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      高績效團隊教練:團隊活力工作坊
      • 高績效團隊教練:團隊活力工作坊
      • 《高績效團隊教練:團隊活力工作坊》是一個旨在提升團隊效能與活力的專業培訓項目。通過專業的教練技術和互動式工作坊,引導團隊成員發掘自身潛力,增強團隊協作與溝通能力。該項目注重培養團隊領導者的教練思維,幫助團隊建立共同愿景,激發成員積極性與創造力。參與工作坊,團隊將學會有效應對挑戰,優化決策過程,實現高績效目標,同時營造積極向上的工作氛圍。
      • 2024-11-08 10:16  
      • 主講老師:李曉雪 課時安排:1天/6小時
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      燃情團隊——紓解情緒壓力,凝聚團隊力量
      • 燃情團隊——紓解情緒壓力,凝聚團隊力量
      • 《燃情團隊——紓解情緒壓力,凝聚團隊力量》是一本專注于提升團隊協作與情緒管理的實用書籍。本書通過科學的方法與生動的案例,指導管理者如何識別并有效緩解團隊成員的情緒壓力,營造積極向上的工作氛圍。書中不僅提供了實用的情緒調節技巧,還強調了團隊凝聚力的重要性,幫助管理者激發團隊成員的潛能,共同面對挑戰,實現團隊目標。無論你是尋求團隊提升的領導者,還是希望增強團隊合作的成員,本書都是不可或缺的指南。
      • 2024-11-07 11:22  
      • 主講老師:高雪寧 課時安排:1天/6小時
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      驅動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理
      • 驅動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理
      • 《驅動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理》是一本專為現代管理者設計的實戰指南。本書深入淺出地解析了第三代驅動力的核心理念,即內在動機的力量,幫助管理者掌握如何激發團隊成員的內在熱情與創造力。通過豐富的案例分析與實用技巧,指導管理者構建積極向上的團隊文化,提升團隊凝聚力與執行力。無論你是新晉領導還是資深管理者,都能從中獲得即刻可用的策略,實現團隊效能的飛躍。
      • 2024-11-07 11:10  
      • 主講老師:高雪寧 課時安排:2-3天/6小時一天
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      沙漠掘金-卓越團隊協作
      • 沙漠掘金-卓越團隊協作
      • “沙漠掘金”是一項模擬團隊合作與決策能力的經典團建項目。參與者需組成團隊,在虛擬或真實的沙漠環境中,通過合理分配資源、制定策略、應對挑戰,共同尋找并挖掘黃金。此過程強調團隊協作、領導力、溝通與決策能力,促使團隊成員學會相互信任、支持與配合。通過“沙漠掘金”,不僅能提升團隊凝聚力與執行力,還能激發創新思維與解決問題的能力,助力團隊實現卓越協作與共同成長。
      • 2024-11-06 14:40  
      • 主講老師:張志鈞 課時安排:1天/6小時
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      打造高效團隊管理執行力
      • 打造高效團隊管理執行力
      • 打造高效團隊管理執行力,關鍵在于構建清晰的目標體系,確保每位成員明確職責與期望。通過強化溝通與協作,促進信息共享與問題解決,增強團隊凝聚力。同時,實施有效的激勵機制,激發成員潛能與積極性,確保任務高效執行。注重培訓與能力提升,使團隊具備應對挑戰的能力。持續監控與評估,及時調整策略,確保團隊始終保持高效運轉,達成既定目標。
      • 2024-11-06 14:36  
      • 主講老師:張志鈞 課時安排:0.5-1天
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      團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
      • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
      • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊是一種創新的團隊建設活動。通過樂高積木的搭建,結合場景化促動方法,增強團隊成員之間的溝通與協作,提升團隊信任與凝聚力。該工作坊不僅提供輕松愉快的團隊建設體驗,還能激發團隊創新思維,幫助團隊成員更好地認識自己與他人的角色,共同構建團隊愿景,實現團隊目標。
      • 2024-11-06 14:12  
      • 主講老師:王瑤 課時安排:1天/6小時
      面議
      4D卓越團隊
      • 4D卓越團隊
