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      敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——教練領(lǐng)導(dǎo)力
      • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力——教練領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程通過引入敏捷績效管理模型,將重點解決企業(yè)在績效管理中有形無實的問題。通過學(xué)習(xí)教練式績效反饋和輔導(dǎo)技術(shù),幫助管理者切實提高績效管理能力,助力企業(yè)通過卓有成效的績效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、思想統(tǒng)一、組織發(fā)展
      • 2022-11-16 11:55  
      • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
      • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力--團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程將幫助學(xué)員撕開籠罩在團(tuán)隊表面的虛假面紗,一探究竟,打破團(tuán)隊隔閡,掌握團(tuán)隊協(xié)同的心法和策略,創(chuàng)建1+1>2的團(tuán)隊一致性。此外,課程將幫助管理者運(yùn)用“團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤”,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作中的內(nèi)在阻礙,由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知,探索領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正著力點,形成卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。
      • 2022-11-16 11:55  
      • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力
      • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程旨在針對管理者提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力過程中的種種阻礙,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握“敏捷創(chuàng)新管理五步法”和“有效賦能6步法”迅速提升管理效能,并通過“平衡羅盤”,發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的內(nèi)在阻礙,由內(nèi)而外地完善自我認(rèn)知,了解自身的優(yōu)勢與劣勢,找到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的真正著力點,助力有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時為團(tuán)隊執(zhí)行力高效賦能。
      • 2022-11-16 11:55  
      • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階(版權(quán)課程)
      • 成就非凡——卓越領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階(版權(quán)課程)
      • 本課程以《道德經(jīng)》及世界領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特、保羅·赫塞的思想精華為研發(fā)的核心理論,以IBM.、華為的成功實踐為基礎(chǔ),經(jīng)過長達(dá)五年的系統(tǒng)研究和上千名學(xué)員的有效應(yīng)用而成,通過大量的實踐證明:使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導(dǎo)力的提升速度增加1倍以上,使卓越領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)時間縮短30%以上。
      • 2022-11-16 11:55  
      • 主講老師:韓增海 課時安排:2-3天,6小時/天
      面議
      卓越領(lǐng)導(dǎo)力
      • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)實的中高層管理者的需求,以實戰(zhàn)新穎的內(nèi)容打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程,以期提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶動團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo),走向卓越。
      • 2022-11-16 11:54  
      • 主講老師:馬一鳴 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      情商領(lǐng)導(dǎo)力
      • 情商領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程借鑒在歐美和臺灣等地實踐多年的教學(xué)思維和方法,結(jié)合多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗與人文研究成果,融合生理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué),從人性的本真出發(fā),解密情緒的產(chǎn)生和影響,通過案例解析、情景模擬和教練技術(shù)的方式呈現(xiàn),讓員工自己去挖掘自己的內(nèi)需,找到改變行為的路徑,最終達(dá)到提升學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的,開啟領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的全新思維。
      • 2022-11-16 11:53  
      • 主講老師:鮑建勇 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      敏捷領(lǐng)導(dǎo)力————自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
      • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力————自驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程擺脫傳統(tǒng)的框架,運(yùn)用東西方文化結(jié)合而生成的“平衡羅盤”工具,將員工“想要實現(xiàn)的”和“真正擅長的”的元素進(jìn)行可視化呈現(xiàn),并在此過程中,運(yùn)用目標(biāo)管理和驅(qū)動理念,將個人的小目標(biāo)與企業(yè)的大目標(biāo)融合,產(chǎn)生由內(nèi)而外的自驅(qū)力,引發(fā)真正可持續(xù)的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,最終助力企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的落地。
      • 2022-11-16 11:52  
      • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
      • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
      • 以上問題的根源就在于中高層的領(lǐng)導(dǎo)力缺失!本課程通過基本理念與方法的輔導(dǎo)訓(xùn)練,通過一系列的情景研討及工具的訓(xùn)練,能真正幫助管理者認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的來源,以及如何做才能打造高效領(lǐng)導(dǎo)力。
      • 2022-11-16 11:51  
      • 主講老師:侯熙儒 課時安排:2-3天,6小時/天
      面議
      變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
      • 變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
