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      高效能的團隊合作
      		
 


        

      • 高效能的團隊合作
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      • 高效能的團隊合作是達成共同目標、推動事業進步的關鍵。在這樣的合作模式下，團隊成員因共同愿景緊密相連。成員間優勢互補，每個人的專業技能、思維方式都能為團隊所用。良好的溝通機制確保信息實時、精準傳遞，避免誤解與內耗。通過合理分工，成員明確自身職責，專注擅長領域，工作銜接順暢高效。面對難題，成員們群策群力，憑借多元視角與豐富經驗，迅速找到解決方案。團隊協作中，相互支持與信任的氛圍濃厚，成員為集體榮譽全力以赴，最終實現個人成長與團隊目標的雙贏，助力企業在競爭中脫穎而出 。
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      • 2025-04-25 10:03  
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      • 主講老師：周美慧 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      財富中心搭建與團隊績效經營管理
      		
 


        

      • 財富中心搭建與團隊績效經營管理
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      • 財富中心搭建與團隊績效經營管理，是構建高效財富管理體系的關鍵。搭建財富中心時，精準選址匹配目標客群，打造專業舒適的服務空間；合理配置先進軟硬件設施，保障業務流暢運轉。組建團隊時，吸納金融、投資、法律等多元專業人才。在績效經營管理上，制定科學合理的考核指標，將客戶拓展、資產規模增長、服務滿意度等納入考量；通過定期培訓、案例分享提升團隊專業能力；運用激勵機制，激發成員積極性，讓團隊在服務客戶、實現資產保值增值的同時，達成財富中心業績目標，持續提升市場競爭力 。
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      • 2025-04-25 09:35  
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      • 主講老師：趙燕 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      零售管理團隊的建設與績效考核
      		
 


        

      • 零售管理團隊的建設與績效考核
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      • 零售管理團隊的建設與績效考核，是推動零售業務蓬勃發展的關鍵環節。建設時，精準招募具備銷售、管理及數據分析等多元能力的人才，通過定期培訓，提升團隊專業素養與服務水平，塑造積極協作的團隊文化，增強凝聚力。

績效考核方面，設立涵蓋銷售業績、客戶滿意度、庫存管理等量化指標，確?？己斯焦?。對表現優異者給予豐厚獎勵，激勵成員奮進；對未達標的進行輔導改進。合理的建設與考核機制，能激發團隊活力，助力零售企業提升競爭力，實現業績持續增長 。
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      • 2025-04-17 10:08  
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      • 主講老師：郭慧嫻 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      財富團隊高效率管理流程與效能提升
      		
 


        

      • 財富團隊高效率管理流程與效能提升
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      • 財富團隊的高效運作是實現卓越業績的基石，其管理流程與效能提升至關重要。高效管理流程，涵蓋從客戶線索挖掘、跟進到成交的標準化步驟，確保每個環節緊密銜接，減少內耗。同時，依據成員專長合理分工，明確職責，促進協作流暢。
效能提升則通過定期培訓，提升成員專業素養，借助先進技術工具優化工作方式，精準分析市場與客戶。優化管理流程能規范團隊行動，提升效能可增強成員實力，二者協同發力，助力財富團隊在競爭中脫穎而出，實現業績的持續攀升與規模的穩步拓展 。
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      • 2025-04-15 09:58  
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      • 主講老師：李栽元 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      創新思維訓練營：從理論到實踐
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      模擬聯合國--團隊良性競爭的雙贏思維協作
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      向老板一樣思考經營意識提升
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      銀行一線：教練式銷售團隊管理
      		
 


        

      • 銀行一線：教練式銷售團隊管理
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      • 在競爭激烈的銀行業，一線銷售團隊的管理至關重要?！躲y行一線：教練式銷售團隊管理》為提升團隊戰斗力提供全新思路。

它摒棄傳統生硬管理模式，倡導教練式理念。書中詳述如何像教練一樣洞察每位成員的優勢與短板，量身定制成長計劃。通過有效溝通技巧，激勵員工主動提升銷售能力，從挖掘客戶需求到提供精準金融方案。從日常培訓組織、目標設定與拆解，到實戰指導與業績復盤，全方位助力管理者打造高績效銀行一線銷售團隊，從容應對市場挑戰，實現業務持續增長 。
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      • 2025-03-20 09:24  
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      • 主講老師：蘇衛宏 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      點燃員工取得高績效
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      問題分析解決定制化工作坊
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      業務規劃/戰略共識/目標與計劃分解-未來探索工作坊
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      用世界咖啡共創團隊智慧
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      管理能力與團隊帶領——智能化網點的團隊激勵與管理
      		
 


        

      • 管理能力與團隊帶領——智能化網點的團隊激勵與管理
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      • 在金融行業智能化轉型浪潮中，《管理能力與團隊帶領——智能化網點的團隊激勵與管理》意義非凡。它聚焦智能化網點這一全新運營模式，深度剖析團隊管理難題。書中為管理者提供精準洞察員工需求的方法，據此制定個性化激勵策略，無論是物質獎勵還是職業發展規劃，都能激發員工積極性。在管理層面，傳授適應智能化環境的團隊協作構建技巧，利用智能工具提升溝通效率，化解因技術變革帶來的工作壓力與沖突。助力管理者打造一支在智能化浪潮中奮勇爭先、協作無間的卓越團隊 。
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      • 2025-03-18 11:19  
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      • 主講老師：劉歡儀 課時安排：1天/6小時
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      對公團隊的高效管理與教練式輔導
      		
 


        

