【課程背景】

人力資源管理數字化，是指通過應用新一代數字技術、以人力資源信息系統的革新為契機，優化人力資源工作的流程與效能。根據企業的實際需要，提升HR工作效率和員工滿意度，實現HR管理的轉型升級，支撐管理層的數字化決策，助力企業的組織建設，以最終實現對傳統人力資源管理模式的創新和重塑，從人力的角度助力業務成功。

【課程對象】企業中基層管理者、人力資源管理從業者

【課程時間】1天

【課程收益】

1.了解數字化階段的人力資源建設與e-HR（信息化階段）和互聯網階段的不同，人力資源管理數字化是公司管理及HR職能數字化的綜合結果；

2、了解人力資源管理數字化不是工具層面的迭代，而是戰略、組織及執行層面的轉型及在相關人力資源活動中的應用；

3、通過人力資源管理數字化案例，了解如何從局部數字化向全局人力資源管理滲透。

【課程大綱】

第一講：?數字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰？

1、未來社會的三大趨勢：數據驅動、人工智能、萬物互聯

2、人與組織關系的變化

3、企業越來越關注的焦點：人力資本回報率

4、如何構建從現在到未來，滿足戰略及業務發展需要的人力資源系統

第二講：?如何基于實效推進人力資源管理數字化轉型？

1、哪些人力資源管理職能與流程可通過數字化改造來實現敏捷管理

2、人力資源管理數字化轉型過程的3E和3D

3、人力資源管理數字化轉型實施的三個步驟

第三講：?如何做好數字化的招聘實施？

1、招聘方式的進化路徑：從招聘1.0到招聘3.0

2、掌握更精準的招聘信息曝光與引流方式

3、構建基于數據抓取的招聘系統

第四講：?如何做好數字化人才管理系統規劃和建設？

1、數字化的人才管理系統建設：規劃先行

2、人才管理系統的核心：企業內外部人才庫建設

3、人才管理系統的高效應用：數字化人才育用平臺建設

回顧與答疑