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      卓越領導力 ——卓有成效的領導者
      		
 


        

      • 卓越領導力 ——卓有成效的領導者
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      • 該課程把“領導者的價值”和“組織管理的核心功能”融為一體，把領導者的職業能力和領導藝術逐一分解、詳細論證，使學員在經典事例中忘神迷思，在愉快氛圍里透析真理。
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      • 2022-11-17 10:35  
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      • 主講老師：陳竹友 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      360°領導力修煉
      		
 


        

      • 360°領導力修煉
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      • 掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法
熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能
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      • 2022-11-17 10:33  
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      • 主講老師：王生輝 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      八零后白領職場素養與競爭力
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      業績跟蹤管理與領導力提升
      		
 


        

      • 業績跟蹤管理與領導力提升
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      • 提升領導力是每一位帶領團隊的人必須提升的能力。課程從領導力宏觀認知及心態調整角度切入，內容幽默風趣，結合互動體驗、情景模擬方式，通過案例滲透培訓主題，避開生硬理論灌輸，融入當下熱點話題，充分調動參訓者積極性，激發主動思考并樂于表達觀點的積極性。注重培訓的時效性，體現培訓價值。
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      • 2022-11-16 14:12  
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      • 主講老師：程龍 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      可復制的領導力
      		
 


        

      • 可復制的領導力
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      • 本課程從領導力宏觀認知及心態調整角度切入，結合互動體驗、情景模擬方式，通過案例滲透培訓主題，避開生硬理論的灌輸，融入當下熱點話題，充分調動參訓者的積極性，激發學員主動思考并樂于表達觀點的積極性。
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      • 2022-11-16 14:10  
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      • 主講老師：王曉茹 課時安排：3天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中高層管理核心能力的工具與訓練
      		
 


        

      • 中高層管理核心能力的工具與訓練
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      • 本課程是在參考了MTP（英文全稱Management Training Program）原義為管理訓練計劃或管理才能發展培訓）原版基礎上，根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作，同時擷取最新的管理理論精華推出的，這是最接近“游戲”的一門課程，從你“被任命的第一天”到你“升任高層的那一天”，拆解三個模塊9個管理階段，帶你層層闖關升級，讓你看懂管理難題，再用系統方法論來突破你職業的天花板。
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      • 2022-11-16 13:32  
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      • 主講老師：張誠忠 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓越的領導力修煉 ——激活團隊挑戰現況的12個工具
      		
 


        

      • 卓越的領導力修煉 ——激活團隊挑戰現況的12個工具
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      • 這套課程的目的，正是要重新定義在今天的智能時代下，卓越領導者的特征和關鍵行為，是與各級管理者與員工合力共創，并且在實踐中持續演進，成就真正意義上的共贏。本課程也正是通過五個不同的角度，強化同一套新時代的領導理念和方法套路。
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      • 2022-11-16 13:32  
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      • 主講老師：張誠忠 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      狼性團隊執行力 ——4R執行力模型的演練
      		
 


        

      • 狼性團隊執行力 ——4R執行力模型的演練
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      • 為什么部門、員工之間互相推卸責任，各自為戰，嚴重缺失團隊執行力？為什么有些員工做事總是皮皮嗒嗒，沒有激情，十分欠主動？為什么員工素質太差，經常丟失客戶、損失業績、破壞公司形象？為什么員工跳槽不斷，企業成為競爭對手的人才輸送基地？為什么看上去大家都忙忙碌碌，但業績就是沒有提升，公司就是沒有成長？
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      • 2022-11-16 13:32  
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      • 主講老師：張誠忠 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      情商領導力——壓力時代管理者的必修課
      		
 


        

      • 情商領導力——壓力時代管理者的必修課
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      • ■ 測評：領導力風格測評與解析、情緒勝任力測評與解析；
■ 掌握：管理者情商修煉和領導力提升的有效方法；
■ 提升：管理能力、團隊輔導能力；
■ 提高：團隊和組織績效與氛圍；
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      • 2022-11-16 13:24  
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      • 主講老師：俞文顯 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      五維教練領導力
      		
 


        

      • 五維教練領導力
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      • 五維教練領導力，先教會領導者學會如何與自己的各種狀態，各種情緒相處，把知識化為行動，把行動轉化為成果，用成果激勵習慣養成，這樣的改變才更持久，影響才更深遠，才能真正解決自我內心問題，從自我出發，改變自己的生命狀態，提升自我的能量，從而影響團隊，提升整個團隊的協作力。
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      • 2022-11-16 13:23  
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      • 主講老師：宋奕曉 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      八項修煉—打造管理者超強領導力
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      教練式領導力
      		
