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      精準銷售-銷售過程分解訓練 以銷售流程為中心的方法論

      主講老師: 王飛 王飛

      主講師資:王飛

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是企業通過識別、創造、溝通、傳遞和交換對顧客有價值的產品或服務,以滿足顧客需求并實現企業目標的系列活動。它涵蓋了市場研究、產品開發、品牌管理、價格策略、渠道策略、促銷策略等多個方面。有效的營銷能夠準確把握消費者需求,通過創新的產品和服務吸引目標市場,提高品牌知名度和競爭力。營銷不僅是企業實現利潤最大化的關鍵手段,也是企業與消費者建立長期關系的重要橋梁。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-25 14:28

      精準銷售-銷售過程分解訓練

      以銷售流程為中心的方法論

      課程背景:

      《精準銷售—銷售過程分解訓練》以銷售流程為中心,采用25%的時間進行理論框架講解,65%的時間進行現場演練,10%的時間進行現場案例分享(分析)的形式進行。旨在讓銷售人員在現場演練中找到自己銷售過程中存在的問題及優勢。逐步的規范銷售動作,最大限的發展自身優勢,最終實現提升技能,快速提升銷售業績的目的。

      《精準銷售--銷售過程分解訓練》課程是由王飛老師開發、講授,并通過國家版權保護中心審核的版權課程。版權號為:00199084

      課程受益:

      1.重塑銷售思維;      2.掌握客戶專業的客戶拜訪流程與方法;

      3.掌握客戶購買流程及心理;  4.掌握了解客戶需求的方法與工具;

      5.提升與客戶建立信任關系的步驟與方法;  6.掌握成單的關鍵技能;

      課程標準時間:12小時(2天),可根據實際需求進行組合調整。

      課程大綱

      模塊一:全新銷售·涅槃重生

      模塊二:厘清自己·專業登場

      1. 卓越銷售人員的三個特征

      2. 銷售人員業績表現的依據

      3. 銷售人員學習的三個層級及應用

      4. 卓越銷售人員訓練的五個階段

      5. 成就銷售精英的“三要素”

      6. 成就銷售精英的“四不要”

      1. 視頻案例分析及對銷售的啟示

      2. 現場演練,體驗銷售

      3. 如何有效的介紹公司及自己

      4. 如何有效的介紹公司產品

      5. 如何有效的講述成功案例

      6. 現場演練:工具的應用

      模塊三:鎖定目標·制定計劃

      模塊四:掌握流程·推進銷售

      1. 銷售人員的天職:達成銷售目標

      2. 影響銷售目標實現的核心要素

      3. 實現銷售目標的策略選擇

      4. 客戶開發成功率

      5. 銷售管理的關鍵環節與工具

      1. 銷售人員為什么需要銷售流程

      2. 大客戶銷售流程金字塔

      3. 客戶采購各個階段及需求

      4. 根據客戶采購為中心的銷售步驟

      5. 銷售過程控制與管理

      模塊五:發掘客戶·收集信息

      模塊六:有效預約·精彩開場

      1. 誰是我們的客戶?

      2. 我們的客戶畫像

      3. 銷售秘籍:快速進入客戶的圈子

      4. 區域客戶開發的有效方法

      1. 現場演練、體驗預約

      2. 電話溝通的兩個關鍵環節

      3. 有效預約的五要素

      4. 成功預約公式

      5. 有效開場白的設定

      6. 結構化拜訪的步驟

      7. 客戶拜訪的現場演練

      模塊七:有序提問·構想方案

      模塊八:建立關系·獲取信任

      1. 現場演練、體驗提問

      2. 拜訪客戶必問的三類問題

      3. 九個提問法的應用

      4. 說服性銷售技巧的定義

      5. 說服性銷售技巧的應用模型

      6. 說服性銷售技巧的應用練習

      1. 大客戶采購的角色分配

      2. 現場案例演練

      3. 大客戶采購六種角色的特點

      4. 大客戶關系滲透的順序及策略

      5. 建立關系的三個推動力

      6. 建立關系的六個方法

      7. 與客戶建立關系的五個注意事項

      模塊九:超越對手·完成銷售

      模塊十:專業服務·賦予價值

      1. 誰是我們的競爭對手?

      2. 獲取有效情報的途徑

      3. 競爭態勢分析坐標圖

      4. 贏單的五種策略

      1. 客戶下沉的三大路徑

      2. 客戶標簽管理的方法

      3. 客戶價值管理的方法

      4. 客戶服務的秘訣


       
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