主講老師: | 孫倩 | ![]() |
課時安排: | 1-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 我的人生我做主,如上的這些問題正是企業中困擾著我們的課題,也是本課程的內容所在。 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到思維突破的全景圖,更讓你的思維通關,上下通透! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-20 13:16 |
【課程背景】
思維一詞出自《漢書·張湯傳》:"使專精神,憂念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的課題我們研究的是打破思維,意為突破現有思維模式,找到更多的解決問題的方法。
在企業中,如不能很好的突破自己固守的思維,就會遇到很多挑戰,今天我們就來盤點一下如下挑戰是否也困擾著你!
1. 事情做不好時,總是覺得別人不給力。
2. 每天工作累到半死,可關鍵目標還是未達成,真不知自己一天到晚在忙什么?
3. 總感覺自己能力不足,又不知從何開始補起?
4. 年初定的目標到年尾只有1、2件達成了,問題到底出在哪?
5. 當被別人問到我是誰?我想成為誰時?我沉默了!因為我也不知道我是誰?
如上的這些問題正是企業中困擾著我們的課題,也是本課程的內容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到思維突破的全景圖,更讓你的思維通關,上下通透!
【課程收獲】
1. 了解人類思維的六個層次
2. 了解突破思維對我們的意義與價值
3. 掌握思維模式突破的方法
4. 成為主動積極的職場成功人士
【課程受眾】企業管理者、企業所有人員
【課程時間】1-3天(根據企業要求可進行適當調整)
【授課方式】案例分析+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習
【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環環相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
DAY1:了解思維的分層及突破的原因
一、 人類的思維有幾個層次?
1、 思維的六個層次
1) 環境思維
n 環境思維的定義
n 環境思維的想法
n 環境思維處事的解決之道
n 環境思維的關鍵詞及內因
2) 行動思維
n 行動思維的定義
n 行動思維的想法
n 行動思維的關鍵詞及內因
n 行動思維處事的解決之道
n 行動思維的座右銘
n 行動思維的自我反思
3) 能力思維
n 能力思維的定義
n 能力思維的想法
n 能力思維的關鍵詞及內因
n 能力思維的座右銘
n 能力思維的自我覺察
4) 目標思維
n 目標思維的定義
n 目標思維的想法
n 目標思維的關鍵詞及內因
n 目標思維的自我覺察
5) 哲學思維
n 哲學思維的定義
n 哲學思維的關鍵詞及內因
6) 領袖思維
n 領袖思維的定義
n 領袖思維的關鍵詞及內因
n 領袖思維的座右銘
互動:你現在處在哪個層次?
案例:毛驢的選擇
案例:歷史革命領袖的事跡
案例:2位學者如何在沒錢的情況下解決非洲兒童健康問題
小組討論:每個層次的優勢和劣勢
二、 為什么要打破思維邊界?
1、 低層次的詛咒
案例:井底之蛙
2、 固定思維與成長思維的區別
3、 工具:自我對話模式
DAY2:掌握打破思維的方法
一、 如何打破思維邊界?
1、 構建人生的頂層設計
視頻:面對3個雨中等待的人,你該如何選擇?
小組練習:當家事與司事沖突我該怎么辦?
2、 工具:喬哈里窗
1) 開放區——無限擴大
n 我知你知
2) 未知區——向前一步
n 我不知你不知
3) 盲點區——尋求反饋
n 我不知你知
4) 隱藏區——樂于分享
n 我知你不知
互動:你現在在哪個區?
小組練習:把至今對老師的了解內容寫到4個區中
小組討論:每個區的優勢與劣勢
案例:4個區的采集內容
DAY3:練就個人成功大法
一、 如何走向個人成功?
1、 主動積極做事
1) 學會分辨
n 消極狀態
n 主動狀態
2) 不同的語言
n 消極語言
n 積極語言
2、 關注圈與影響圈的價值
1) 什么是關注圈
2) 什么是影響圈
舞蹈:主動積極的舞蹈
練習1:會議與個人事項沖突時,消極與積極語言的不同練習
練習2:同事負責的報告出問題老板責怪你,消極與積極語言的不同練習
案例:燈塔的預警
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