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      管理者進階領行
      • 管理者進階領行
      • 管理者進階領行是一個專注于提升管理者領導力與執行力的培訓項目。它旨在幫助管理者從初級向高級進階,掌握更先進的管理理念與方法,提升決策效率與團隊管理能力。通過實戰案例分析、角色扮演、領導力測評等多種教學手段,讓管理者在理論與實踐的雙重磨礪中,不斷成長,引領企業穩健前行,實現個人與組織的共同發展。
      • 2024-10-28 10:53  
      • 主講老師:張習寧 課時安排:2-3天/6小時一天
      面議
      管理者提升計劃MTP—角色定位
      • 管理者提升計劃MTP—角色定位
      • 管理者提升計劃MTP中的角色定位部分,旨在幫助管理者明確自身在企業中的位置與責任。MTP通過系統培訓,使管理者能夠清晰認知自己的角色與職能,包括作為上司、同僚、下屬及自我管理的多重身份。通過案例研討、小組演練等方式,MTP引導管理者樹立正確的角色意識,提升角色轉換與適應能力,從而在復雜多變的企業環境中,高效履行管理職責,推動企業持續發展。
      • 2024-10-25 13:12  
      • 主講老師:馬永強 課時安排:1天/6小時
      面議
      三段式進階課程
      • 三段式進階課程
      • 三段式進階課程是一種結構化的教學方法,它將學習過程分為三個階段,旨在逐步引導學生深入理解和掌握課程內容。第一階段為基礎知識的引入和概念理解,幫助學生建立必要的學科背景;第二階段為技能實踐與深化,通過實際操作和案例分析,提升學生的應用能力和問題解決技巧;第三階段為綜合應用與評估,鼓勵學生將所學知識應用于實際情境中,并通過項目或測試來檢驗學習成果。這種課程模式有助于確保學習的連貫性和深度,促進學生的全面發展。
      • 2024-10-25 11:06  
      • 主講老師:楊文利 課時安排:12-18小時
      面議
      職業倦怠與有效干預
      • 職業倦怠與有效干預
      • 職業倦怠是指個體在長期工作壓力下,出現的一種情感耗竭、去人格化和成就感降低的心理狀態。有效干預職業倦怠,需要從個體、組織和社會三個層面入手,包括提供心理支持、調整工作環境、優化工作流程、增強工作自主性、建立合理的激勵機制等。通過綜合施策,可以有效緩解職業倦怠,提升員工的工作滿意度與幸福感,保障組織的健康發展。
      • 2024-10-25 11:04  
      • 主講老師:楊文利 課時安排:6-12小時
      面議
      正面管理
      • 正面管理
      • 正面管理是一種積極、建設性的管理方法,它強調以員工為中心,關注員工的成長和發展。該方法注重員工的優點和積極面,通過正面激勵和引導來激發員工的積極性和創造力,并倡導開放、坦誠的溝通氛圍,鼓勵員工表達意見和建設性反饋。正面管理致力于實現個人和組織目標的共同達成,對于提高組織績效、增強組織競爭力具有重要意義。
      • 2024-10-25 10:59  
      • 主講老師:楊文利 課時安排:2天
      面議
      幸福感修煉
      • 幸福感修煉
      • 《幸福感修煉》是一本關于提升個人幸福感的生活指南。它融合了心理學、哲學與實用技巧,幫助讀者認識幸福的本質,學會在日常生活中尋找和創造快樂。書中提供了多種方法,如感恩練習、正念冥想、積極心態培養等,旨在引導讀者調整心態,提升情緒管理能力,從而在快節奏與高壓力的現代生活中,找到內心的平靜與滿足,實現真正的幸福與滿足。
      • 2024-10-25 10:58  
      • 主講老師:楊文利 課時安排:1天/6小時
      面議
      控場和應變能力
      • 控場和應變能力
      • 控場和應變能力是指個體在特定場合中,有效掌控局面、靈活應對變化的能力。控場能力體現在對現場氛圍的調節、聽眾注意力的引導以及秩序的維護上,確保活動或演講順利進行。應變能力則是指在面對突發情況或意外挑戰時,能夠迅速做出反應,調整策略,化解危機。兩者相輔相成,是許多職業領域,如演講、教學、管理等必備的重要能力。
      • 2024-10-25 10:44  
      • 主講老師:楊文利 課時安排:12小時
      面議
      管理者的情商修煉
      • 管理者的情商修煉
