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      博弈策略與談判技巧

      主講老師: 張朝輝 張朝輝

      主講師資:張朝輝

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在我們現實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-01-10 10:57

      【課程背景】

      “博弈”一詞,最早出現在公元前四百年的《論語》中:子曰:“飽食終日,無所用心,難矣哉!不有博弈者乎,為之猶賢乎已。”

      在我們現實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!

      本課程以一個嶄新形式,將博弈的策略分析與談判的技巧方法,全方位的呈現在你面前!

       

      【課程收益】

      1      認知和理解工作與生活中常見的博弈情境;

      2      掌握化解常見的博弈窘境的思維方式、技巧方法;

      3      掌握獲得談判主動權的技能;

      4      掌握談判雙方順利成交的技巧;

      5      認知談判過程中的常見錯誤。

       

      【課程特色】

      需求診斷:課前充分溝通,精準定位培訓需求,并針對性設計案例。

      情境設計:依據課前調研結果,設計工作場景案例,更便于理解和認知。

      教學生動:在沙盤推演中體驗、融入,激發好奇心與好勝心。

      工具落地:課堂上體驗,課程中訓練,多形式確保工具熟練應用。

       

      【課程對象】

      中高層管理者、各部門負責人、初階經理人

       

      【課程時間】

      1-2天(6小時/天)

       

       

      【課程大綱】

      第一節 博弈認知與策略應對

        1 囚徒困境

          【視頻】囚徒困境

      (1)“囚徒困境”是“納什均衡”非合作的一個模型

      (2)“囚徒困境”的特征

      (3) 走出“囚徒困境”的條件

      2 懦夫博弈

      (1)    懦夫博弈的雙方都是理性的

      (2)    懦夫博弈拼的是策略,不斷用底線策略去試探對方

      (3)    化解工作、生活中懦夫博弈的思維方式

      3 海盜分金

      (1)海盜分金的博弈模型

      (2)怎樣讓對方助你得償所愿

      (3)如何應付威脅

      (4)如何抵御峒嚇

      第二節 談判技巧

      1 如何掌握談判的杠桿

      2 如何賣個好價錢

      3 如何使對方重視己方提議

      4 如何避免倉促成交

      沙盤總結,成果升華

      1 反思體驗感受,梳理學習成果

      【工具】《學習收獲卡》

      2 學員小組討論,傾聽團隊感受

      3 學員代表分享,傾聽他人感受

      4 世界咖啡模式,交換心得收獲

      5 學員再次分享,成果收獲遞進

      6 擬定行動計劃,建立責任擔當

      【工具】《培訓落地行動表》

       
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