      • 4D卓越團隊是一套全球公認的團隊建設系統,源自美國宇航局(NASA)歷經10年開發的團隊背景改善體系。它集測評、工作坊、教練輔導于一體,通過四個維度(藍色展望、綠色培養、黃色包容、橙色指導)和八項行為,幫助團隊優化社會背景,提升團隊績效與個人領導力。該系統具有科學性、權威性、有效性和簡潔性,被廣泛應用于全球各類組織,成為打造卓越團隊的首選方法。
      • 2024-11-06 14:11  
      • 主講老師:王瑤 課時安排:1天/6小時
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      落實當責研習會
      • 落實當責研習會
      • 落實當責研習會是一個專注于提升個人及團隊責任落實能力的培訓項目。通過資深講師的講解、案例分析、小組討論等多元化教學方式,深入剖析責任落實的重要性與挑戰,傳授實用的責任分配、任務執行與成果評估技巧。此研習會旨在幫助參與者樹立強烈的責任感,提升團隊協作效率,確保每項工作都能得到清晰明確的責任劃分與有效執行,為組織和個人實現卓越績效奠定堅實基礎。
      • 2024-11-06 13:52  
      • 主講老師:張志維 課時安排:1天/7小時
      面議
      高效團隊領導研習會-在線版
      • 高效團隊領導研習會-在線版
      • 高效團隊領導研習會-在線版,專為現代領導者設計,旨在通過線上互動平臺,傳授高效團隊管理策略與領導力提升之道。課程涵蓋團隊動力學、溝通協作、目標設定與執行等核心內容,結合視頻講座、實戰案例分析、在線討論等多元化學習方式,讓領導者在靈活的時間與空間內,掌握關鍵領導技能,激發團隊潛能,提升工作效率與團隊凝聚力。適合尋求在線學習機會,渴望提升團隊領導力的專業人士。
      • 2024-11-06 13:46  
      • 主講老師:張志維 課時安排:1天/6小時
      面議
      消保內訓督導師團隊搭建
      • 消保內訓督導師團隊搭建
      • 消保內訓督導師團隊搭建旨在提升消費者權益保護工作的專業性和有效性。該團隊由經驗豐富的消保專家、培訓師及督導人員組成,負責設計并實施內部培訓課程,強化員工對消費者權益保護法律法規、服務標準及糾紛處理技巧的理解與應用。通過定期評估與反饋,不斷優化培訓內容與方法,確保團隊成員能夠高效指導一線員工,提升整體服務質量與客戶滿意度,為構建和諧消費環境貢獻力量。
      • 2024-11-06 13:28  
      • 主講老師:章蕓 課時安排:三天/18小時
      面議
      打造高績效團隊
      • 打造高績效團隊
      • "打造高績效團隊"專注于提升團隊協作效率與整體表現。通過明確團隊目標、強化成員間溝通與信任、優化資源配置,以及實施有效的激勵機制,該方法論旨在構建一個充滿活力、協同合作的工作環境。高績效團隊注重成員的個人成長與技能互補,鼓勵創新思維與快速響應市場變化。通過持續的學習與反饋,團隊不斷優化流程,提升決策質量,確保目標高效達成,共同創造卓越成果,實現團隊與個人的雙贏發展。
      • 2024-11-05 14:55  
      • 主講老師:朱英順 課時安排:1天/6小時
      面議
      新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通
      • 新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通
      • 《新生代管理者勝任力打造——高情商團隊管理與教練式組織溝通》是一本專注于提升新生代管理者能力的書籍。它強調高情商在團隊管理中的重要性,通過教練式溝通技巧,幫助管理者更好地與員工建立信任與合作關系,提升團隊凝聚力與執行力。此書不僅提供了實用的管理策略與溝通技巧,還結合了新生代員工的特性,為管理者提供了針對性的培訓與指導,助力他們在職場中快速成長,成為優秀的管理者。
      • 2024-11-05 14:06  
      • 主講老師:時婷 課時安排:3天/6小時一天
      面議
      團隊職業性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營
      • 團隊職業性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營
      • 《團隊職業性格“文武雙修”——場景式互動培訓先鋒訓練營》是一本專注于團隊培訓與性格塑造的書籍。它結合“文”(知識與策略)與“武”(實踐與技能),通過場景式互動培訓,幫助團隊成員全面提升職業素養與實戰能力。此書不僅提供了豐富的理論知識與案例分析,還設計了多種實戰演練環節,旨在激發團隊成員的潛能,增強團隊協作與創新能力,為企業培養出一支高素質、高效率的精英團隊。
      • 2024-11-05 14:05  
      • 主講老師:時婷 課時安排:3天/6小時一天
      面議
      與壓力快樂同行--團隊職業倦怠與有效突破行為訓練
      • 與壓力快樂同行--團隊職業倦怠與有效突破行為訓練
