| 主講老師： | 張成強 |  |
| 課時安排： | 可根據企業要求進行定制 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-12 19:59 |
【課程大綱】
一、薪酬的基本概念
1、薪酬是什么？
2、薪酬的構成
3、薪酬的作用
二、如何做好考勤管理？
1、 考勤是什么？
2、 如何做好考勤管理？
3、 考勤管理的結果應用
三、工資的計算和發放以及特殊情況如何處理？
1、 新員工入職
2、 試用期及轉正
3、 崗位調動、薪酬調整及晉升
4、 離職工資怎么發
5、 特殊情況工資發放
? 勞務工資
? 工傷期間工資發放
? 生育期間工資發放
? 醫療期工資發放
四、如何做好薪酬調整？
1、 薪酬調整的目的
2、 設定預算
3、 分配預算
4、 確定調整幅度
5、 選擇調整時間
6、 變更工資表
7、 通知員工薪資變動
8、 特殊情況的薪酬調整
? 試用期轉正
? 續簽合同
? 調崗
? 離職員工保留
五、社保公積金的辦理
1、 五險一金的增員減員和補繳
2、 基數核定
3、 注意事項
六、員工認可計劃的制定與實施
1、 員工認可計劃的制定步驟
2、 員工認可計劃的實施步驟
七、彈性福利的制定與實施？
1、 彈性福利計劃的制定步驟
2、 彈性福利計劃的實施步驟
八、團隊績效薪酬設計
1、 什么是團隊績效薪酬
2、 團隊績效薪酬如何設計
? 明確組織績效目標
? 將組織目標分解為團隊目標
? 設定團隊績效薪酬的基準值和系數
? 評估團隊目標完成情況
? 計算員工薪酬
九、基于崗位的薪酬方案設計
1、 薪酬設計的依據
2、 設計步驟
? 職位分析
? 職位評價
? 薪酬水平選擇
? 薪酬結構設計
? 薪酬調整方式設計
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