《企業(yè)文化如何打造如何落地》
市場(chǎng)營(yíng)銷
《LTC-行業(yè)客戶解決方案銷售技巧》
《客戶拜訪與溝通》
《客戶關(guān)系拓展》
【服務(wù)客戶】
全國(guó)各省市移動(dòng)電信聯(lián)通鐵塔等近400多家省級(jí)、市級(jí)公司的中高層。服務(wù)于陽(yáng)光能源、華友鈷業(yè)、青海能源、維正集團(tuán)、青海能源、獵聘、深圳人力資源局、山東經(jīng)貿(mào)委、廣州裂變學(xué)院、中國(guó)創(chuàng)新人才論壇、中國(guó)重工、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、平安銀行、中國(guó)安保、、中國(guó)電建、上海盛大網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)長(zhǎng)城集團(tuán)等大型上市企業(yè)和國(guó)企、央企。從事教育培訓(xùn)10多年來,服務(wù)過近2000家企業(yè)。
【客戶評(píng)價(jià)】
杜老師的課程有理論高度,同時(shí)又能抓住落地的關(guān)鍵點(diǎn),“績(jī)效管理一定要切記不能因?yàn)橹笜?biāo)而忘了目標(biāo)”,“績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用一定是要給火車頭加滿油”,這些觀點(diǎn)過去很久了,還讓我記憶猶新! ——長(zhǎng)城汽車集團(tuán) 高總
聽了杜老師的課,更加深刻的理解了,華為以?shī)^斗者為本的價(jià)值分配體系恰好是其以客戶為中心的內(nèi)驅(qū)力建設(shè),通過系統(tǒng)的、全面分配設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)“力出一孔、利出一孔”,值得我們學(xué)習(xí)。 ——青海能源集團(tuán) 李總杜老師講的都是在工作中很實(shí)際的內(nèi)容,比起很多高大上的課程,這個(gè)更受歡迎,希望增加講解時(shí)間,可以把每一項(xiàng)講的更細(xì)致。 ——天津電信 魏總杜老師講的課真的很深入人心,讓我們對(duì)華為的企業(yè)文化有很深刻的認(rèn)識(shí)與理解。
——浙江華友鈷業(yè) 王總
杜祥林老師的分享很有實(shí)際意義,很大程度上解決了我在公司績(jī)效管理方面存在的一些困惑! ——深圳人力資源局總監(jiān) 胡總

杜祥林老師常駐地區(qū):