推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
      杜絕內耗,協同雙贏跨部門溝通與協作實戰技巧
      • 杜絕內耗,協同雙贏跨部門溝通與協作實戰技巧
      • 企業管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業內部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。實踐證明,企業管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。如何有效處理企業部門間的溝通與協作問題?如何培養良性循環的部門間溝通協作文化?如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧?針對以上問題,本課程分別設計四個篇幅暨溝通原理篇、跨部門溝通與協作問題篇、解決策略和方法篇來幫助您發掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通協作中隱藏的個人與組織問題,認識人與人之間的性格差
      • 2022-11-23 15:01  
      • 主講老師:陶躍 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      九型人格與溝通
      • 九型人格與溝通
      • 現今,九型人格已風靡全球,美國斯坦福大學將其設置為MBA的研修科目,世界500強眾多企業引入九型人格,作為企業管理及員工培訓的高效工具。
      • 2022-11-23 13:44  
      • 主講老師:張礫勻 課時安排:
      面議
      職業規劃、職場高效溝通、情緒壓力管理
      • 職業規劃、職場高效溝通、情緒壓力管理
      • 注重問題,以結果為導向,通過任務和行動讓學員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學員的自主學習為主導,貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。
      • 2022-11-23 10:36  
      • 主講老師:張礫勻 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      職場高效溝通技巧
      • 職場高效溝通技巧
      • 普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果:“智慧”、“專業技能”、“經驗”只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。
      • 2022-11-23 10:30  
      • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      新員工高效溝通技巧
      • 新員工高效溝通技巧
      • 新員工入職后有三大恐懼,恐懼自己不能勝任工作;恐懼不被前輩們接納;恐懼在職場中不會溝通,導致溝通不暢影響人際關系。那如何盡快融入團隊,被大家所接納?如何同借力幫自己盡快勝任工作?溝通能力和高效溝通技巧就是關鍵的因素。本課程從溝通的作用、溝通的要素及如何高效溝通,帶領大家學習新員工需要注意的溝通事項及高效溝通技巧。
      • 2022-11-23 10:11  
      • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      非暴力溝通
      • 非暴力溝通
      • 如果你有如上的一些現象,本課程《非暴力溝通》,帶領您超越個人心智和情感的局限性、突破那些引發憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式、用不帶傷害的方式化解人際間的沖突、學會建立和諧的生命體驗的效果,營造積極和諧的人際關系。
      • 2022-11-23 09:58  
      • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      鐵軍執行與高效溝通
      • 鐵軍執行與高效溝通
      • 在強大的執行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、高效溝通、士氣如虹的執行理念和精神,完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統提升整體團隊的執行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的鐵軍執行,助力企業逆勢增長、打贏商戰!
      • 2022-11-23 09:52  
      • 主講老師:張峰 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      做好工作的70%溝通-溝通技能提升
      • 做好工作的70%溝通-溝通技能提升
      • 研究表明,職場從業者70%的工作與溝通有關,企業中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效,起源于溝通的無效,并往往最終體現為溝通的失敗?,F代商業社會,時間就是金錢、效率就是生命。
      • 2022-11-23 09:46  
      • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      推倒部門墻-跨部門溝通與協作
      • 推倒部門墻-跨部門溝通與協作
      • 研究表明,職場從業者70%的工作與溝通有關,企業中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。絕大部分的管理失效,起源于溝通的無效,導致部門間互相扯皮,推卸責任,最終體現為溝通的失敗,協作的失敗,團隊目標很難達成。解決跨部門溝通協作的問題,勢在必行。
      • 2022-11-23 09:00  
      • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      讓事情按照你的想法推進-高情商溝通
      • 讓事情按照你的想法推進-高情商溝通
      • 本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商,通過專業訓練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應用于工作和生活,幫助構建和諧的人際關系和工作關系,做一個高EQ的職場人。
      • 2022-11-23 08:58  
      • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      關鍵對話--高效能溝通
