張朝輝老師常駐地區：石家莊
工作效率提升專家
中國人力資源開發研究會企業培訓師
十余年管理咨詢經驗及授課經驗
2018年度“中國人力資源開發研究會優秀企業培訓師”
香港財經學院工商管理碩士（MBA）
CSST認證沙盤認證講師（高級）
【講師簡介】
張老師近十年來，每年進入一家企業，獨立實施年度培訓體系與團隊管理服務，在不同行業、不同成員、不同工作情境中，沉淀了在管理機制建設、管理技能提升、團隊文化塑造等方面各類問題的解決經驗，并梳理成為了一套實操、實效、接地氣的管理方法和工具，如“目標糾偏與執行檢查質詢會體系”、“高效執行七步法”、“團隊合作模型”等。
張老師還參與了晨陽水漆、君樂寶乳業、華北制藥、國家電網河北分公司、農行河北分行、中信銀行青島分行、武漢烽火集團，天津立中集團等近千家企業培訓體系中管理者技能提升、職業素養提升、高效溝通訓練等方面的培訓工作。
張老師始終致力于團隊管理者技能和團隊凝聚力提升方向的研究和沉淀，希望通過務實、高效的方法和工具，在提升團隊全員責任心、自驅力的同時，實現以結果為導向，以改進為核心，以開放為環境，以承諾為責任，以內部客戶為基礎的工作環境，從而快速提升團隊工作效率和業績達成。
【授課風格】
實戰型講師：以十年的管理實踐為入口，以現實中的問題解決為出口
落地型講師：以各團隊所呈現的問題解決效果為依據，方案針對性強，工具簡單有效
引導型講師：以受訓企業同行業真實案例為切入，引導學員思考，啟發學員自我理解
激發型講師：以版權沙盤為工具，激發學員融入感、體驗感、好奇心、好勝心
【主講課程】
《360°組織溝通》（可用沙盤推演）
《高效團隊溝通與合作》（可用沙盤推演）
《高效溝通修煉》（可用沙盤推演）
《溝通的破墻術》（可用沙盤推演）
《管理者的角色認知》（可用沙盤授課）
《目標管理法》（可用沙盤授課）
《問題分析與解決》（可用沙盤授課）
《高效執行七步法》（可用沙盤授課）
《高效時間管理四部曲》
《職場關鍵場景溝通策略 —— 報、聯、商》
《職業印象管理》
【服務客戶】
國家電網（保定分公司、武安縣供電公司、高邑縣供電公司、安新縣供電公司、無極縣供電公司、元氏縣供電公司、行唐縣供電公司、涉縣供電公司、磁縣供電公司、館陶縣供電公司、趙縣供電公司、南皮供電公司、淶水供電公司等）、中國電信河北分公司，中石化保定分公司、石家莊開發區高新熱電，石家莊靈達環保有限公司、新天綠色能源、電建河北工程公司、中國銀行河北分行、國信證券、中信銀行青島分行、興業銀行石家莊分行、中國核工業部陜鈾公司、晨陽水漆、武漢烽火集團、天津立中集團、統萬珍極、華藥集團、威遠生化、億生堂醫藥、樂仁堂、新興藥房、維爾利動物藥業、君樂寶乳業、洛杉奇食品、吉祥餛飩連鎖、金潮建筑、河北百富勤智能工程有限公司、河北旭毅集團、寧紡集團、河北興英集團、正華集團、天元集團、中昂集團、緣生農業、響亮農業、雙星種業、花之吻美容連鎖、愛爾眼科醫院、順天美育、百順汽車保養、廣州唯彩、河北駿業纖維有限公司、華僑城集團、河北建投水務投資有限公司、中國郵政河南省分公司等
【客戶評價】（節選）
張老師把執行力的理論與企業實際情況進行了結合分析，讓我們不僅學習到了理論知識，更知道了如何在工作中真正做到企業希望得到的執行力，做到給企業給客戶遞交有價值的結果。張老師的課，讓我受益匪淺。
—— 晨陽水漆
張老師講課很認真，很敬業，特別是給我們企業設計的PPT標題、標志，還有我們身邊真實的案例等，讓我們看到了一名優秀教師的專業素質。
—— 君樂寶
最受益的，是張老師最后的互動環節，幫助我們生產部解決了與其他部門推諉扯皮、制度總是不能執行貫徹等頭疼的問題，交給了我們方法，還有對員工抱怨和倚老賣老的現象，做出了深刻的剖析，我相信讓我們每一個來學習的中核人都深受感觸。
—— 中核陜鈾