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      零售轉型之財富管理體系建設與產能提升的最佳

      主講老師: 周美慧 周美慧

      主講師資:周美慧

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在金融行業變革浪潮下,《零售轉型之財富管理體系建設與產能提升》至關重要。它助力金融機構向零售業務深度轉型,構建完備財富管理體系。從產品端,精選多元優質產品,涵蓋基金、保險、信托等,滿足不同客戶風險收益訴求。服務層面,加強專業團隊建設,提升理財顧問能力,提供個性化財富規劃。通過大數據與數字化平臺,精準洞察客戶需求,優化服務流程。一系列舉措推動客戶資產配置優化,增強客戶粘性,大幅提升財富管理產能,在激烈市場競爭中脫穎而出,實現可持續盈利增長 。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-04-27 10:11

      課程主題:零售轉型之財富管理體系建設產能提升的最佳

       

      實踐探索

       

      授課專家:周美慧老師

       

      課程長度:1 天(每日以 6 小時計)

       

      課程對象:理財經理/零售主管/行行長

       

      課程特色:激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題課程形式:主題講授、案例分析、頭腦風暴、情景演練、互動問答、視頻欣賞課程收益:老師結合 31 年境、外領先銀行從業咨詢經驗,運用邏輯方法 8P大框架展開,解析財富管理策略藍圖,建構可持續增長的獲利模式

       

       

      課程大綱:

       

      1. 財富管理業務模式的最佳實踐探索

       

      1.1 Position財富管理的價值定位與差異優勢

       

      1.2 Practice:財富管理業務最佳實踐經驗分享

       

       

      2. 財富管理端到端客戶經營體系建設

       

      2.1 Professional專業團隊建設與體系建設

       

      2.2.1 鐵三角經營模式

       

      2.2.2 1+N 專業團隊

       

      2.2 People:精細化客群管理-ARM 策略

       

      2.2.1 新戶開發(Acquisition):營銷活動策劃及產品體系

       

      2.2.2 舊戶維護(Retention:客戶經營價值的優先排序

       

      2.2.3 向上提升Migration):增值服務體系

       

      2.3 Process標準化過程管理

       

      2.3.1 外呼技巧四步法-提高約訪率

       

      2.3.2 面訪技巧四步法-提高成交率

       

      2.3.3 案例演練

       

      2.4 Portfolio專業資產配置

       

      2.4.1 基礎理念及流程

       

      2.4.2 KYC 咨詢三步曲


       


       


       


       


       


       


       


      2.4.3 顧問四步工作

       

      2.4.4 資產配置五大類實施率及偏離度

       

      2.5 Product:元化產品配置

       

      2.5.1 開放式產品體系介紹

       

      2.5.1 重點產品解讀 FABER

       

      2.6 Performance高效化績效管理

       

      2.6.1 指標解讀客群經營+結果++過程指標

       

      2.6.2 隊伍專業化管理及效能追蹤

       

       

      3. 課程總結及討論交流


       
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