      • 關鍵對話--高效能溝通
      • 年終評估時,你認為自己對公司貢獻不小,向上司提出加薪或升職要求,但上司對你的要求是王顧左右而言他。在公司會議中,你辛苦做出來的方案被其他同事當場刁難。你嚴厲批評了一位失職的下屬,換來的是下屬到處哭冤。在家里,與父母在孩子教育問題上發生激烈的爭執; 你的另一半與你就工作與生活時間分配爭吵,冷戰一觸即發。
      • 2022-11-23 08:43  
      • 主講老師:楊洪波 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      高效能溝通-溝通技能提升
      • 高效能溝通-溝通技能提升
      • 本課程從溝通的原理,到溝通技巧,從高效能溝通的步驟,到職場溝通的應用等方面,交給學員實戰之利器,輔之源于工作、生活中的案例,深化學員的收獲。
      • 2022-11-23 08:41  
      • 主講老師:楊洪波 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      高效溝通與團隊凝聚力提升
      • 高效溝通與團隊凝聚力提升
      • 1. 認知凝聚力對團隊戰斗力的影響 2. 掌握團隊建設與凝聚力打造的要點 3. 認知溝通中存在的局限思維 4. 掌握提升溝通效果的四大法則 5. 掌握向上溝通的七個方法
      • 2022-11-22 14:58  
      • 主講老師:王群祥 課時安排:1天
      面議
      雙贏的談判與溝通
      • 雙贏的談判與溝通
      • 結論:溝通是一種技術,抓住客戶的需求,利用有效的資源與達到與客戶雙贏的目的才是真正實現雙贏的談判與溝通的關鍵
      • 2022-11-22 14:40  
      • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      跨部門溝通與協作
      • 跨部門溝通與協作
      • 當前,眾多企業都趨于扁平化,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關系,按說溝通應該比較容易。但現實的情況是,部門之間協調的成本相當高昂,這種溝通成本不僅存在于大規模組織內,同樣也困擾著中小型公司。許多事情,其實并不復雜,而是相互之間的溝通不暢,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司來協調。
      • 2022-11-22 14:29  
      • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      跨部門溝通與協作-推倒部門墻
      • 跨部門溝通與協作-推倒部門墻
      • 因為產品問題而受到客戶的投訴。客服部指責是由于銷售部向客戶銷售產品過程中,向客戶傳遞了不真實的信息而造成的問題;銷售部強調是由于這款產品的設計存在問題;研發部強調,他們是按照市場部反饋的信息來作為產品研發的基礎的……。出現這種情況,就是因為組織內部在界定部門分工和職責時有不清晰和模糊的地方,造成出了問題,各部門都不認可是自己的過錯。
      • 2022-11-22 10:23  
      • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
      • 干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
      • 找對人、說對話、看準時、做對事 事實上,幾乎任何一項工作的達成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效,就必須贏得組織內外部的廣泛的支持和配合。對此,干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面,溝通是推動工作有效性的根本保證。另一方面,將溝通與干系人有機地聯系起來,溝通才能找對人、說對話、看準時、做對事。
      • 2022-11-22 10:20  
      • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
      • 多維度職場高效溝通力+問題解決工作坊
      • 找對人+說對話+看準時+做對事 事實上,幾乎任何一項工作的達成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效,就必須贏得組織內外部的廣泛的支持和配合。對此,干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面,溝通是推動工作有效性的根本保證。另一方面,將溝通與干系人有機地聯系起來,溝通才能找對人、說對話、看準時、做對事。
      • 2022-11-22 10:19  
      • 主講老師:高虎 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      高效溝通與跨部門協同,打通部門墻,協同無障礙
      • 高效溝通與跨部門協同,打通部門墻,協同無障礙
      • 本課程結合講師多年的管理實戰經驗和豐富的經典案例,以案例教學法為主要形式進行授課輔導,并可在客戶調研的基礎上引入客戶自身的實際案例進行解刨和分析,讓學員在學習中對企業內部存在的溝通協同問題有更加全面和深刻的認識,并找到解決問題的途徑。因此,本課程是一門實踐性非常強的案例輔導課。學習和掌握本課程的內容,建議配套學習“溝通與協同系列課程”的《NLP高效溝通藝術實戰訓練》課程 ,效果將會更好!
      • 2022-11-22 09:58  
      • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      NLP高效溝通藝術實戰訓練,語言魔方,締造共贏
      • NLP高效溝通藝術實戰訓練,語言魔方,締造共贏
      • 本課程結合講師多年來在NLP領域學習、探索和發展的心得體會,所分享的溝通理念和技巧通過實際的運用,證明是切實有效的,它們既可以相互聯系又可以單獨運用。本課程不僅較為全面、系統和深入地闡釋了NLP的各種理念、傳授各種實用的技巧方法,而且結合諸多生動有趣的案例、游戲、測試、角色演練和課堂練習,讓學員們在輕松愉快的氛圍中快速掌握各種實用的溝通技巧并能夠在工作和生活中靈活運用。
      • 2022-11-22 09:57  
      • 主講老師:吳國華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
       «上一頁   1   2   …   70   71   72   73   74   …   86   87   下一頁»   共1730條/87頁 
      搜索排行
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25