      • 對公團隊的高效管理與教練式輔導
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      • 《對公團隊的高效管理與教練式輔導》著眼于提升銀行對公團隊的戰斗力。書中深入探討如何優化團隊架構，合理分配任務，充分激發成員潛能，打造高效協作的對公業務團隊。在管理層面，提供目標設定、績效考核等實用策略，保障團隊運行有序。尤為獨特的是，引入教練式輔導理念，通過深度傾聽、有力提問，引導團隊成員自主解決業務難題，從挖掘企業客戶到設計金融方案，逐步提升業務能力。以此助力團隊管理者提升領導力，帶領對公團隊在激烈市場競爭中披荊斬棘，實現業績飛躍 。
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      • 2025-03-13 14:22  
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      • 主講老師：賈鵬 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      銀行管理者團隊賦能
      		
 


        

      • 銀行管理者團隊賦能
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      • 在競爭激烈的金融環境中，銀行管理者團隊賦能意義重大。通過系統培訓，為管理者注入前沿金融理念，提升戰略規劃、風險管理等專業能力。引入創新管理模式，如敏捷管理，促使管理者靈活應對市場變化。組織團隊拓展與交流活動，強化協作默契，打破部門壁壘，增進信息流通。

同時，借助大數據分析工具，為管理者提供精準決策支持。在賦能過程中，注重個性化培養，挖掘每位管理者的優勢與潛力。賦能后的管理者團隊，能更高效地引領員工，提升銀行服務質量，推動業務創新，增強銀行在市場中的核心競爭力 。
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      • 2025-03-06 13:15  
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      • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      團隊目標管理實體模擬沙盤
      		
 


        

      • 團隊目標管理實體模擬沙盤
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      • 團隊目標管理實體模擬沙盤，是一套高度還原商業場景的實戰工具。在沙盤上，團隊成員宛如企業核心決策層，需依據市場動態，圍繞既定目標，合理調配資金、人力、物資等資源，制定生產、銷售、研發等策略。

模擬過程中，成員要密切協作，有人負責市場分析、有人把控財務風險、有人專注產品創新。隨著市場變化，策略需靈活調整。它能讓團隊在實踐中深刻領悟目標管理精髓，培養成員的戰略思維、協作能力與應變能力，助力團隊提升凝聚力，更好地應對現實工作中的挑戰 。
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      • 2025-03-06 13:10  
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      • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高績效團隊目標管理沙盤
      		
 


        

      • 高績效團隊目標管理沙盤
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      • 高績效團隊目標管理沙盤，是極具實操性的團隊培訓項目。它模擬真實商業場景，將團隊置于復雜多變的市場環境中。各團隊成員需依據設定目標，規劃資源分配、制定行動策略，在模擬經營周期內努力達成目標。

過程中，成員能親身體驗目標制定、分解與執行的全過程，深刻理解目標管理對團隊績效的關鍵影響。通過不斷調整策略、協同合作，解決諸如資源短缺、市場波動等問題，提升團隊溝通、協作及決策能力。培訓結束后，團隊能掌握科學目標管理方法，有效運用到實際工作，助力打造高績效團隊，推動業務穩步增長 。
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      • 2025-03-05 13:43  
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      • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      如何成為一名優秀的團隊負責人培訓課綱
      		
 


        

      • 如何成為一名優秀的團隊負責人培訓課綱
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      • 如何成為一名優秀的團隊負責人培訓課綱

課程背景：
     近年來，銀行工作壓力越來越大，各類指標接二連三，對于從事實際經營的營銷團隊，如何通過細化管理和創新經營，迅速提升業績，已成為減壓、減負的關鍵。本課程將圍繞營銷團隊的日常運營，以團隊的目標管理和人員管理為核心，層層解開管理之謎。包括指導團隊負責人如何通過解讀政策，吃透上級的工作要求；如何理解業務指標之間的關系，實現業務巧做；同時，也結合當下團隊營銷中常用的營銷技巧，剖析營銷邏輯，如何以客戶為核心開展創新營銷。另外，還將本網點結合實際指導團隊
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      • 2025-02-25 14:25  
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      • 主講老師：朱琪 課時安排：1天/6小時
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      公司業務教導團隊培養課程
      		
 


        

      • 公司業務教導團隊培養課程
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      • 在競爭激烈的商業環境中，強大的公司業務教導團隊是企業發展的有力保障。本課程專為培養這樣的團隊而設計，從基礎理論出發，深入剖析公司業務核心要點，如市場分析、客戶開發與維護等。通過案例研討、實戰演練，讓學員掌握高效的教導方法，學會將復雜業務知識轉化為易懂內容，傳授給一線員工。同時，注重團隊協作與溝通能力培養，使教導團隊成員間配合默契，提升整體效能，為公司源源不斷輸送專業人才，推動業務持續高效發展。
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      • 2025-02-20 13:47  
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      • 主講老師：吳星毅 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓越團隊管理
      		
 


        

      • 卓越團隊管理
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      • 團隊組建講起，指導如何精準選人，搭建優勢互補的人才架構。在日常管理中，傳授目標設定技巧，將大目標細化為可執行的小目標，激發成員動力。溝通協調方面，分享有效傾聽、清晰表達的方法，打破團隊壁壘。還深入探討激勵機制，通過物質與精神雙重激勵，挖掘成員潛能。書中穿插大量成功與失敗的團隊管理案例，結合理論與實踐，助力管理者提升領導力，打造出凝聚力強、執行力高的卓越團隊，在激烈競爭中搶占先機。
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      • 2025-02-13 15:02  
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      • 主講老師：冷超 課時安排：1天/6小時
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