推廣 
熱搜：
2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全  
      

      

      


      


      

      

      


      

      

      

      
 

      全員（面）質量管理——TQM
      		
 


        

      • 全員（面）質量管理——TQM
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-02 13:04  
        • 

      • 主講老師：李近強 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益生產實務
      		
 


        

      • 精益生產實務
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-02 13:04  
        • 

      • 主講老師：李近強 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      設備自動化
      		
 


        

      • 設備自動化
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-02 13:04  
        • 

      • 主講老師：李近強 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      設備全生命周期管理（TPM）
      		
 


        

      • 設備全生命周期管理（TPM）
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-02 13:04  
        • 

      • 主講老師：李近強 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產質量分析與解決
      		
 


        

      • 生產質量分析與解決
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-02 13:04  
        • 

      • 主講老師：李近強 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      PMC生產計劃與物料控制
      		
 


        

      • PMC生產計劃與物料控制
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-02 12:34  
        • 

      • 主講老師：李近強 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《目標管理與績效管理，團隊與領導力，工業4.0與精細化生產訓練》課程大綱
      		
 


        

      • 《目標管理與績效管理，團隊與領導力，工業4.0與精細化生產訓練》課程大綱
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:44  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益生產戰略思維訓練
      		
 


        

      • 精益生產戰略思維訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:44  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益生產方式與JIT實務訓練
      		
 


        

      • 精益生產方式與JIT實務訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:44  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益生產管理游戲拓展訓練
      		
 


        

      • 精益生產管理游戲拓展訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:43  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益生產工藝設計與項目管理訓練
      		
 


        

      • 精益生產工藝設計與項目管理訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:26  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益生產現場管理改善訓練
      		
 


        

      • 精益生產現場管理改善訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:26  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《工業4.0智能制造與精益生產訓練》課程大綱
      		
 


        

      • 《工業4.0智能制造與精益生產訓練》課程大綱
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 14:08  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      標準工時與生產線平衡訓練
      		
 


        

      • 標準工時與生產線平衡訓練
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 13:42  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      7S管理與生產現場管理
      		
 


        

      • 7S管理與生產現場管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-07-01 13:11  
        • 

      • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      渠道開發與管理·雙五系統
      		
 


        

      • 渠道開發與管理·雙五系統
        • 

      • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及對生產過程的全面規劃與監控。它確保原材料轉化為成品的高效、安全和及時。通過精細化的生產計劃、質量控制和人員調度，生產管理實現資源的優化配置，降低成本，提升生產效率。同時，它還關注環境保護和安全生產，確保生產過程符合法規要求。一個有效的生產管理系統是企業實現可持續發展和市場競爭力的關鍵。
        • 

      • 2024-06-25 13:58  
        • 

      • 主講老師：姚岳林 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產計劃與物料控制
      		
 


        

      • 生產計劃與物料控制
        • 

      • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及計劃、組織、指揮、協調和控制生產活動。它確保資源的高效利用，包括原材料、設備、人力和時間，以實現生產目標。通過精準的計劃管理，企業能夠按時交付產品，滿足市場需求。同時，生產管理還注重質量控制，確保產品達到既定的標準和要求。通過持續改進和創新，生產管理不斷提升生產效率，降低生產成本，為企業的可持續發展提供有力支持。
        • 

      • 2024-06-20 14:26  
        • 

      • 主講老師：張蘭 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工生產管理
      		
 


        

      • 施工生產管理
        • 

      • 生產管理是確保生產流程高效、有序進行的關鍵環節。它涵蓋了從原材料采購到產品制造的各個環節，涉及生產計劃、調度、監控以及質量控制等多個方面。通過優化資源配置，提升生產效率，確保產品質量，生產管理旨在實現企業的生產目標。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協調能力，以應對市場變化和滿足客戶需求。
        • 

      • 2024-06-14 15:26  
        • 

      • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工企業物資采購與管理要點及實務—課程大綱
      		
 


        

      • 施工企業物資采購與管理要點及實務—課程大綱
        • 

      • 生產管理是確保生產流程高效、有序進行的關鍵環節。它涵蓋了從原材料采購到產品制造的各個環節，涉及生產計劃、調度、監控以及質量控制等多個方面。通過優化資源配置，提升生產效率，確保產品質量，生產管理旨在實現企業的生產目標。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協調能力，以應對市場變化和滿足客戶需求。
        • 

      • 2024-06-14 15:26  
        • 

      • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      施工方與甲方（監理及分包）尖銳矛盾解決及四大核心問題實例剖析
      		
 


        

      • 施工方與甲方（監理及分包）尖銳矛盾解決及四大核心問題實例剖析
        • 

      • 生產管理是確保生產流程高效、有序進行的關鍵環節。它涵蓋了從原材料采購到產品制造的各個環節，涉及生產計劃、調度、監控以及質量控制等多個方面。通過優化資源配置，提升生產效率，確保產品質量，生產管理旨在實現企業的生產目標。同時，它還要求管理人員具備敏銳的市場洞察力和卓越的協調能力，以應對市場變化和滿足客戶需求。
        • 

      • 2024-06-14 15:26  
        • 

      • 主講老師：劉迅 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

       «上一頁    1     2    …   7     8    9    10     11    …   39     40    下一頁»   共784條/40頁  
      

      

      


      搜索排行
      

      

        

      

      

      

      

      

      

      
網站首頁  |  
關于我們  |  
聯系方式  |  
誠聘英才  |  
網站聲明  |  
隱私保障及免責聲明  |  
網站地圖  |  
排名推廣  |  
廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報
  |  京ICP備11016574號-25