 


        

      • 教練式領導力
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      • 本課程以提高教練技術為目標，結合大量實際案例，通過情景模擬、案例研討、心得分享等互動式教學，掌握教練型管理者必備能力。
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      • 2022-11-16 12:26  
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      • 主講老師：李美鮮 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      情商領導力—贏得人心的力量
      		
 


        

      • 情商領導力—贏得人心的力量
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      • 在當今商業社會，我們越來越迫切地需要具有影響力的領導者，對領導者的挑戰是，這種影響力不僅表現在一個特定的時間或活動中，而是應該無時無刻地表現出來。通過本課程一起探索領導者如何持續保持影響力，如何激勵他人和激活組織。
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      • 2022-11-16 12:26  
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      • 主講老師：李美鮮 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓越領導力成就非凡影響力
      		
 


        

      • 卓越領導力成就非凡影響力
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      • 本課程以古今中外至圣先師的哲學智慧為根本，以約翰·麥克斯維爾等領導力大師的核心理論為前提，以前沿管理領域先進模型工具為內容，經過長期系統研究和自身企業實踐應用而生成。課程分為五個部分：向內扎根、向上管理、向下領導、橫向溝通、組織變革，360度全方位修煉卓越領導力，學員易學易懂易運用。
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      • 2022-11-16 12:04  
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      • 主講老師：張維豐 課時安排：3天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      LAC——教練型賦能領導力
      		
 


        

      • LAC——教練型賦能領導力
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      • 本課程通過對話、聆聽、提問、反饋等教練技術，借助一系列的教練工具，打造員工和組織目標、價值觀的高度一致性，啟動員工內驅動力，找到并激發“3%”的組織“引爆點”，創新思維、創新管理、以高績效團隊推動組織的高價值實現。
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      • 2022-11-16 12:03  
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      • 主講老師：郭一諾 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高情商領導力
      		
 


        

      • 高情商領導力
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      • 情商領導力是通過調動員工情緒，激發員工情感的領導力。“智商得以錄用，情商得以升職”，情商領導力修煉能輕松幫助您提升個人領導力，助您在眾多領導者中脫穎而出，輕松實現職業生涯的突破。本課程依托情商之父戈爾曼的核心思想，基于MARCH穩步領導力提升理論，從道、法、術、器四個層次出發，完成由內而外的改變和修煉，從而實現情商領導力的全面提升和質變。課程核心來源于情商之父戈爾曼的《高情商領導力》，為華為中高層管理者必修課。
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      • 2022-11-16 12:02  
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      • 主講老師：師全潤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      賦能對話領導力訓練
      		
 


        

      • 賦能對話領導力訓練
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      • 通過訓練，使受訓者獲得并習慣于在做任何選擇時達到目標清晰、意向強烈、計劃完整、行動迫切、心態從容，自律堅持、及時修正行動、面對客觀事實的風范和效果！它是一個工具或過程，讓學員從中得到啟發以及發掘自身已有的資源，靈活運用各類資源，從而達成個人及組織目標！
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      • 2022-11-16 12:02  
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      • 主講老師：宋國正 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      領導力與領導藝術
      		
 


        

      • 領導力與領導藝術
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      • 本課程旨在幫助企業中高層管理者重新審視管理者的誤區，突破管理瓶頸，改善管理氛圍，培養管理工作中讓別人服從、甘心情愿追隨、說“是”的能力，讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執行。
領導力重在溝通力、培育力、學習力、決策力、推行力、激勵力這六個核心競爭力的修煉和提升。
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      • 2022-11-16 12:01  
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      • 主講老師：王文華 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      贏在團隊——高效團隊領導力
      		
 


        

      • 贏在團隊——高效團隊領導力
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      • 如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業管理者和人力資源部經理。本課程系統講授打造高績效團隊、提升團隊領導力的方法和技巧，傾力為您打造一支高績效團隊！
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      • 2022-11-16 11:57  
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      • 主講老師：劉志翔 課時安排：2+1天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      敏捷領導力--幸福領導力
      		
 


        

      • 敏捷領導力--幸福領導力
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      • 本課程從“道、法、術、器”4個層面來詳細講解提升幸福領導力的理論體系和工具模型，并通過精心設計的測評與案例演練鞏固課堂成果，讓各類學員快速收獲幸福感，提升領導力，為實現組織幸福這個終極目標而共同努力。
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      • 2022-11-16 11:55  
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      • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
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