手機版
二維碼
購物車
(
0
)
公開課
內訓課
研修班
學歷教育
商務考察
講師中心
機構黃頁
信息中心
推廣
熱搜：
2022
財務
微信
法律
張
網格化
管理
營銷
總裁班
安全
網站首頁
公開課
內訓課
研修班
學歷教育
商務考察
講師中心
機構黃頁
信息中心
聯系我們
首頁
>
內訓課
>
領導力
課程分類
綜合管理
(5650)
人力資源
(1878)
市場營銷
(5533)
財務稅務
(2214)
基層管理
(112)
中層管理
(575)
領導力
(1976)
管理溝通
(1988)
薪酬績效
(984)
企業文化
(306)
團隊管理
(1050)
行政辦公
(428)
公司治理
(330)
股權激勵
(113)
生產管理
(788)
采購物流
(488)
項目管理
(1307)
安全管理
(236)
質量管理
(401)
員工管理
(164)
班組管理
(217)
職業技能
(2852)
互聯網+
(990)
新媒體
(325)
TTT培訓
(725)
禮儀服務
(1002)
商務談判
(114)
演講培訓
(257)
宏觀經濟
(178)
趨勢發展
(471)
金融資本
(640)
商業模式
(145)
戰略運營
(1088)
法律風險
(433)
沙盤模擬
(731)
國企改革
(53)
鄉村振興
(58)
黨建培訓
(1009)
保險培訓
(233)
銀行培訓
(3233)
電信領域
(25)
房地產
(312)
國學智慧
(537)
心理學
(673)
情緒管理
(271)
時間管理
(239)
目標管理
(193)
客戶管理
(244)
店長培訓
(47)
新能源
(72)
數字化轉型
(365)
工業4.0
(42)
電力行業
(140)
卓越的領導力
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 15:58
主講老師：
李修節
課時安排：1天/6小時
面議
有效授權中的領導力
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 15:57
主講老師：
李修節
課時安排：1天/6小時
面議
情景領導力
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 15:53
主講老師：
李修節
課時安排：1天/6小時
面議
新時代情商領導力
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 14:57
主講老師：
李彥池
課時安排：1天/6小時
面議
可復制的領導力
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 14:50
主講老師：
李彥池
課時安排：1天/6小時
面議
打造高效執行的卓越團隊
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 14:47
主講老師：
李彥池
課時安排：1天/6小時
面議
領導力勝任能力沙盤課程
要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 全面模型和線性模型的區別主要在解釋事件的方式、定義人的方式、定義領導力的方式、對待變化的態度等。
2023-11-30 14:17
主講老師：
劉寶林
課時安排：1天/6小時
面議
《讓人自愿追隨的領導力》——中層干部領導力實戰訓練營
領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。
2023-11-29 16:14
主講老師：
李良德
課時安排：1天/6小時
面議
看電影學管理——管理者領導力的自我修煉
做領導的前提是：必須具備優秀的工作能力，這個力也就是踏踏實實的工作作風與工作基礎能力，有了這個力才能心里坦蕩、有底氣去競爭領導的機會。領導一詞只不過是一個稱呼而已，關鍵是領導有沒有力，讓下屬心服、口服的能力、凝聚團隊的力量。
2023-11-29 14:51
主講老師：
江磊
課時安排：1天/6小時
面議
團隊執行力
領導力（Leadership）指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。
2023-11-27 15:05
主講老師：
金迎
課時安排：1天/6小時
面議
零信貸業務管理推動與領導力提升
三年新冠疫情與中美博弈等多重因素疊加，給商業銀行的經營帶來了諸多困擾，各項業務面臨新的挑戰。
2023-11-24 15:48
主講老師：
江東
課時安排：1天/6小時
面議
教練領導力之教練技術
領導力是一個人通過說服或者榜樣，推動一個團體最求領導者擁有或者領導者與追隨者共同擁有的目標的過程。方法/步驟1領導力是活動。
2023-11-21 16:02
主講老師：
韓穎
課時安排：1天/6小時
面議
教練領導力
一個個體影響一群個體取得一個共同目標的過程。領導力是一個人通過說服或者榜樣，推動一個團體最求領導者擁有或者領導者與追隨者共同擁有的目標的過程。
2023-11-21 16:01
主講老師：
韓穎
課時安排：1天/6小時
面議
情景領導力
領導力(Leadership)指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。
2023-11-21 10:04
主講老師：
蔡錦
課時安排：1天/6小時
面議
教練型領導者/教練型管理者
伴隨著社會的發展和進步，無論是企業、學校還是家長，都不再囿于使用傳統的管理方法和教育方式，更加愿意嘗試使用新的管理方式和教育模式。
2023-11-21 09:34
主講老師：
蔡錦
課時安排：1天/6小時
面議
從“校園”到“職場”——新員工角色轉換與高效執行力
領導力（Leadership）指在管轄的范圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。
2023-11-20 15:41
主講老師：
竇彥斌
課時安排：1天/6小時
面議
團隊變革領導力沙盤
根據企業變革的不同階段設計若干棘手的關鍵事件，每個問題又 面臨不同的選擇 ， 并對你的團隊成員造成不同影響。 而且每個選擇都受到領導 者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能最大限度地展現你的領導 力 ， 將團隊擰成一股繩 ， 從而將敬業度調整到最好狀態。
2023-11-20 15:35
主講老師：
竇彥斌
課時安排：1天/6小時
面議
領導力提升培訓
領導力的不足困擾著許多企業，企業領導人或部門長的領導力不足主要體現在能力瑕疵.知識結構瑕疵.經歷瑕疵。
2023-11-20 11:04
主講老師：
獨小寧
課時安排：1天/6小時
面議
打造高效行動力
沒有高效的行動力做支撐，戰略是難以落地的，企業也很難獲得長遠的發展，在市場上也會缺乏競爭力。
2023-11-20 10:56
主講老師：
獨小寧
課時安排：1天/6小時
面議
POA——行動加速、高效執行
POA（power of action）行動力的本質是一種思維模式，它最大的特點就是化繁為簡、行動至上，在POA思維基礎上架構的目標管理、執行力和問題的解決將會起到事半功倍的效果。
2023-11-16 14:46
主講老師：
陳爾冬
課時安排：1天/6小時
面議
«上一頁
1
2
…
53
54
55
56
57
…
98
99
下一頁»
共1976條/99頁
搜索排行
網站首頁
|
關于我們
|
聯系方式
|
誠聘英才
|
網站聲明
|
隱私保障及免責聲明
|
網站地圖
|
排名推廣
|
廣告服務
|
積分換禮
|
網站留言
|
RSS訂閱
|
違規舉報
|
京ICP備11016574號-25
(c)2018-2028 www.chipsummit.cn All Rights Reserved
京公網安備 11011502001314號
