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      金融服務(wù)方案設(shè)計及快速拓展存款實(shí)務(wù)培訓(xùn)

      主講老師: 翟麗 翟麗

      主講師資:翟麗

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-01-07 16:32

      金融服務(wù)方案設(shè)計及快速拓展存款實(shí)務(wù)培訓(xùn)

      (課程內(nèi)容全部通過案例講解)

      課程大綱

      第一講:客戶需求分析

      一、優(yōu)質(zhì)客戶篩選及需求分析

      1. 對公客戶特征與金融需求分析

      1)如何篩選優(yōu)質(zhì)客戶

         --資料查閱

         --同業(yè)推薦

         --平臺合作

         --客戶介紹

         --組織形式

         --銀行產(chǎn)品

      2)優(yōu)質(zhì)客戶的特征分析

         --生產(chǎn)制造型企業(yè)分析

         --貿(mào)易流通型企業(yè)分析

         --服務(wù)類企業(yè)分析

      3)優(yōu)質(zhì)客戶的需求分析

         --采購延長付款期限

         --融資降低成本

         --促進(jìn)銷售

         --提前回籠資金

         --理財需求

         --其他金融需求

       

      第二講  客戶需求挖掘技巧

      一. 客戶需求挖掘

      1、高效收集客戶信息

         1)所屬行業(yè)分析

           2)產(chǎn)業(yè)鏈分析

           3)結(jié)算方式分析

           4)結(jié)算周期分析

           5)資金需求點(diǎn)分析

           6)方案設(shè)計

           7)方案溝通及調(diào)整

           8)客戶追蹤及維護(hù)  

      2、不同客戶類型需求分析

         1生產(chǎn)制造型企業(yè)需求分析

      案例:鋼廠資金需求分析

      案例:電廠資金需求分析

         2)貿(mào)易流通型企業(yè)需求分析

      案例:家電經(jīng)銷商資金需求分析

      案例:汽車經(jīng)銷商資金需求分析

      3、客戶需求深度挖掘

         1)了解客戶資金需求點(diǎn)

            2)分析客戶資金短缺實(shí)質(zhì)原因

            3)可以采用什么產(chǎn)品或方案解決

            4)客戶需求的激發(fā)

               --融資成本低

               --延長付款期限

               --促進(jìn)銷售

               --獲得預(yù)收貨款

               --豐厚的理財收益

               --方便快捷

               --其他需求

            5)整套方案展示

            6)爭取將客戶整體產(chǎn)業(yè)鏈拉回本行做業(yè)務(wù)橫向延伸

            7)客戶本身多提供信貸產(chǎn)品縱向做透作深客戶

            8)熟悉本行授信工具

            9)多產(chǎn)品組合融資解決客戶多方面的融資需求

       案例展示:某市場管理方資金需求解決方案

      第三講:金融服務(wù)方案設(shè)計

      一、商業(yè)銀行針對性營銷

      1. 不同類型客戶營銷策略

      1)大客戶的營銷策略

      采購需求

      銷售需求

      融資需求

      理財需求

      其他需求

      2)小客戶的營銷策略

         融資需求

         擴(kuò)大采購需求

         銷售需求

         理財需求

         其他需求

         銀行控制風(fēng)險措施

      3)如何開展公私聯(lián)動

         案例展示:某房地產(chǎn)開發(fā)商公私聯(lián)動營銷,降低風(fēng)險增加綜合收益案例展示

      二、金融服務(wù)方案的設(shè)計

      1、如何設(shè)計金融服務(wù)方案(橫向)瞻前顧后

               案例展示:某醫(yī)藥行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案展示

      2、如何設(shè)計金融服務(wù)方案(縱向)展開客戶的深度開發(fā)

               案例展示:某政府采購平臺多產(chǎn)品組合方案展示

      3、如何設(shè)計金融服務(wù)方案提升銀行綜合收益

         --哪些產(chǎn)品對銀行成本消耗低

         --哪些產(chǎn)品最銀行風(fēng)險資產(chǎn)消耗少

         --哪些產(chǎn)品可以形成關(guān)聯(lián)營銷

      --哪些產(chǎn)品可以幫助銀行增加客戶群體

      --哪些產(chǎn)品可以降低銀行授信風(fēng)險

      --哪些產(chǎn)品可以增加存款

      --哪些產(chǎn)品可以較少銀行規(guī)模消耗

      --哪些產(chǎn)品可以增加銀行的中間業(yè)務(wù)收益

      案例展示:某大型汽車生產(chǎn)廠商整體金融服務(wù)方案展示

           第四講  對公存款業(yè)務(wù)營銷案例分析

      1)、營銷策略之一:樹上開花——授信引存

      案例:某政府采購平臺批量訂單融資業(yè)務(wù)吸引存款案例展示

      *  銀行切入點(diǎn)分析

      *  融資方案分析

      *  銀企深度合作分析

      2)、營銷策略之二:順藤摸瓜——1+N供應(yīng)鏈存款

      1)案例:某大學(xué)附屬醫(yī)院供應(yīng)商融資解決方案分析

      *  銀行切入點(diǎn)分析

      *  融資方案分析

      *  銀企深度合作分析

      2)案例――“風(fēng)險保證金”+“擔(dān)保公司擔(dān)保”

      *  銀行切入點(diǎn)分析

      *  融資方案分析

      *  銀企深度合作分析

       

      3).營銷策略之三:暗渡陳倉——表外產(chǎn)品運(yùn)用派生存款

      1)表外產(chǎn)品典型產(chǎn)品分析

      2)案例―― 國美電器循環(huán)使用表外業(yè)務(wù)快速吸收存款

      *  項(xiàng)目背景

      *  營銷策略

      *  案例評價

      3)低風(fēng)險表外業(yè)務(wù)吸收存款策略分析

      案例--某鋼廠票據(jù)置換業(yè)務(wù)吸收存款業(yè)務(wù)

      4)中間業(yè)務(wù)吸收存款策略

         案例—某鋼鐵經(jīng)銷商案例分析

      4)、營銷策略之四:理財創(chuàng)新派生存款 

      1)“理財創(chuàng)新派生存款”策略設(shè)計思路

      2)案例――某銀行理財派生存款營銷

      *  設(shè)計背景

      *  產(chǎn)品設(shè)計特點(diǎn)

      *  成功經(jīng)驗(yàn)

               5)、營銷策略之五:公私聯(lián)動拓展存款策略

               1)公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)結(jié)合吸收存款

                  案例—某房地產(chǎn)開發(fā)商公私聯(lián)動為銀行吸收大額存款

               2)結(jié)算業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)結(jié)合吸收存款

                  案例—某專業(yè)市場內(nèi)部批量吸收商戶結(jié)算存款案例

               6)、其他創(chuàng)新產(chǎn)品及模式組合吸收存款案例分析

      課程小結(jié)

      課程內(nèi)容可根據(jù)客戶需求調(diào)整

       
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