      • 本課程將從企業(yè)變革的本質(zhì)入手,幫助中高層管理者充分認(rèn)識到企業(yè)變革的必要性和重要性,堅定企業(yè)變革的信念。同時,重點剖析企業(yè)變革中的一些疑難問題,學(xué)習(xí)企業(yè)變革常用的基本原則和科學(xué)方法,并運(yùn)用企業(yè)變革的契機(jī)努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的計劃、組織、溝通等多種綜合管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)企業(yè)在持續(xù)的變革中不斷進(jìn)步,順利實現(xiàn)企業(yè)的愿景和發(fā)展目標(biāo)。
      • 2022-11-16 11:51  
      • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      高效賦能管理——創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
      面議
      高屋建瓴——教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(工作坊)
      面議
      4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)
      • 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)
      • 如何運(yùn)用第五力來建設(shè)高效組織?4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)便是一種有效的方法,它探索內(nèi)在,根植于人性的基本需求,在社會化發(fā)展和技術(shù)變革越快、商業(yè)及組織環(huán)境日益復(fù)雜的今天,對組織的重要性和價值愈加凸顯。
      • 2022-11-16 11:46  
      • 主講老師:陳亭如 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      提升凝聚力,打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力
      • 提升凝聚力,打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力
      • 如何幫助企業(yè)打通無形的“部門墻”,讓各自為戰(zhàn)的各個部門能夠彼此包容理解,建立有全局思維的執(zhí)行力,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo),這將是企業(yè)當(dāng)前及未來經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
      • 2022-11-16 11:46  
      • 主講老師:姜雷 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者
      • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者
      • 另一方面,隨著新生代員工不斷進(jìn)入職場,員工自我意識的提升使其不再滿足于只被要求做什么,還要知道工作任務(wù)背后的意義。伴隨著技術(shù)的升級,重復(fù)性的勞動被機(jī)器取代,組織越來越需要員工的主動參與,發(fā)揮創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的指令型領(lǐng)導(dǎo)方式無法應(yīng)對以上這些變化,時代急需能夠激發(fā)員工內(nèi)在潛能,發(fā)揮員工優(yōu)勢實現(xiàn)個人與組織共贏的賦能式領(lǐng)導(dǎo)者。
      • 2022-11-16 11:45  
      • 主講老師:姜雷 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為
      • 領(lǐng)導(dǎo)者的七種效能思維與行為
      • 本課程是世界五百強(qiáng)公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方法,例如:團(tuán)隊促動,角色扮演,示范演練,小組研討,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長。
      • 2022-11-16 11:35  
      • 主講老師:潘臻 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      MTP中層管理者管理技能提升
      • MTP中層管理者管理技能提升
      • 全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導(dǎo),實現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實踐的延伸,對培訓(xùn)成效給予明確的承諾和保證。本課程是新任管理者的必修課,成熟管理者的復(fù)修課,是“實戰(zhàn)、實效、實用”的中高層管理技能訓(xùn)練。
      • 2022-11-16 11:33  
      • 主講老師:任文建 課時安排:2-4天,6小時/天
      面議
      領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵
      • 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵
      • 所以,一名優(yōu)秀的管理者掌握授權(quán)之道,是非常重要的。只有參透授權(quán)之道,該放手時就放手!才能放大自己的管理杠桿。但是,授權(quán)不是放手不管,授權(quán)是激勵下屬工作的開始!員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學(xué)會自我激勵。
      • 2022-11-16 11:32  
      • 主講老師:黃梓博 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      VUCA時代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
      • VUCA時代下的三維領(lǐng)導(dǎo)力
      • 第二部分是領(lǐng)導(dǎo)者的三大業(yè)務(wù),分別從戰(zhàn)略解碼、推動執(zhí)行、打造團(tuán)隊三個方面夯實自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)運(yùn)營效率。核心也是三大思維的強(qiáng)化,從戰(zhàn)略思維、變革思維、創(chuàng)新思維來闡述一個領(lǐng)導(dǎo)者必須帶動組織變革,系統(tǒng)思考組織發(fā)展,創(chuàng)新性的改善業(yè)績;第三部分是領(lǐng)導(dǎo)者的激發(fā)團(tuán)隊活力的能力,有有效授權(quán)、教練下屬、激勵團(tuán)隊等方面的能力,帶領(lǐng)隊伍不斷精進(jìn),相信通過三維領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練,每個領(lǐng)導(dǎo)者都將增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,把平凡的人逐漸變得越來越不平凡!
      • 2022-11-16 11:31  
      • 主講老師:田野 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
      • NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
      • 《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個方面著手,通過探索壓力源、樂觀思維、自我放松訓(xùn)練等,提供多個簡單獨特的實用心理學(xué)方法并配合大量演練,提升學(xué)員的情商和壓力處理能力,讓學(xué)員透過對自己及他人情緒的了解及支持,使他們在激烈的市場競爭中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn),與團(tuán)隊成員一起攜手并進(jìn),實現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。
      • 2022-11-16 11:31  
      • 主講老師:許延穎 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 ——MTP體驗式內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
      面議
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