推廣 
熱搜：
2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全  
      

      

      


      


      

      

      


      

      

      

      
 

      如何成為出色的生產管理者
      		
 


        

      • 如何成為出色的生產管理者
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:11  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《精益生產計劃及現場改善實戰訓練》
      		
 


        

      • 《精益生產計劃及現場改善實戰訓練》
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 18:41  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益求精 嚴格細化—精細化管理推進實務
      		
 


        

      • 精益求精 嚴格細化—精細化管理推進實務
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 18:41  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《精益生產實戰訓練》
      		
 


        

      • 《精益生產實戰訓練》
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 18:40  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《精益生產實戰與情景模擬》
      		
 


        

      • 《精益生產實戰與情景模擬》
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 18:40  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精細化生產管理
      		
 


        

      • 精細化生產管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 18:05  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《豐田精益生產管理》
      		
 


        

      • 《豐田精益生產管理》
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 17:58  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      多品種小批量的生產計劃與排程管理
      		
 


        

      • 多品種小批量的生產計劃與排程管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 17:58  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      電力生產現場精細化管理
      		
 


        

      • 電力生產現場精細化管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 17:58  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      安全生產實戰管理
      		
 


        

      • 安全生產實戰管理
        • 

      • 質量管理是企業確保產品或服務滿足顧客需求和期望的一系列活動。它涵蓋了從原材料采購到最終產品交付的整個過程，通過制定標準、實施監控、持續改進等措施，確保產品或服務的質量穩定可靠。質量管理不僅關注產品的物理性能，還涉及服務質量、企業聲譽等多個方面。通過有效的質量管理，企業能夠提升顧客滿意度，增強市場競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 16:10  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      VMI采購模式與生產計劃管理
      		
 


        

      • VMI采購模式與生產計劃管理
        • 

      • 質量管理是企業確保產品或服務滿足顧客需求和期望的一系列活動。它涵蓋了從原材料采購到最終產品交付的整個過程，通過制定標準、實施監控、持續改進等措施，確保產品或服務的質量穩定可靠。質量管理不僅關注產品的物理性能，還涉及服務質量、企業聲譽等多個方面。通過有效的質量管理，企業能夠提升顧客滿意度，增強市場競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 16:10  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      柔性制造——柔性生產計劃與排程管理
      		
 


        

      • 柔性制造——柔性生產計劃與排程管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-21 14:52  
        • 

      • 主講老師：陳鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      現場改善與生產效率提升
      		
 


        

      • 現場改善與生產效率提升
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-21 14:52  
        • 

      • 主講老師：陳鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產現場問題分析與解決實戰訓練
      		
 


        

      • 生產現場問題分析與解決實戰訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-21 14:51  
        • 

      • 主講老師：陳鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《精益生產管理實務》——高效協作，共贏未來
      		
 


        

      • 《精益生產管理實務》——高效協作，共贏未來
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-21 14:51  
        • 

      • 主講老師：陳鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產
      		
 


        

      • 工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-21 14:09  
        • 

      • 主講老師：陳鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      有效的產品管理
      		
 


        

      • 有效的產品管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-16 10:32  
        • 

      • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      新產品引進管理
      		
 


        

      • 新產品引進管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-16 10:32  
        • 

      • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      市場管理與產品規劃
      		
 


        

      • 市場管理與產品規劃
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-16 10:25  
        • 

      • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      產品規劃和產品開發
      		
 


        

      • 產品規劃和產品開發
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-16 10:13  
        • 

      • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

       «上一頁    1     2    …   5     6    7    8     9    …   39     40    下一頁»   共787條/40頁  
      

      

      


      搜索排行
      

      

        

      

      

      

      

      

      

      
網站首頁  |  
關于我們  |  
聯系方式  |  
誠聘英才  |  
網站聲明  |  
隱私保障及免責聲明  |  
網站地圖  |  
排名推廣  |  
廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報
  |  京ICP備11016574號-25