      • 管理者的情商修煉是提升領導效能的關鍵。它強調管理者需具備高度的自我意識、情緒管理、自我激勵、同理心與社交技巧。通過修煉情商,管理者能更有效地理解員工需求,激發團隊潛能,建立積極的工作氛圍。情商修煉還幫助管理者在面對挑戰時保持冷靜與理性,做出明智決策。最終,高情商的管理者能夠帶領團隊克服難關,實現組織目標,同時促進個人與團隊的共同成長。
      • 2024-10-25 10:39  
      • 主講老師:楊文利 課時安排:6-12小時
      面議
      中國工業化進程與展望
      • 中國工業化進程與展望
      • 中國工業化進程始于新中國成立,經過70余年的發展,已從落后的農業國轉變為世界性工業大國。初期以重工業為主導,逐步建立起獨立的工業體系。改革開放以來,中國工業化加速推進,高新技術產業、裝備制造業等快速發展,工業結構進一步升級。展望未來,中國將繼續推進新型工業化,加強技術創新,發展智能制造和綠色制造,致力于實現工業化的高質量發展。
      • 2024-10-24 11:05  
      • 主講老師:王建翔 課時安排:0.5天
      面議
      自動自發
      • 自動自發
      • 《自動自發》是一本倡導積極主動、自我驅動的工作態度與方法的書籍。它強調個體在面對工作時應具備的自發性、主動性和責任感,鼓勵人們超越傳統的工作模式,以更加積極的心態和行動去應對挑戰、解決問題。本書通過豐富的案例和實用的建議,幫助讀者培養自動自發的工作習慣,提升工作效率和創新能力,從而在職業生涯中取得更大的成就和滿足感。
      • 2024-10-24 10:25  
      • 主講老師:唐淵 課時安排:1天/6小時
      面議
      慧眼識人,管理者洞察力提升
      • 慧眼識人,管理者洞察力提升
      • 《慧眼識人:管理者洞察力提升》是一本專為管理者設計的指南,旨在幫助他們提升識別與評估人才的能力。本書通過講解心理學、行為學及管理學原理,結合實際案例分析,指導管理者如何運用洞察力,準確判斷員工的潛力、性格與職業傾向。這不僅有助于構建高效團隊,還能促進員工個人成長,提升整體組織績效。本書強調,優秀的管理者應具備敏銳的觀察力與判斷力,通過不斷學習與實踐,將洞察力轉化為推動團隊發展的關鍵力量。
      • 2024-10-24 09:11  
      • 主講老師:姜博仁 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      擁抱變革
      • 擁抱變革
      • “擁抱變革”是一個積極應對時代變化、主動尋求創新與發展的理念。它意味著在快速變化的社會環境中,個人或組織不應畏懼未知,而應積極適應新情況、新挑戰。擁抱變革要求具備開放的心態,勇于嘗試新事物,不斷學習新知識,以靈活應變的能力面對各種變革。通過主動調整策略、優化流程、創新產品或服務,個人和組織能夠在變革中抓住機遇,實現自我提升和持續發展。總之,擁抱變革是通往成功的重要途徑,它讓人們在不斷變化的世界中保持競爭力。
      • 2024-10-23 12:54  
      • 主講老師:潘鵬 課時安排:1天/6小時
      面議
      深度管理——突破管理困境的五項深度
      • 深度管理——突破管理困境的五項深度
      • 《深度管理——突破管理困境的五項深度》是一本專注于提升管理者深度管理能力的實用書籍。該書通過闡述深度管理的核心理念和五項關鍵深度,幫助管理者解決管理困境,提升團隊績效。書中結合豐富的案例和實用的管理工具,指導管理者如何在復雜多變的環境中,實現自我突破和團隊賦能,進而推動組織的持續發展。這本書對于渴望提升管理水平、實現卓越管理的領導者來說,具有重要的指導意義。
      • 2024-10-23 11:58  
      • 主講老師:潘鵬 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍
      • 破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍
      • 《破局·賦能——如何在逆境中突圍》是一本指導如何在挑戰和困境中尋找出路的實用書籍。該書深入剖析了逆境中的挑戰與機遇,提供了突破困境、實現個人和組織成長的策略和工具。通過詳細解析案例,書中展示了如何在逆境中保持堅韌、激發潛能、制定明確目標,并尋求外部支持,最終實現突圍和賦能。這本書對于面臨挑戰、尋求突破的個人和組織來說,具有重要的指導意義和實踐價值。
