》是一本針對高層管理者的人力資本管理指南。本書從總裁的角度出發，全面解析了人力資本管理的重要性，以及如何通過科學的人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展、績效管理和激勵機制，構建企業的人才競爭優勢。內容深入淺出，旨在幫助總裁掌握人力資本管理的核心策略，提升企業的人才質量與組織效能，推動企業實現可持續發展。通過本書的學習，總裁將能夠更好地發揮人力資本的價值，引領企業邁向更高層次的發展。
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      • 2024-10-21 10:10  
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      • 主講老師：徐 劍 課時安排：3天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

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