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新形勢下工業瓶頸突破與骨干企業培育之道
工業興市、實業強市、企業旺市，乃是每個城市實現十四五規劃與2035年遠景目標的基本規律與要求。
2023-12-25 15:26
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
新時期優秀管理者的思維與技能
在當今的新經濟時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；中層管理者的角色認知與解決問題的能力在企業的持續競爭力打造上，是一個無可替代的重點。
2023-12-25 15:26
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
新經濟時代商業模式與商業思維
當今時代，已經進入了一個以移動智能終端為載體的新經濟時代，從顧客到對手，從品牌到戰略，從運營到創新，都應該以“移動”來鏈接，因此如何在一片同質化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤藍天，尤為關鍵和迫切，因為你的現有和潛在競爭者都在積極地做同一件事情——新經濟時代商業模式的設計與創新！
2023-12-25 15:25
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
新經濟時代的創新思維與商業模式
當今時代，已經進入了一個以移動智能終端為載體的極客時代，從顧客到對手，從品牌到戰略，從運營到創新，都應該以“移動”來鏈接，因此如何在一片同質化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤藍天，尤為關鍵和迫切，因為你的現有和潛在競爭者都在積極地做同一件事情——新經濟時代商業模式的設計與創新！
2023-12-25 15:22
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
現代化管理與家族企業轉型升級
項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
2023-12-25 15:21
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
管理者如何提升識別與輔導下屬的能力
項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
2023-12-25 15:11
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
管理者的創新思維與問題診斷解決
在當今的新經濟時代，創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；而管理變革在企業的持續競爭力打造上，是一個無可替代的前提。
2023-12-25 15:10
主講老師：
曹嘉飛
課時安排：1天/6小時
面議
高效能人士的七個習慣
七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發展的訓練。
2023-12-25 12:43
主講老師：
戴萍
課時安排：1天/6小時
面議
客戶管理精要
在日常理財師拓客和面談過程中，我們會遇到各種類型的客戶，同時在應對不同的客戶的過程中，每個客戶推進的階段都會有所不同。
2023-12-21 16:02
主講老師：
朱震麟
課時安排：1天/6小時
面議
從專業到管理——基于教練技術的管理提升
管理技術是指管理方法和管理手段的總稱。任何社會活動都存在著管理問題，而社會活動的復雜性決定了管理技術的特殊性和綜合性。現代管理技術隨著科學技術的進步，已形成一個日臻完善的科學體系。
2023-12-21 15:36
主講老師：
朱曉剛
課時安排：1天/6小時
面議
內控合規管理與案件防范（零售條線）
法律就是國家按照統治階級的利益和意志制定或認可、并由國家強制力保證其實施的行為規范的總和，包括憲法、法律、行政法規、條例、規章、判例、習慣法等各種成文法和不成文法。法屬于上層建筑范疇，決定于經濟基礎，并為經濟基礎服務。
2023-12-19 16:48
主講老師：
鄭橋楨
課時安排：1天/6小時
面議
基于工作場景的向上管理
管理都是關系的協調，因為一講協調一定是兩個或兩個以上的東西，所以也可以說：管理工作也就是協調工作，但協調不一定是管理，管理只是協調的一種方式！
2023-12-19 11:45
主講老師：
趙潔
課時安排：1天/6小時
面議
通往成功之路——有效的管理激勵技巧
團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。
2023-12-18 14:41
主講老師：
張科平
課時安排：1天/6小時
面議
讓經驗轉化為能力——管理復盤
復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
2023-12-18 12:41
主講老師：
張國良
課時安排：1天/6小時
面議
讓目標落地——打造高效的執行力管理系統
執行力低不是因為員工不愿意提高解決問題的速度和能力，大量實例表明執行力低是團隊缺乏一套保障執行力的系統，只有掌握一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作的方法。
2023-12-15 15:22
主講老師：
于亞彤
課時安排：1天/6小時
面議
結構性思維
溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類，包括（但不限于）：內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
2023-12-15 15:10
主講老師：
張淳
課時安排：1天/6小時
面議
優勢管理與職業自驅力提升
職業技能包括但不限于技工類技能、餐飲類技能、工程機械類技能、服裝設計類技能、美容化妝類技能、汽修類技能等等。
2023-12-15 14:41
主講老師：
張淳
課時安排：1天/6小時
面議
從文化到執行——以終為始的企業文化宣貫與落地
經調研發現，大量職場人士特別是中高管，在探討企業文化、宣貫核心價值觀時，會表現出不同程度的迷茫。而絕大多數組織在變革發展時，也經常面臨文化“空”、戰略“迷”、執行“偏”這三種普遍現象。
2023-12-13 15:01
主講老師：
溫家琪
課時安排：1天/6小時
面議
客戶沙龍會精準邀約技巧
沙龍活動是銀行日常營銷過程中，非常有效的聯系客戶、 增加客戶粘合度的有效營銷工具，如何在有效成本預算內，借助支行現有周邊商戶和對公企業資源，做好異業聯盟。
2023-12-12 16:16
主講老師：
史慧
課時安排：1天/6小時
面議
博弈論與管理決策思維
我們所有的行為全部由思維決定。現代各行各行業無一例外地處在一個快速發展變化的歷史時期，其中的每一次變革變化，都會帶來巨大的機遇和挑戰。
2023-12-12 16:14
主講老師：
王文浩
課時安排：1天/6小時
面議
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