推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 
      效能為王、重新激活—“六元八表”定績效實操 (版權課)
      • 效能為王、重新激活—“六元八表”定績效實操 (版權課)
      • 企業如何規劃2021的戰略目標? 企業如何做好2021的目標分解? 企業如何組織2021的工作計劃? 企業如何設定2021的績效目標? 企業如何激勵2021的團隊績效? 企業如何調整2021的團隊心態? 如果說抗擊疫情前線是戰士、衛士的戰場,那么千家萬家企業將是我們每一個職場精英的戰場,我們以什么心態面對2020績效,何去何從,我們心歸何處!管理者在經歷疫情壓力之后深深陷入了深深的思考?2021績效如何做,剛性要求誰來做,柔性激勵怎么做,啥時做,做到何種程度,如何啟動特殊環境下的問責機制?這些
      • 2022-11-15 12:55  
      • 主講老師:楊文浩 課時安排:3-5天,6小時/天
      面議
      企業績效解決方案
      • 企業績效解決方案
      • 越來越多的企業已經認識到績效管理的重要性,并且在績效管理的工作中投入的精力不斷增多,但在真正推動與執行時仍然存在這樣或那樣的問題與誤區。尤其是大多數企業非常突顯的三大問題: 行業特點:IT行業與生產制造業的績效解決思路顯然不同; 管理基礎:國企與民營企業管理基礎落差巨大,梳理難度也顯而易見; 人員狀況:勞動密集型與知識密集型、平均年齡、性別差異均導向不同的解決方案。 另外,不同的企業面臨著不一樣的挑戰點:比如根據企業組織架構中人力資源部的定位,分辨其對人力資源管理的重視程度,關于重視程度包括意愿重
      • 2022-11-15 12:54  
      • 主講老師:鄧雨薇 課時安排:6天,6小時/天
      面議
      高績效團建設——用好人、帶團隊、創績效
      面議
      戰略目標分解與全面績效管理咨詢式培訓
      • 戰略目標分解與全面績效管理咨詢式培訓
      • 本課程通過詳細講解,由戰略目標分解到每個部門、每個個人的行動目標,并講解相應的績效管理的操作流程、方法,體現戰略到落實的整個過程和有力保障;
      • 2022-11-15 09:15  
      • 主講老師:劉世榮 課時安排:
      面議
      績效管理沙盤
      • 績效管理沙盤
      • 本課程通過沙盤的方式讓學員在參與中完成績效管理的全部流程、步驟,實戰中學會使用績效管理工具,包括價值樹、BSC、KSF、OKR、考核表模板、面談表模板、績效管理流程圖、制度樣稿,指標樣本,三明治結構,六步五感,領導力六脈神劍等;
      • 2022-11-15 09:15  
      • 主講老師:劉世榮 課時安排:2-3天
      面議
      高績效團隊建設
      面議
      卓越績效管理的實務技巧讓每個管理者成為管理高手
      面議
      薪酬管理實務
      面議
      績效面談與績效反饋
      面議
      經理人打造高績效團隊的7項能力
      面議
      打造高績效團隊
      面議
      打造高績效的研發技術團隊
      面議
      績效管理-KPI績效考核指標設計
      面議
      運用績效三大法寶促進經濟復蘇時期再增長
      面議
      如何運用績效管理請員工嗨起來-績效考核在企業中的落地實踐
      面議
      如何運用OKR績效管理引爆企業新增長-OKR敏捷績效管理落地實務
      面議
      如何通過明確目標崗位責任和績效管理提高執行力
      面議
      后疫情時代如何進行員工績效管理
      面議
      績效考核從入門到精通
      面議
       «上一頁   1   2   …   44   45   46   47   48   …   49   50   下一頁»   共984條/50頁 
      搜索排行
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25