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從毛估估到精準(zhǔn)績效量化——部門績效管理落地實(shí)務(wù)
管理是一門新的管理技術(shù)，運(yùn)用一套技術(shù)，更多地激勵(lì)員工，讓員工發(fā)揮創(chuàng)意，找出解決之道，重點(diǎn)在人而不在事。
2023-09-25 11:36
主講老師：孫曉輝課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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績效管理（阿里）
?本課程是從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，向大家系統(tǒng)的介紹阿里績效考核制度和其具體管理辦法。課程既有績效管理的理論框架也有實(shí)戰(zhàn)的工具，并插入多個(gè)實(shí)際管理案例。內(nèi)容符合實(shí)際場景且干貨滿滿，適合各階段管理者和HR從業(yè)者進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2023-09-25 15:59
主講老師：高競課時(shí)安排：2天

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向阿里學(xué)績效，向市場拿結(jié)果
績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
2023-09-25 15:57
主講老師：高競課時(shí)安排：2天

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高績效團(tuán)隊(duì)管理案例實(shí)戰(zhàn)
眾所周知，在工作開展中遇到的很多問題其根源都來源于人的因素，尤其現(xiàn)在更多工作都需要團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)完成，因此，對于管理者而言，不僅需要對行業(yè)知識(shí)和技術(shù)規(guī)范了如指掌之外，還應(yīng)該把重點(diǎn)放在識(shí)人理人用人管人激勵(lì)人上面。
2023-09-21 15:21
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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幸福績效? ——全球首套讓奮斗者幸福的自運(yùn)行績效倍增管理系統(tǒng)

幸福績效? ——全球首套讓奮斗者幸福的自運(yùn)行績效倍增管理系統(tǒng)
幸福績效理論不僅實(shí)戰(zhàn)有奇效，而且模式可普適，幸福績效是一套可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際惜況進(jìn)行自定義靈活設(shè)置的管理模型，適合所有企業(yè)。
2023-09-20 09:44
主講老師：隋繼周課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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ACT:打造高績效團(tuán)隊(duì)
企業(yè)想要成功，單靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，每一個(gè)部門、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)企業(yè)成功的重要因素。企業(yè)想要發(fā)展，不斷地變好，那么在必須的時(shí)刻進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)是很有必要的。
2023-09-19 16:41
主講老師：史玉杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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實(shí)戰(zhàn)績效管理
績效管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一績效管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，績效管理制度是為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理的規(guī)范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段。為提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、管理標(biāo)準(zhǔn)、公平人性的氛圍。因此績效管理制度是公司管理體系中重要的組成部分，也是人力資源管理管理核心保障。
2023-09-19 10:52
主講老師：馬軍鋒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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項(xiàng)目績效、KPI與儀表盤管理
項(xiàng)目人力資源管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。
2023-09-18 16:07
主講老師：潘德有課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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項(xiàng)目管理高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性包括兩層含義:其一是指項(xiàng)目管理是對于創(chuàng)新(項(xiàng)目所包含的創(chuàng)新之處)的管理，其二是指任何一個(gè)項(xiàng)目的管理都沒有一成不變的模式和方法，都需要通過管理創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)對于具體項(xiàng)目的有效管理。
2023-09-18 15:55
主講老師：潘德有課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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戰(zhàn)略執(zhí)行：基于戰(zhàn)略的績效管理
如何有效的推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行是每個(gè)企業(yè)面臨的共同難題，為避免上述障礙出現(xiàn)，搭建基于戰(zhàn)略的績效管理體系是一套行之有效的辦法，它能實(shí)現(xiàn)描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)組織高績效和戰(zhàn)略目標(biāo)，并且已在華為得到驗(yàn)證。
2023-09-15 12:47
主講老師：劉章慶課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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實(shí)用績效管理精髓與員工有效激勵(lì)
績效管理是指企業(yè)與所屬單位(部門)、員工之間就績效目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，并幫助和激勵(lì)員工取得優(yōu)異績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理過程。績效管理的核心是績效評價(jià)和激勵(lì)管理，績效評價(jià)是企業(yè)實(shí)施激勵(lì)管理的重要依據(jù)，激勵(lì)管理是促進(jìn)企業(yè)績效提升的重要手段。
2023-09-14 14:50
主講老師：柳麗惠課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力

凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從實(shí)際管理問題入手讓學(xué)員學(xué)到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的科學(xué)而實(shí)用的方法，從而提高整個(gè)企業(yè)的綜合業(yè)績創(chuàng)造力。
2023-09-14 11:50
主講老師：柳麗惠課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
本課程從實(shí)際管理問題入手讓學(xué)員學(xué)到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的科學(xué)而實(shí)用的方法，從而提高整個(gè)企業(yè)的綜合業(yè)績創(chuàng)造力。
2023-09-14 11:48
主講老師：柳麗惠課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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華為的績效理念---從華為08年績效變革看績效啟示
績效理念強(qiáng)調(diào)的是一種結(jié)果導(dǎo)向的管理方式，它特別重視員工的個(gè)人績效以及促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和個(gè)人和諧發(fā)展的過程。以下是幾個(gè)重要的績效理念：目標(biāo)管理：績效管理系統(tǒng)必須建立在清晰的目標(biāo)基礎(chǔ)之上，員工需要明確自己的工作目標(biāo)以及這些目標(biāo)如何為公司整體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。持續(xù)反饋：績效管理系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)立定期反饋機(jī)制，員工需要定期評估自己的績效表現(xiàn)，并根據(jù)反饋結(jié)果做出調(diào)整和改進(jìn)。管理者應(yīng)該定期與員工進(jìn)行溝通，為員工提供及時(shí)的反饋和指導(dǎo)，以便員工了解他們的工作表現(xiàn)以及如何改善。公正和透明：為了建立員工的信任和認(rèn)可
2023-09-14 14:07
主講老師：徐力課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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績效管理
BPM的實(shí)施從一開始就可以設(shè)定清晰的目標(biāo)，從而循序漸進(jìn)地去檢測整個(gè)組織是否達(dá)到這些目標(biāo)。而其他的流程型企業(yè)管理軟件往往是整體咨詢在前，隨后進(jìn)行流程重組，再進(jìn)行整個(gè)新業(yè)務(wù)流程的固化和優(yōu)化，企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)反倒是需要在后面的步驟設(shè)定的。
2023-09-13 13:52
主講老師：劉平青課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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國有企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
國企的全稱是國有企業(yè)，是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級(jí)及其逐級(jí)投資形成的企業(yè)。
2023-09-13 13:28
主講老師：劉平青課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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有效激勵(lì)與績效評估
首先，BPM雖被定義為連接多系統(tǒng)的完整套件，但它一般從一個(gè)領(lǐng)域開始實(shí)施通常作為企業(yè)運(yùn)營起始點(diǎn)的預(yù)算規(guī)劃(BudgetPlanning)最容易成為BPM實(shí)施的基礎(chǔ)和邏輯出發(fā)點(diǎn)。
2023-09-13 12:44
主講老師：劉濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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基于目標(biāo)的卓越績效管理
BPM的定義是指，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各種企業(yè)管理軟件、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)成功的衡量方法(如標(biāo)尺、主要運(yùn)作指標(biāo))之集合，并通過構(gòu)建于其上的小型系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合，從而使組織內(nèi)的每個(gè)成員能夠更好理解運(yùn)營目標(biāo)、實(shí)施運(yùn)營規(guī)劃和正向影響企業(yè)運(yùn)作的優(yōu)化進(jìn)程。
2023-09-13 12:09
主講老師：劉濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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基于績效的管理面談
越來越多的獨(dú)立IT評論家認(rèn)為，未來一到兩年中，BPM在企業(yè)中大規(guī)模應(yīng)用的興起是必然的。而BPM本身也在沿著行業(yè)應(yīng)用、預(yù)測/說明功能和增加無線商務(wù)功能等三個(gè)主要的細(xì)分方向縱深發(fā)展。未來的“擴(kuò)展型企業(yè)”很可能將原本屬于組織內(nèi)部的BPM應(yīng)用逐漸延伸到董事會(huì)成員(非本公司員工)、投資者、客戶和供應(yīng)商，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)中的整體商業(yè)績效管理。
2023-09-13 10:48
主講老師：劉濤課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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管理者績效管理的“五步輪回”
績效計(jì)劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計(jì)劃就談不上績效管理；績效輔導(dǎo)溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)工作不到位，績效管理將不能落到實(shí)處；績效考核評價(jià)是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題績效管理會(huì)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。
2023-09-12 10:32
主講老師：劉曉課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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