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執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(管理層版)
  • 執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(管理層版)
  • 為什么公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃,總是不能“一貫到底,不留死角”? 為什么公司的制度一條條,執(zhí)行不下去;反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破了嘴皮還是不執(zhí)行? 為什么公司的計(jì)劃定一套,員工口頭上說一套,而行動(dòng)又一套? 為什么員工做事打折扣,執(zhí)行沒結(jié)果,反而理由、借口卻一大堆? 為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不積極不主動(dòng)?一個(gè)字形容:混! 針對以上問題,很多管理者管理起來捉襟見肘、舉步維艱。如何解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題呢?
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師:胡既白 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程
  • 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬演練課程
  • 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程,是借鑒軍事演習(xí)而開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。課程中由企業(yè)中高層經(jīng)理組成相互競爭的模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng),完成演練和學(xué)習(xí)。本課程重點(diǎn)幫助管理者厘清團(tuán)隊(duì)概念,認(rèn)清從群體到團(tuán)隊(duì)到高績效團(tuán)隊(duì)的衍變路徑,引導(dǎo)出構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)的5P要素;再以沙盤模擬演練為載體,推演出指導(dǎo)工作實(shí)踐的高績效團(tuán)隊(duì)理論模型及工作方法,幫助管理者通過群策群力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)循著共同的方向原則與目標(biāo),共同為決策與執(zhí)行結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)而為企業(yè)打造助力發(fā)展的高績效的團(tuán)隊(duì)。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主講老師:葛虹 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
中高層管理人員的核心技能突破
  • 中高層管理人員的核心技能突破
  • 本課程將通過對中層管理人員職業(yè)生命周期分析入手,激發(fā)中層管理人員自我管理與改善的意識(shí),繼而推出核心管理和領(lǐng)導(dǎo)技能的知識(shí)和技能訓(xùn)練,提高其個(gè)人綜合能力素養(yǎng),增強(qiáng)并提升企業(yè)核心競爭力。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主講老師:葛虹 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
新晉管理者能力提升訓(xùn)練
  • 新晉管理者能力提升訓(xùn)練
  • 針對此種情況,本課程從新任管理者角色轉(zhuǎn)換為起點(diǎn),幫助新任管理者從管理的系統(tǒng)思維邏輯出發(fā),建立管理信心和自我認(rèn)知,激發(fā)管理人員自我管理與改善的意識(shí),明晰轉(zhuǎn)型突破的平衡點(diǎn),掌握管理者帶隊(duì)育人應(yīng)具備的管理理念和管理方法,盡最大限度爭取公司各相關(guān)方的信任、支持和認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)(業(yè)務(wù))骨干向管理者的轉(zhuǎn)變,縮短中層干部的成長周期,減少管理失誤,提高管理效率,適應(yīng)市場競爭形勢和組織發(fā)展要求,增強(qiáng)并提升企業(yè)核心競爭力。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:葛虹 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
管理進(jìn)階---核心管理技能提升
  • 管理進(jìn)階---核心管理技能提升
  • 本課程的設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是:通俗易懂、實(shí)用落地。課程中結(jié)合管理者現(xiàn)實(shí)工作中可能遇到的核心問題,通過大量真實(shí)案例、故事、視頻、互動(dòng)研討的方式啟發(fā)學(xué)員思考,相信你學(xué)完本課程之后,對管理將會(huì)有更全面、更生動(dòng)、更科學(xué)的認(rèn)知,并掌握一系列切實(shí)可用的管理工具,直接應(yīng)用于日常的管理工作中。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:胡既白 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
溝通魔方——跨部門溝通與協(xié)作技巧
  • 溝通魔方——跨部門溝通與協(xié)作技巧
  • 那么,是什么原因?qū)е铝诉@些讓我們困擾的情況呢?作為部門管理者是否對于管理職位本身的角色認(rèn)知有偏差,是否自己的溝通效能不足,是否平時(shí)的溝通管理沒有做好,自己的團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)常溝通不暢?回想一下,您是否只注意自己舒服,而未站在其他部門的角度去考慮問題?在與其他部門溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權(quán)等多種溝通交通的因素?是否察覺到您的溝通過程中沒有更關(guān)注到即時(shí)性、有效性和及時(shí)性?是否從未想過溝通表達(dá)的多樣化?這些問題,本課程將為您一一解答。
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:張尚 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
組織高效溝通技巧
  • 組織高效溝通技巧
  • 然而,我們常常發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內(nèi)部的溝通問題使我們備感無奈,既影響工作效率,也降低了工作熱情,甚至產(chǎn)生各種沖突。那么,是什么原因?qū)е铝诉@些讓我們困擾的情況呢?作為部門管理者與成員是否對于本身的角色認(rèn)知有偏差,是否自己的溝通效能不足,是否平時(shí)的溝通管理沒有做好,自己的團(tuán)隊(duì)是否經(jīng)常溝通不暢?回想一下,您是否只注意自己舒服,而未站在其他同事或者其他部門的角度去考慮問題?在與他人溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權(quán)等多種溝通交通的因素?是否察覺到您的溝通過程中沒有更關(guān)注到即時(shí)性、有效性和及時(shí)性?是否從未想過溝通
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:張尚 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
高績效自我驅(qū)動(dòng)與情緒改善
  • 高績效自我驅(qū)動(dòng)與情緒改善
  • 本課程的主要內(nèi)容包括如何正確的看待工作,對影響高效工作的因素進(jìn)行剖析,從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的自我管理、激發(fā)工作的狀態(tài)和熱情、提高工作績效,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力,從而塑造企業(yè)的競爭力。另外,如何啟發(fā)員工的心能量,提高職場情商,知道自我與他人情緒疏導(dǎo)的原理,學(xué)習(xí)一點(diǎn)清晰控制欲疏導(dǎo)的方法,教學(xué)員依靠自己解決職場壓力與情緒問題,也是本課程的核心價(jià)值之一。
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:張尚 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
中層管理者沙盤體驗(yàn)式管理
  • 中層管理者沙盤體驗(yàn)式管理
  • 管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí),不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認(rèn)為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結(jié)果必然遭到失敗…… ——管理大師彼得. 德魯克
