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      高效影響力:激發(fā)行動的七種武器,激發(fā)行動,成就卓越

      主講老師: 丁云峰 丁云峰

      主講師資:丁云峰

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 政治家運用影響力來贏得選舉,商人運用影響力來兜售商品,推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人,不知不覺之間,也會把影響力用到你的身上。但到底是為什么,當一個要求用不同的方式提出來時,你的反應(yīng)就會從負面抵抗變成積極合作呢?如何理清這些行為心理學原理呢?如何把這些原理轉(zhuǎn)變?yōu)榉椒☉?yīng)用到你的工作中,幫你事半功倍、一呼百應(yīng)呢?本課程將給出答案。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-21 09:57

      【課程背景】

      政治家運用影響力來贏得選舉,商人運用影響力來兜售商品,推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人,不知不覺之間,也會把影響力用到你的身上。但到底是為什么,當一個要求用不同的方式提出來時,你的反應(yīng)就會從負面抵抗變成積極合作呢?如何理清這些行為心理學原理呢?如何把這些原理轉(zhuǎn)變?yōu)榉椒☉?yīng)用到你的工作中,幫你事半功倍、一呼百應(yīng)呢?本課程將給出答案。

       

      【課程收益】

      ?  激發(fā)提升個人影響力的意愿;

      ?  掌握通過互惠原則進行有效說服的原理;

      ?  掌握通過喜好原則快速提升親和力的方法;

      ?  掌握通過社會認同原則有效引導對方做出決定的策略;

      ?  掌握通過權(quán)威原則增加信賴感的方法;

      ?  掌握通過稀缺原則促成行動的原理;

      ?  掌握通過承諾與一致原則激發(fā)行為的方法;

      ?  掌握通過聯(lián)盟原則建設(shè)高效團隊的原理。

       

      【課程特色】

      實戰(zhàn),一線經(jīng)驗;實用,學之能用;實效,立竿見影。

      有用,工具落地;有趣,課堂活躍;有料,案例豐富。

       

      【課程對象】

      企業(yè)管理者、行政負責人、營銷負責人、HR負責人、客服負責人、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干

       

      【課程時間】1天(6小時/天)

       

      【課程大綱】


      一、如何認識影響力?

      1、認識影響力

      ?  影響力的定義

      ?  影響力的價值

      2、影響力的行為心理學原理

      ?  刺激—觸發(fā)”特征

      3、決定日常行為的兩種模式

      ?  捷徑模式:我們的大腦喜歡走捷徑

      ?  對比模式:對比會產(chǎn)生錯覺

      案例解析:2倍價格的綠寶石是如何賣出的?

       

      二、影響力的七個武器——互惠

      1、互惠的心理學基礎(chǔ)

      ?  負債感

      ?  感恩圖報

      2、互惠的社會學意義

      ?  建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

      ?  形成社會默認規(guī)范

      ?  產(chǎn)生勞動分工與商品交換

      2、互惠的行為特點

      ?  互惠原理具有壓倒性的力量

      ?  互惠不受主體態(tài)度影響

      ?  互惠原理引起不公平的交換

      3、拒絕-撤退——強大的互惠武器

      ?  拒絕-撤退實施流程

      ?  拒絕-撤退實施注意事項

      ?  拒絕-撤退策略的三個基礎(chǔ):內(nèi)疚感、責任感、滿意

      4、“互惠”的甄別與反思——拒絕別有目的幫助

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“互惠”事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

       

      三、影響力的七個武器——喜好

      1、喜好的心理學基礎(chǔ)

      ?  人們樂于答應(yīng)自己認識和喜歡的人提出的要求

      ?  光環(huán)效應(yīng)

      2、讓人喜歡的五個因素與應(yīng)用策略

      ?  外表魅力:衣著與打扮

      ?  相似性:肢體語言、興趣愛好、價值觀

      ?  關(guān)聯(lián):廣告商的關(guān)聯(lián)策略

      ?  恭維:如何迎合別人的談話

      ?  接觸與合作:進入同一戰(zhàn)線

      3、“喜好”的甄別與反思——警惕過度的好感

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“喜好”相關(guān)事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

       

      四、影響力的七個武器——社會認同

      1、社會認同的心理學基礎(chǔ)

      ?  榜樣的力量

      ?  從眾心理

      2、社會認同的最佳條件

      ?  不確定感:當我們不知道如何做才最好時

      ?  從眾:當最佳做法的證據(jù)來自大量其他人時

      ?  相似性:當證據(jù)來自跟我們類似的人時

      3、“社會認同”的甄別與反思——學會獨立思考

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“社會認同”相關(guān)事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

       

      五、影響力的七個武器——權(quán)威

      1、權(quán)威的心理學基礎(chǔ)

      ?  對權(quán)威的服從

      2、引發(fā)權(quán)威順從的特征

      ?  衣著

      ?  頭銜

      ?  身份標識

      3、讓權(quán)威更加可信

      ?  豐富專業(yè)知識

      ?  提升可信賴感

      4、“權(quán)威”的甄別與反思——敢于懷疑

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“權(quán)威”相關(guān)事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

       

      六、影響力的七個武器——稀缺

      1、稀缺的心理學基礎(chǔ)

      ?  物以稀為貴

      ?  逆反心理

      2、稀缺起作用的最佳條件

      ?  數(shù)量有限,最后期限

      ?  競爭性

      3、“稀缺”的甄別與反思——克制沖動、明確目標

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“稀缺”相關(guān)事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

       

      七、影響力的七個武器——承諾與一致

      1、承諾與一致的心理學基礎(chǔ)

      ?  人人希望言行一致

      ?  習慣的力量

      2、讓承諾更有力的五個方法

      ?  付諸行動

      ?  公之于眾

      ?  得來不易

      ?  發(fā)自內(nèi)心

      ?  適時提醒

      3、“承諾與一致”的甄別與反思——假如一起從頭再來我還會這么做嗎?

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“承諾與一致”相關(guān)事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

       

      八、影響力的七個武器——聯(lián)盟

      1、聯(lián)盟的心理學基礎(chǔ)

      ?  “我們”感

      2、促進聯(lián)盟的兩個因素

      ?  身心合一

      ?  行動合一

      3、“聯(lián)盟”的甄別與反思——提前設(shè)定不容忍條款

      小組討論:1、在日常生活中碰到哪些“聯(lián)盟”相關(guān)事例?

      2、我們在工作中如何運用這一原理?

      九、如何正確的使用影響力的七個武器

      1、用恰當?shù)男盘栍|發(fā)便捷方式

      2、反抗弄虛作假

      課程回顧:圣誕樹回顧模型

       
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