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綜合管理
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《結構化三觀教育》課程綱要
國內的形勢和國際環境間接影響干部員工的發展，而擁有科學“三觀”的企業干部員工能夠以客觀的心態分析局勢，清楚什么樣的力量才能幫助自己走向光明，從而做出正確的選擇。
2023-12-29 11:35
主講老師：
齊乃波
課時安排：1天/6小時
面議
《結構化會議管理》課程綱要
會議是一種有組織、有領導、有目的的議事活動，它需要在限定的時間和地點，按照一定的程序進行。會議一般包括議論、決定、行動三個要素，必須做到會而有議、議而有決、決而有行，否則就是閑談或議論，不能成為會議。
2023-12-29 10:59
主講老師：
齊乃波
課時安排：1天/6小時
面議
《結構化過程管理》課程綱要
過程管理,就是對過程的管理,是達成目標的重要環節管理。過程管理就是使用一組實踐方法、技術和工具來策劃、控制和改進過程的效果、效率和適應性,包括過程策劃、過程實施、過程監測(檢查)和過程改進(處置)四個部分,即PDCA循環四階段。
2023-12-29 10:57
主講老師：
齊乃波
課時安排：1天/6小時
面議
《結構化檔案管理》課程綱要
檔案，是指過去和現在的機關、團體、企業事業單位和其他組織以及個人從事經濟、政治、文化、社會、生態文明、軍事、外事、科技等方面活動直接形成的對國家和社會具有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
2023-12-29 10:48
主講老師：
齊乃波
課時安排：1天/6小時
面議
網點負責人高端客戶開發與維護
?人生無處不營銷，人們隨時隨地在營銷自己的觀念、理想、行為、甚至產品。但是常常發現我們越是激進的向前走，高端客戶反而越是往后走，為什么呢？因為人們都不喜歡被推銷！
2023-12-28 14:37
主講老師：
李昭瑢
課時安排：1天/6小時
面議
創新思維與問題分的解決
創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
2023-12-28 14:10
主講老師：
李昭瑢
課時安排：1天/6小時
面議
九型人格特性分析與管理
對企業自身而言，為了更好地在現有政策條件允許下，實現企業的發展并服務于社會，也需要處理好企業與政府、企業與公眾、企業與媒體等各方面的關系，需要良好的企業系統與人員。
2023-12-28 10:57
主講老師：
李昭瑢
課時安排：1天/6小時
面議
高效會議管理
?會議，是企業運營、商務活動中必不可少的組成部分。成功人士必須懂得如何有效的利用會議進行整合與溝通。有效的會議管理強調的是會議的質量，而不是數量。會前做好充分的準備，將使您的會議目標更容易達成。
2023-12-28 10:39
主講老師：
李昭瑢
課時安排：1天/6小時
面議
組織發展
公司如何才能系統性的解決問題面不是救火式管理？如何去推動變革或是賦能業務領導去領導變革？組織發展是一個很好的抓手幫助我們面監上述挑戰。
2023-12-27 15:45
主講老師：
曾朝亭
課時安排：1天/6小時
面議
《意義的追問》課程大綱
意義的追問，呼喚我們回歸到心靈深處。“我是誰”“我從哪里來，我要到哪里去”“我的心在哪里”“天地之大，在哪里安心立命”這一連串問題將在無人的深夜或者閃耀的聚光燈下侵上心頭、揮之不去，折磨著我們的精神和靈魂。當我不是我、我心不明、我心不安的時候，財富、榮譽對于我還有什么意義呢？
2023-12-27 14:04
主講老師：
黃東濤
課時安排：1天/6小時
面議
五行管理
所謂“五行管理”，就是分析和平衡關系企業生存的五個方面：核心競爭力（金）、學習成長力（木）、駕馭變化力（水）、價值提升力（火）和資源整合力（土）。這五種力量的相生相克、相互平衡，正好概括了當今流行的一些管理新理念。
2023-12-27 13:46
主講老師：
黃東濤
課時安排：1天/6小時
面議
做最好的自己 卓越員工的自我管理
這是一堂提升骨干員工職業素養和能力的系統課程，涵蓋員工的價值管理、心態管理、目標管理、計劃管理、時間管理、行動管理和溝通管理，共七個模塊，全面提升員工的綜合素養和職業技能，成為企業最受歡迎的優秀員工，實現企業與個人的價值的最大化。
2023-12-26 15:35
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
無縫對接 基于內部客戶服務的高價值協同
內部客戶是一種摒除了傳統客戶觀念的，把組織內部人員也列入產品客戶范圍的，補充性客戶理念。事實上，客戶是不受身份限制的。
2023-12-26 15:28
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
脫胎換骨 技術管理者的角色轉變與領導力提升
眾多技術或專業背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題，這說明他們需要完成轉型和蛻變！他們需要學習和提升。
2023-12-26 15:27
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
吐故納新 技術管理者如何管理新生代00后員工
新生代員工不能“管”，而要“領導”，要“賦能”。因為沒有人愿意被別人管。新生代群體的成長環境決定了他的人格特質。因此，傳統的管理手段已然不湊效，必須打破，用新的玩法才能讓他們“乖乖就范”。
2023-12-26 15:26
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
授權賦能 管理者如何充分授權
授權就像放風箏，部屬能力弱就要收一收，部屬能力強了就要放一放。授權不等于棄權，授權之后更要加以監督。
2023-12-26 15:25
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
守正創新 基于創新的問題分析與解決力
俗話說，千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子；一根過熱的電線導致美加大停電；一個馬蹄鐵松脫，導致國家滅亡。可見再小的問題也不容小覷。
2023-12-26 15:25
主講老師：
蔣小華
課時安排：2天/6小時一天
面議
審時度勢 基于深度思考的關鍵決策力
常言道：戰略決定成敗，思路決定出路。決策力是管理者的重要能力，也是考驗管理者領導力的關鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯誤。
2023-12-26 15:15
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
破舊立新——新時代管理者的角色轉變與思維突破
團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。
2023-12-26 15:09
主講老師：
蔣小華
課時安排：1天/6小時
面議
有效授權技巧
中層管理是企業管理中居于中間層次的管理。由企業各部門的負責人，如部、科長等領導人組成。主要任務是根據高層管理擬定的經營方針和經營計劃，結合本部門的情況，提出相應的實施計劃，以實現總的經營目標。
2023-12-26 14:08
主講老師：
葛軍
課時安排：1天/6小時
面議
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