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:紀(jì)鑒 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
MTP實(shí)務(wù)管理技能提升
  • MTP實(shí)務(wù)管理技能提升
  • MTP訓(xùn)練方法強(qiáng)調(diào)在訓(xùn)練目標(biāo)上MTP不僅注重現(xiàn)實(shí)問題的解決,同時(shí)強(qiáng)調(diào)參加者主動(dòng)獲取知識(shí)、轉(zhuǎn)化信息能力的形成,我們認(rèn)為一套合格的“管理才能訓(xùn)練計(jì)劃”至少必須能針對以下幾項(xiàng)中,中層管理者的素質(zhì)及能力模型,經(jīng)由系列的訓(xùn)練,得到一定程度的提高。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:張尚 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
教練式管理與輔導(dǎo)激勵(lì)
  • 教練式管理與輔導(dǎo)激勵(lì)
  • 本課程旨在讓輔導(dǎo)者掌握與員工面談、績效輔導(dǎo)的途徑與工具,可以有效運(yùn)用在帶教中幫助員工快速學(xué)習(xí)知識(shí)、提升工作技能。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員找到帶教突破口,分清師傅帶教與自學(xué)的區(qū)別, 運(yùn)用工具以線性思維整合資源,避免帶教內(nèi)容遺漏。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:張尚 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理
  • 商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理
  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國內(nèi)和國際新的商業(yè)環(huán)境,給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須緊跟時(shí)代的步伐,充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向,通過高效企業(yè)運(yùn)營管理與實(shí)操,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行到位,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。 為此,我們開發(fā)了《企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理》課程,幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升企業(yè)運(yùn)營管理和實(shí)操的能力。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主講老師:董海濱 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”課程
  • 沙漠掘金——企業(yè)中高層管理人員“情景模擬訓(xùn)練”課程
  • 為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里? 一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí),那就是——執(zhí)行不力!
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主講老師:紀(jì)鑒 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
團(tuán)隊(duì)魂——卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營
  • 團(tuán)隊(duì)魂——卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營
  • 卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內(nèi)觀、價(jià)值觀排序等深刻體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn),激發(fā)對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊(duì)!!!
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主講老師:紀(jì)鑒 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升訓(xùn)練
面議
能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力
  • 能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力
  • 本課程通過對人性的分析,深層次的尋找說服、打動(dòng)別人的基本方法和核心理念。從語言、個(gè)性、行為、團(tuán)隊(duì)、情感等各方面立體呈現(xiàn)溝通。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董玉川 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理
  • 理念技巧·以事修人 ——高效能團(tuán)隊(duì)管理
  • 所以,我們設(shè)計(jì)了這一個(gè)課程,來解決這些問題,來凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)。本課程,將從團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立期,動(dòng)蕩期,高產(chǎn)期,衰退期四個(gè)時(shí)期入手,建立管理模型,幫助參訓(xùn)管理者從理念上認(rèn)知團(tuán)隊(duì)管理,從根源上找到團(tuán)隊(duì)管理的方法,從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力,提升效能,杜絕懶惰之風(fēng),為企業(yè),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董玉川 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
厚積薄發(fā)·高瞻遠(yuǎn)矚 ——復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力模式
面議
抗壓耐挫·悅納自我 ——職場壓力與情緒梳理
  • 抗壓耐挫·悅納自我 ——職場壓力與情緒梳理
  • 所以適度的壓力有利于健康,有利于身體穩(wěn)定,有利于工作效率提升,有利于學(xué)習(xí)進(jìn)步。如果壓力變成零了,恐怕一個(gè)人就要出問題了。 人,就像輛自行車,停在樓下放三個(gè)月一定會(huì)垮掉,但如果你天天騎它,它可沒事。 無論壓力還是情緒,都是我們的靈魂語言,都在滋養(yǎng)著我們的成長。 我們需要學(xué)會(huì)與情緒壓力和平相處,互依互存,長久相伴。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董玉川 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng) ——高效時(shí)間管理與工作效率提升
  • 運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng) ——高效時(shí)間管理與工作效率提升
  • 一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。中國人是最早認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性的。 孔子曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。時(shí)刻鞭策我們要珍視時(shí)光,愛惜時(shí)間。 錢福說:明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。這是對時(shí)光流逝最深刻的悔恨。 莊子云:吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆已!這是時(shí)間管理的大智慧,需要慢慢的去悟。 彼德·德魯克:時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。全世界的人都知道要做時(shí)間管啦!
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董玉川 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
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