      • 《與壓力快樂同行——團隊職業倦怠與有效突破行為訓練》是一本關于團隊管理與員工心理健康的書籍。它針對團隊中普遍存在的職業倦怠問題,提供了一套有效的行為訓練方法。此書旨在幫助團隊成員正確認識壓力,學會合理應對與調節壓力,通過積極的心態與行動,實現個人與團隊的共同成長。書中不僅包含了豐富的理論知識,還提供了實用的訓練方案,助力團隊克服職業倦怠,煥發新的活力與創造力。
      • 2024-11-05 14:00  
      • 主講老師:時婷 課時安排:3天/6小時一天
      面議
      跨越--高投入度團隊重塑,用工匠精神打造“感恩”之心
      • 跨越--高投入度團隊重塑,用工匠精神打造“感恩”之心
      • 《跨越——高投入度團隊重塑,用工匠精神打造“感恩”之心》是一本關于團隊建設與重塑的書籍。它倡導以工匠精神為引領,通過培養團隊成員的責任感、專注力與精益求精的態度,實現團隊的高投入度與高效協作。同時,該書強調在團隊中弘揚感恩文化,促進成員間的相互尊重與感激,從而構建更加和諧、有凝聚力的團隊。此書為企業領導者與團隊管理者提供了寶貴的團隊建設思路與實踐指導。
      • 2024-11-05 13:54  
      • 主講老師:時婷 課時安排:2-3天/6小時一天
      面議
      弘揚企業“感恩文化”---管理者感恩與責任修煉
      • 弘揚企業“感恩文化”---管理者感恩與責任修煉
      • 《弘揚企業“感恩文化”——管理者感恩與責任修煉》是一本專注于企業文化建設的書籍。它強調在企業中弘揚感恩文化的重要性,倡導管理者通過自身修煉,培養感恩心態,承擔社會責任。書中提供了實用的方法與策略,幫助管理者在日常工作中踐行感恩,激發員工的歸屬感與忠誠度,構建積極向上的企業文化氛圍。此書旨在提升企業管理者的領導力與責任感,為企業持續發展注入正能量。
      • 2024-11-05 13:51  
      • 主講老師:時婷 課時安排:2-3天/6小時一天
      面議
      高投入度企業團隊重塑:用工匠精神打造“感恩”之心
      • 高投入度企業團隊重塑:用工匠精神打造“感恩”之心
      • 《高投入度企業團隊重塑:用工匠精神打造“感恩”之心》是一部關于企業團隊建設與重塑的指南。該書倡導以工匠精神為核心,通過培養團隊成員的責任感、專注力與精益求精的態度,激發團隊的內在動力。同時,強調在團隊中營造感恩文化,促進成員間的相互尊重與感激,從而構建高投入度、高效協作的企業團隊。此書為企業領導者與團隊管理者提供了實用的方法與策略,助力團隊實現質的飛躍。
      • 2024-11-05 13:49  
      • 主講老師:時婷 課時安排:3天/6小時一天
      面議
      成果教練——拿什么留住你,讓人又愛又恨的“95后”
      • 成果教練——拿什么留住你,讓人又愛又恨的“95后”
      • 成果教練是一種創新的管理方法,旨在有效引導和激勵“95后”員工,解決企業管理中的人才流失問題。它通過深入了解“95后”員工的職業期望、價值追求,設定明確的成果目標,并運用教練技巧激發他們的內在動力。成果教練不僅關注員工的個人成長,還注重構建積極向上的團隊文化,讓員工在追求成果的同時,感受到歸屬感和成就感,從而有效留住這批充滿活力與創意的“95后”人才。
      • 2024-11-05 13:41  
      • 主講老師:時婷 課時安排:1天/6小時
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      成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通
      • 成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通
      • 成果教練是一種聚焦于團隊管理與組織溝通的高效模式,它強調以成果為導向,運用教練技巧激發團隊潛能,促進成員間的智慧碰撞與協作。在這一模式下,領導者扮演教練角色,通過提問、傾聽、反饋等技巧,引導團隊成員自我發現、自我提升,共同實現團隊目標。成果教練不僅提升團隊整體績效,還營造開放、信任的組織氛圍,實現聰明型團隊管理與教練式溝通的完美結合。
      • 2024-11-05 13:39  
      • 主講老師:時婷 課時安排:3天/6小時一天
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      成果教練—不一樣的效果呈現
      • 成果教練—不一樣的效果呈現
      • 成果教練是一種高效的教練方法,它專注于幫助個人或團隊設定具體、可衡量的成果目標,并通過一系列策略、工具和技巧,引導其實現這些目標。與傳統教練相比,成果教練更加注重結果導向,強調以實際成果為衡量標準。它鼓勵被教練者主動承擔責任,設定挑戰性目標,并在教練的引導下,不斷優化行動路徑,直至達成目標。成果教練旨在幫助個人或團隊快速成長,實現卓越績效,展現不一樣的效果呈現。
      • 2024-11-05 13:36  
      • 主講老師:時婷 課時安排:2-3天/6小時一天
      面議
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