      • 2024-10-23 11:53  
      • 主講老師:潘鵬 課時安排:1天/6小時
      面議
      高效能人士的七個習慣
      • 高效能人士的七個習慣
      • 《高效能人士的七個習慣》是一本自我管理和個人成長的經典之作,由史蒂芬·柯維博士所著。書中提出了七個習慣,包括積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效和不斷更新。這些習慣幫助個人和組織提高效率、增強影響力,是實現個人成長和領導力提升的重要指南。通過踐行這些習慣,人們可以更好地管理自己,提升人際溝通能力,實現個人和組織的持續發展。
      • 2024-10-23 11:28  
      • 主講老師:潘鵬 課時安排:1天/6小時
      面議
      從骨干到干將——新晉管理者的必修課
      • 從骨干到干將——新晉管理者的必修課
      • “從骨干到干將——新晉管理者的必修課”專為新晉管理者設計,旨在助力其快速適應角色轉變,掌握必備管理技能。課程涵蓋團隊管理、決策制定、溝通協調、目標設定與達成等關鍵領域,通過實戰案例分析、角色扮演等互動方式,幫助學員提升領導力與執行力。參與此課程,新晉管理者將學會如何有效管理團隊,激發團隊潛能,實現從業務骨干到管理干將的華麗轉身。
      • 2024-10-23 11:22  
      • 主講老師:潘鵬 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      管理者綜合管理技能提升
      • 管理者綜合管理技能提升
      • 管理者綜合管理技能提升課程專為提升中高層管理者的全面管理能力而設計。該課程涵蓋戰略規劃、團隊管理、決策制定、溝通協調、時間管理和情緒智力等多個方面,旨在幫助管理者構建系統的管理知識體系,提升實戰管理能力。通過案例分析、角色扮演、互動討論等多元化教學方式,使學員能夠在實踐中掌握管理精髓,有效應對復雜多變的商業環境,推動企業持續健康發展。
      • 2024-10-23 11:10  
      • 主講老師:潘鵬 課時安排:12-36小時
      面議
      證券投資學
      • 證券投資學
      • 《證券投資學》是一門研究證券投資的學科,內容涵蓋證券投資工具、證券市場運行機制以及證券投資分析。它介紹股票、債券等投資工具,闡述證券發行與交易市場機制,同時深入講解證券投資的基本面分析和技術分析,幫助投資者理解市場動態,制定投資策略。此外,還探討證券投資組合理論、資本資產定價模型等現代投資理論,為投資者提供科學的投資方法和決策依據。
      • 2024-10-23 10:39  
      • 主講老師:李興建 課時安排:3天/6小時一天
      面議
      區域網點開發與經營
      • 區域網點開發與經營
      • 區域網點開發與經營課程專注于指導如何在特定區域內有效設立并運營商業網點。內容涵蓋市場調研、選址分析、網點布局規劃、客戶服務策略、運營成本控制及業績提升等多個方面。通過本課程,學員將學會如何精準定位目標客戶群,優化網點資源配置,提升運營效率,增強客戶滿意度與忠誠度,從而在競爭激烈的市場環境中實現網點的可持續發展與盈利增長。
      • 2024-10-23 09:49  
      • 主講老師:燕鵬飛 課時安排:1天/6小時
      面議
      電商供應鏈物流管理
      • 電商供應鏈物流管理
      • 電商供應鏈物流管理是指,在電子商務環境下,對供應鏈物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和決策的過程。它涵蓋了物流過程的管理、物流要素的管理以及物流具體職能的管理,旨在降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。通過應用先進的信息技術和管理理念,電商供應鏈物流管理實現了物流活動的自動化、信息化和智能化,為電子商務的快速發展提供了有力支撐。
      • 2024-10-23 09:38  
      • 主講老師:燕鵬飛 課時安排:1天/6小時
      面議
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