推廣 
熱搜：
2022  財務  微信  法律  張  網格化  管理  營銷  總裁班  安全  
      

      

      


      


      

      

      


      

      

      

      
 

      卓越的現場改善與6S管理
      		
 


        

      • 卓越的現場改善與6S管理
        • 

      • 卓越的現場改善是提升企業生產效率與競爭力的關鍵。它聚焦于工作現場的各個要素，以持續優化流程、消除浪費為目標。

6S管理是實現現場改善的有效方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）。例如在生產車間，整理可清除不必要物品，整頓讓物品擺放有序，清掃保持工作環境清潔，清潔維持整理、整頓、清掃成果，素養提升員工自律性，安全保障工作環境無隱患，從而打造高效、有序、安全的工作現場。
        • 

      • 2024-10-17 10:45  
        • 

      • 主講老師：周士量 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      確保交期與高效生產運營管理
      		
 


        

      • 確保交期與高效生產運營管理
        • 

      • 確保交期與高效生產運營管理對企業至關重要。

在確保交期方面，要精確預估訂單量，合理安排生產計劃，協調采購、生產、物流等各環節的時間節點。例如，根據訂單交貨日期倒推物料采購時間。高效生產運營管理則涵蓋人員、設備、流程等要素的優化。通過提升員工技能、維護設備正常運行、簡化生產流程等方式，提高生產效率。二者相輔相成，既能滿足客戶交期要求，又能提升企業內部運營效率，增強企業在市場中的競爭力。
        • 

      • 2024-10-17 10:38  
        • 

      • 主講老師：周士量 課時安排：2天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      價 值 流 管 理
      		
 


        

      • 價 值 流 管 理
        • 

      • 價值流管理是一種精益管理方法。

它聚焦于從原材料到成品的整個流程，識別其中的增值和非增值活動。例如在汽車制造中，焊接車身是增值活動，而不必要的物料搬運則是非增值活動。通過繪制價值流圖，企業能直觀地看清整個流程的現狀，包括信息流、物流和工序流程等。然后依據分析結果對流程進行優化，消除浪費、縮短生產周期、提高質量和效率，從而增強企業競爭力，實現以最小的資源投入創造最大的價值產出。
        • 

      • 2024-10-17 10:37  
        • 

      • 主講老師：周士量 課時安排：1-2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      供應鏈計劃與物料控制
      		
 


        

      • 供應鏈計劃與物料控制
        • 

      • 供應鏈計劃與物料控制是企業運營的關鍵環節。

在供應鏈計劃方面，需綜合考慮市場需求、生產能力、交貨期等多因素制定合理計劃。例如，準確預測銷售量以安排生產數量。物料控制則著眼于確保物料的及時供應、合理庫存和成本控制。它要平衡物料的采購、存儲與使用，防止缺貨或積壓。有效的供應鏈計劃與物料控制能提高企業的響應速度，降低運營成本，增強企業在市場中的競爭力，保障生產的連續性和穩定性。
        • 

      • 2024-10-17 10:36  
        • 

      • 主講老師：周士量 課時安排：1-2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      TPM指導下的工廠管理與改善
      		
 


        

      • TPM指導下的工廠管理與改善
        • 

      • TPM（全員生產維護）為工廠管理與改善提供了全面的理念和方法。

在TPM指導下，工廠強調全員參與設備維護，從一線員工到管理層，共同致力于設備的預防性維護。這有助于減少設備故障，提高設備綜合效率。例如，通過自主保養活動，員工能及時發現并解決小問題。同時，TPM也涵蓋了對生產現場的管理改善，如優化布局、減少庫存等。整體上，TPM能提升產品質量、降低成本、增強工廠的競爭力，實現工廠管理的持續優化。
        • 

      • 2024-10-17 10:33  
        • 

      • 主講老師：周士量 課時安排：2天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      IE-工業工程與效率全面提升
      		
 


        

      • IE-工業工程與效率全面提升
        • 

      • IE（工業工程）是一門致力于提升企業效率的學科。

通過對人員、物料、設備、能源和信息等要素進行系統規劃與設計。在生產流程方面，它運用方法研究和作業測定等技術，消除浪費、優化工序。例如，通過動作分析精簡不必要的操作動作。在設施布局上，合理規劃空間，減少物料搬運距離。同時，IE注重人機工程學，提升員工舒適度與工作效率。這門學科為企業提供了全面提升效率、降低成本、增強競爭力的有效方法和理念。
        • 

      • 2024-10-17 10:32  
        • 

      • 主講老師：周士量 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      物流信息系統分析與設計
      		
 


        

      • 物流信息系統分析與設計
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-27 11:49  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產現場改善與管理技能提升
      		
 


        

      • 生產現場改善與管理技能提升
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-27 11:49  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      物料需求計劃管理
      		
 


        

      • 物料需求計劃管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-27 11:49  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      《生產準備流程和產品制造成本分析》
      		
 


        

      • 《生產準備流程和產品制造成本分析》
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-27 11:48  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生 產 效 率 提 升
      		
 


        

      • 生 產 效 率 提 升
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-27 11:48  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產主管的執行控制與管理技能提升
      		
 


        

      • 生產主管的執行控制與管理技能提升
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-27 11:48  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產現場成本控制——成本壓縮★工廠淘金
      		
 


        

      • 生產現場成本控制——成本壓縮★工廠淘金
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      新安全生產法
      		
 


        

      • 新安全生產法
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產規范化管理系列培訓課程
      		
 


        

      • 生產規范化管理系列培訓課程
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產績效管理
      		
 


        

      • 生產績效管理
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產問題分析與解決
      		
 


        

      • 生產問題分析與解決
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產采購倉儲管理實戰
      		
 


        

      • 生產采購倉儲管理實戰
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產計劃與物料控制
      		
 


        

      • 生產計劃與物料控制
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:18  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      生產精細化管理十大利器
      		
 


        

      • 生產精細化管理十大利器
        • 

      • 生產管理是確保企業生產活動高效、有序進行的關鍵環節。它涉及生產計劃、調度、控制以及資源的優化配置。生產管理者需要精準把握市場需求，制定合理的生產計劃，并協調各部門資源，確保產品質量和交貨期。同時，他們還負責監控生產過程，及時解決問題，優化生產效率，降低成本。通過科學的生產管理，企業能夠提高競爭力，實現可持續發展。
        • 

      • 2024-08-26 19:17  
        • 

      • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
        • 

      
      		
 
 
面議
      
      		

      

      

      

       «上一頁    1     2    …   4     5    6    7     8    …   39     40    下一頁»   共788條/40頁  
      

      

      


      搜索排行
      

      

        

      

      

      

      

      

      

      
網站首頁  |  
關于我們  |  
聯系方式  |  
誠聘英才  |  
網站聲明  |  
隱私保障及免責聲明  |  
網站地圖  |  
排名推廣  |  
廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報
  |  京ICP備11016574號-25