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情緒壓力管理課程大綱
面對因壓力和情緒所產生的諸多負面影響,如何有效地克服、排解和調整壓力與情緒困擾,是所有人特別是職場人士所必須面對和重視的重要問題;認識和了解壓力產生的根源、把握情緒管理的基本方法,是解決問題的關鍵。
2023-09-27 16:20
主講老師:
田淼
課時安排:1天/6小時
面議
《戰略落地與執行系統》微咨詢項目簡介
即使有一流的戰略,沒有執行都是空!決策與執行的脫節,是很多企業的通病。為什么戰略落地不被重視?因為很多人誤以為規劃和落地執行是兩個獨立環節,其實執行落地是對戰略規劃的驗證并完善,形成PDCA閉環。
2023-09-27 16:17
主講老師:
錢科宇
課時安排:1天/6小時
面議
《企業戰略設計實務》工作坊簡介
業務分類與目標顧客分析; 各項業務的競爭優勢與經營策略; 多業務組合分析;
2023-09-27 16:13
主講老師:
錢科宇
課時安排:1天/6小時
面議
幸福工作法
第一、為企業培養新一代職業精英、能工巧匠和勞動模范; 第二、培養團隊幸福工作和工匠精神,生產品質卓越,感動服務產品; 第三、樹立全體員工正確的價值觀,敬業努力,認真責任;
2023-09-27 16:11
主講老師:
裴浩然
課時安排:1天/6小時
面議
工匠精神與精益管理
為企業培養新一代職業精英、能工巧匠和勞動模范; 培養團隊工匠精神,生產品質卓越,感動服務產品; 樹立全體員工正確的價值觀,敬業努力,認真責任;
2023-09-27 16:09
主講老師:
裴浩然
課時安排:1天/6小時
面議
創造高業績,實現高目標——經營十二條秘訣
這不是一堂課,是稻盛和夫創造二家世界五百強-高業績的經營法則;這十二條經營法則,已經有一萬多家企業得到運營,實現了高目標;經營十二條,是最實用最有效,經過實戰檢驗的經營法則;
2023-09-27 16:08
主講老師:
裴浩然
課時安排:1天/6小時
面議
稻盛秘訣與阿米巴經營——締造二家世界五百強秘訣
學習經營之圣稻盛和夫,締造二家世界五百強成功秘訣; 掌握阿米巴經營,培養老板一樣負責的人;
2023-09-27 16:06
主講老師:
裴浩然
課時安排:1天/6小時
面議
《智能制造和數字化工廠集訓營》 制造型企業升級之路
制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來,世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強大的制造業,就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
2023-09-27 16:01
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
世界先進生產體系定制訓練營
生產對制造業企業的可持續發展和利潤增長起到重要作用。越來越多的制造業企業,在企業的生產管理升級的過程中,通過長期的學習和實踐,建立起一套生產體系,并通過該體系逐步優化生產,支撐企業的長期發展。
2023-09-27 15:59
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
精細化管理
精細化管理是21世紀幾乎所有制造業企業采用的標準模式,而它的精髓在以最大限度地減少所占用的資源和降低管理成本,從而最大程度的提高品質、效率和提高收益。隨著“中國制造2025”國家戰略的正式發布到第一階段的全面展開,廣大制造企業在日常的生產管理也遇到了全面的挑戰。
2023-09-27 15:58
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
《產品管理特訓營》 制造行業產品升級最佳實踐
據調查表明在企業中,大約70%的產品開發項目超過了預定時間進度,90%的項目開發費用都超出預算,60%以上存在產品管理的問題。該課程結合項目管理和產品管理通用知識體系,以德國先進汽車行業產品開發和管理相關流程為例,引入全系列產品管理機制,幫助產品經理實現持續成長。并且通過理論方法和案例的學習,掌握如何從市場客戶端、產品設計層面、生產能力建立,可持續交付和市場持續服務等多個維度完成制造業產品管理的全生命管理(LCM)。
2023-09-27 15:54
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
制造業形勢分析和生存之道
制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來,隨著每一次科技革命的推動,工業制造先后經歷了4個階段,而當今的工業4.0發源于德國,是制造行業發展的必然趨勢和發展方向。縱觀歷史每一次制造業的深度改革,無不是科技基礎學科發展和市場深度發展的必然產物。
2023-09-27 15:50
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
新時代下——制造型企業價值創造
結合中國制造2025的整體布局,立足于國內實際情況,解決各位企業家在新的時代下,在升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使企業家學之解惑,學之能用,帶領企業踏上成功的升級轉型之路, 實現企業價值的持續成長。
2023-09-27 15:50
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
精益生產管理
企業在實施精益生產的流程和關鍵要素,本課程也提供了一些有效的指引,最后,本課程還為您分享大量的精益生產推進活動和改善案例,促使學員掌握精益生產的概念、原理及理念,學會運用相關的工具進行工廠改善,從而全面管控成本,保證和提高企業整體經營水平,降本增效,實現利潤倍增。
2023-09-27 15:47
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
BPS博世生產體系訓練營
企業在實施精益生產的流程和關鍵要素,本課程也提供了一些有效的指引,最后,本課程還為您分享大量的精益生產推進活動和改善案例,促使學員掌握精益生產的概念、原理及理念,學會運用相關的工具進行工廠改善,從而全面管控成本,保證和提高企業整體經營水平,降本增效,實現利潤倍增。
2023-09-27 15:43
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
《世界級制造系統(WCM-TPM)》 制造型企業升級之路
基于新的國際環境下,歐美傳統制造強國不斷開展整體優化和彈性制造,與傳統的工業經濟時代管理技術相比有了極大的提升,并形成了體系化的方法,有效地改進,調整,優化企業各職能部門的內容和做法,從而大幅降低制造的總成本,這也是課程的核心內容:世界級制造系統-WCM。
2023-09-27 15:38
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
全員精益化管理
把抽象的精益管理理念和方法以實戰的方式模擬出來,包括現場管理,開發管理,運維管理和服務管理,讓每一個學員都可以深刻體會精益化的精髓,并通過持續改善清晰的體現精益化變革帶來的巨大效益。
2023-09-27 15:34
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
精益生產之多產品交付
把抽象的精益生產理念和方法以實戰的方式模擬出來六大原則,包括準時化供貨、零缺陷、員工和團隊導向、以顧客供應商關系為導向、標準化和靈活性、創新和持續改進(CIP), 讓參與者在參與中綜合應用和深刻體會精益生產的理念、方法和工具,并通過持續改善清晰的體現精益生產變革帶來的巨大效益。
2023-09-27 15:10
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
《精細化管理》 中國核電“精細化管理年”
通過大量的案例分享和講解,學習如何將管理的規范性與創新性結合起來,在“精細管理年”中提高企業整體經營水平,降本增效,實現利潤倍增,從而賦能企業的高質量的發展。
2023-09-27 15:07
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
基于價值的ESIA分析法
把抽象的理念和方法以實戰的方式還原出來,讓每一個學員都可以深刻體會到基于價值的ESIA方法,并通過持續流程優化來清晰的體現ESIA帶來的巨大效益。
2023-09-27 15:05
主講老師:
田偉華
課時安排:1天/6小時
面議
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