主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在數字化轉型浪潮中,場景營銷的變革、觸達、開口是搶占市場的關鍵。變革層面,企業需突破傳統營銷思維,依據數字化趨勢重塑業務流程,精準嵌入消費場景。觸達上,借助大數據與算法,鎖定目標客群活躍平臺,通過短視頻、信息流廣告等多形式精準推送,提升曝光率。開口則要求營銷話術貼合場景,直擊客戶痛點,以生動、易懂語言激發購買欲。掌握這套攻略,企業能巧妙將產品融入生活場景,實現從被動推銷到主動吸引,有效提升營銷轉化率,在數字化市場中搶占先機。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-09 09:26 |
《數字化轉型下的場景營銷攻略—變革、觸達、開口》
課程背景
當前一個全新的財富管理,客戶需求的時代到來,如何改變傳統銀行的零售獲客方式,是擺在所有銀行最艱巨的任務,而對銀行如何應用獲取到大量的客戶信息,同互聯網公司一樣有更多的觸達客戶的場景與服務,又如何通過數字化轉型組織、文化、技術、營銷的轉型促進整個零售業務產能提升,通過數字化經營過程中的思維轉型,能夠掌握數字化轉型過程中思考問題的方式,提升自己的認知能力,從而做大做強零售業務客戶,因為做零售就是做客戶。根深才能樹高。零售的根是客戶,客戶有多大,零售才能做多大;客戶有多好,零售才能做多好。零售各項業務的增長只有根植于客戶的增長,才是健康可持續的。
課程目標
從大量實際營銷案例出發,通過行業內成功案例幫助團隊解決問題
ü 掌握如何尋找識別客戶的方法
ü 掌握吸引并獲取客戶的方法
ü 掌握長期并持續吸引客戶的方法
ü 掌握客戶營銷基本的思想觀、方法論及工具
ü 學會高客營銷的觸達方法
ü 掌握通過簡單承諾(微信、支付寶、美團)綁定從而讓客戶的行為一致的營銷技巧。
ü 掌握存量代發工資單位提升(提高觸達率與開口率的技巧)
授課對象
客戶經理、支行長
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量思維轉型、營銷工具和方法,以幫助你完成從理財經理到客戶經理有效身份轉變:
有用:你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分 市場變革與思維轉型
第一講:思想篇—在數字化時代的浩瀚星空中,我們看到了自己的無知和渺小”、“想,都是問題;做,才有答案”。
一、為什么數字化轉型中要做場景營銷
1,客戶到用戶
2,銀行卡到app
3,交易思維轉向客戶旅程
4,集中轉向開放
案例與活動:思維轉型工具
黃金圈法則
NLP思維轉型工具
二、數字化轉型對營銷意味著什么
1.業務變化
2組織變革
3. 營銷溝通
4. 生命旅程
三、從叫客戶買到教客戶買
1. 客戶的關注點發生了變化
2. 市場同質,客戶想要什么?
3. 投資者教育遠比產品是什么重要的多
四、如何以客戶為中心進行數字化轉型
客戶關心什么,我們就從哪里獲得客戶
客戶分析與客戶畫像
生老病死、衣食住行、吃喝玩樂、
五、數字化轉型的獲客渠道發生了什么樣的變化
1.大量的獲客帶來大量的AUM,大量的AUM帶來大量的存款,
2.存款是AUM之花,AUM是客戶之根。
3.AUM的大量增長主要靠大量獲新客,而大量的新客必然有大量的基礎客群,這些客群能沉淀活期存款。
第二部分:場景化營銷—獲客、活客、轉化、經營
提供的是客戶還是提供的是客戶粘性增強的產品和服務
一、何為場景化營銷
場景(狹義,策略層面):在特定的空間和時間捕捉客戶動機和行為,并通過環境影響其決策。
(一)從產品收益到生老病死—尋找客戶
(二)從生老病死到衣食住行—吸引客戶
(三)從衣食住行到吃喝玩樂—獲取客戶
(四)從吃喝玩樂到到粘性增強—擁有客戶
二、獲客、活客、轉化、經營?
(一)獲客:建立批量導流模式(線上、線下或G、B端導流模式)
社區場景
農村場景
商戶場景
定制化場景
消費場景
定制化場景
(二)轉化:設計精準的客群轉化吸客、吸金模式
(三)經營:固化一種低成本可持續的客群經營模式
第三部分:三方軟件綁定技巧(微信、支付寶、美團)
線上工具介紹及優點
應用場景1:承諾與一致產品觸達
營銷工具1:如何綁定更多的三方軟件(微信、支付寶、美團)
借助工具對線上客戶進行“客戶畫像”
應用場景2:微信、支付寶、美團客戶的客戶畫像和客戶分類
應用場景3:給客戶即時性滿足
營銷工具 3:這些即時性滿足對客戶來說意味著什么
應用場景4:產品的交叉營銷
營銷工具4:只有綁定了支付賬戶,才有更多的場景化服務于營銷
應用場景5:理財的交叉營銷
營銷工具5:只有綁定了更多的理財賬戶,客戶付出的沉沒成本才足夠多,才能有更多營銷機會與可能性
第四部分:新媒體營銷和代發客戶的開拓
一、新媒體營銷
1、新媒體的定性與運營邏輯分析
2、新媒體內容策略與實戰技巧
3、如何搭建新媒體運營團隊
4、新媒體的定位于運營管理(微博、微信公眾號、抖音)
5、新媒體營銷的問卷設計和統計分析
6、新媒體營銷的信息渠道需求分析
7、新媒體營銷的產品策略
8、新媒體營銷的實施方案
9、新媒體營銷的效果分析
二、代發客戶的開拓
1、闖陌拜關(從陌生到認識、廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數量基礎)
2、闖推托關(化被動為主動,對客戶心理施加影響力)代發客戶“關系增進”策略
3、闖信息關(一旦遇到某個環節的拒絕,應該如何應對,怎樣知道信息的真假)
4、闖把控關(主動把握客戶需求與變化、對客戶進行專業服務)
5、闖人心關(獲得客戶的真心認可、真正建立客戶對我行的忠誠度)
三、代發客戶的維護
1、銀行代發客戶銷售策略:關鍵人策略
2、如何與大客戶有效溝通
3、代發客戶“關系增進”策略
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