推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      激活

      主講老師: 李治江 李治江
      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 激活,是一個充滿動力與變革的過程,旨在喚醒潛在能量,推動事物進入全新的活躍狀態(tài)。在商業(yè)領域,激活意味著通過創(chuàng)新策略、優(yōu)化資源配置或引入新技術,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力與市場競爭力。在個人成長中,激活則代表著激發(fā)潛能、重塑自我,以更加積極的心態(tài)與行動迎接挑戰(zhàn)。無論是企業(yè)轉(zhuǎn)型還是個人突破,激活都是通往成功與卓越的關鍵一步。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-10-08 14:25

      激活

      ——打造狼性銷售執(zhí)行團隊

      【課程背景】

      銷售工作繁瑣而辛苦,銷售人員除了背負著銷售業(yè)績指標的壓力之外,還承擔著公司品牌宣傳和提供客戶服務的職責,很多銷售人員常常會出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)。《激活—打造狼性銷售執(zhí)行團隊》課程重塑銷售人員心態(tài)點燃銷售激情,從而讓銷售人員用最好的狀態(tài)創(chuàng)造銷售業(yè)績。

      【課程收益】

      改變銷售人員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極的工作心態(tài);

      轉(zhuǎn)變銷售人員面對困難時的消極心態(tài),主動想辦法解決問題;

      建立學員對銷售工作的熱愛,以極大的熱情投入到工作中去;

      激發(fā)學員信心,強化銷售執(zhí)行力,直面任務目標不找任何借口;

      培養(yǎng)銷售人員的團隊合作意識和團隊精神,最大發(fā)揮團隊力量。

      【課程特色】

      不同于市場上其他銷售心態(tài)課程,不喊口號不打雞血,從銷售人員對于銷售工作的正確認知與理解角度,培養(yǎng)銷售人員對于銷售工作的熱愛;

      結合老師多年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗和對眾多銷售精英的觀察訪談,提煉設計出了『激活』銷售人員的模型,從心態(tài)到行為改變銷售人員的工作習慣;

      大量的銷售實戰(zhàn)案例與小組團隊共創(chuàng)活動,解決了傳統(tǒng)銷售心態(tài)課程的兩大難點問題(學員反感、過于理論),更容易讓學員參與和接受;

      每一個知識點都有相對應的落地工具或表格,如《銷售人員ORID四行日記》、《銷售夢想計劃書》等,可以通過落地追蹤輔導實現(xiàn)課程內(nèi)容的有效轉(zhuǎn)化。

      【課程大綱】

      課程導入、如何正確理解狼性銷售?

      1、 發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。  

      2、 發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。   

      3、 發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。  

      4、 發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切難關不仁慈手軟,努力攻克。

      5、 發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后,鍥而不舍,不達目的決不罷休。  

      6、 發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性,為事業(yè)的成功奠定基礎。   

      7、 發(fā)揚“狼智精神”將智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在歪門邪道上。   

      8、 發(fā)揚“狼性自我獻身精神”對困難要勇于克服,對事業(yè)要無私奉獻。   

      9、 發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團結一致,去奪取事業(yè)的勝利。

      激活一、【激活信念】

      【內(nèi)容重點】重塑銷售人員的激情與夢想,拓展學員對于銷售工作的認知,激發(fā)學員對銷售工作的激情與熱愛,幫助學員找到做銷售工作的自我驅(qū)動力。

      一、銷售人員的榮耀與夢想

      選擇銷售工作的三個理由

      破冰游戲:【相見歡】找到團隊的共同銷售特質(zhì)

      2、企圖心是銷售成功的核心動力

      銷售是信息的傳遞與情感的轉(zhuǎn)移

      二、銷售人員狼性精神與成功渴望

      什么是狼性?狼的16個特質(zhì)

      銷售人員的9大狼性精神

      實戰(zhàn)分享:最難忘的狼性銷售經(jīng)歷

      三、 以終為始的銷售夢想

      人生中的二次創(chuàng)造(大腦中的創(chuàng)造與行動上的創(chuàng)造)

      夢想是實現(xiàn)目標的階梯

      游戲體驗:接受銷售任務不找借口

      落地工具:《銷售人員夢想計劃書》

      激活二、【激活意識】

      【內(nèi)容重點】勤奮是銷售成功的第一法則,培養(yǎng)銷售人員正確的銷售觀念,積極開發(fā)市場,引導學員從客情銷售向?qū)I(yè)銷售轉(zhuǎn)型,在業(yè)務能力上真正幫助客戶。

      一、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神

      離開平臺個人價值不再

      銷售人員的“匠心“精神

      實戰(zhàn)案例:壽司之神小野二郎

      二、勝率法則是成功的第一法則

      沒有失敗的銷售拜訪,只有失敗的銷售人員

      讓拜訪成為規(guī)律,讓客戶習慣有你

      實戰(zhàn)案例:銷售漏斗模型的正確理解

      激活三、【激活思維】

      【內(nèi)容重點】產(chǎn)品同質(zhì)化時代,更加需要銷售人員的專業(yè)化和差異化,本講重點剖析銷售人員如何打造個人超級IP,從而影響并吸引更多潛在客戶,提升個人影響力。

      一、差異化思維推銷自己

      1、銷售人員的儀容儀表

      職業(yè)形象“逆生長”原則

      2、銷售人員的職業(yè)用語

      如何稱呼客戶建立好感

      游戲體驗:NLP讓客戶感覺被尊重

      3、銷售人員的工作工具

      一張名片的差異化營銷

      二、如何培養(yǎng)銷售情商

      銷售情商:建立關系與獲得訂單之間的平衡

      銷售情商:同理心、自我意識、自我控制、銷售驅(qū)動力

      實戰(zhàn)案例:銷售人員察言觀色識別客戶

      激活四、【激活行為】

      【內(nèi)容重點】培養(yǎng)銷售人員積極主動堅持不懈的良好品質(zhì),在面對困難時迎難而上積極尋找解決辦法,引導學員從受害者思維向參與者思維轉(zhuǎn)變

      一、 培養(yǎng)積極的思維模式

      1、從刺激到反應培養(yǎng)積極思維模式

      獨立意識/想象力/良知/自我意識

      2、縮小關注圈&擴大影響圈

      羊皮卷:堅持不懈,直至成功

      二、銷售人員的情緒壓力管理

      銷售人員面臨的壓力問題

      釋放壓力的5個正確方法

      實戰(zhàn)案例:屢敗屢戰(zhàn)的馬修*埃蒙斯

      三、只為成功找方法不為失敗找借口

      導致成交困難的原因分析

      尋找影響成交的根因和解決辦法

      團隊共創(chuàng):銷售中的問題與解決方法

      激活五、【激活團隊】

      【內(nèi)容重點】從個人英雄主義到銷售鐵軍,本講主要分享銷售鐵軍的基本特質(zhì),打造一支正能量文化引導,積極主動具備超強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的銷售鐵軍。

      一、感恩心態(tài)傳遞正能量

      感恩父母、客戶、公司、同事、自己

      落地工具:寫給       人的一份信

      歌曲合唱:感恩的心     

      團隊協(xié)作打造銷售鐵軍

      銷售鐵軍的基本特征

      如何打造團隊執(zhí)行力

      魚缸會議:團隊凝聚力提升工作坊

      以促動技術中的經(jīng)典技術“魚缸會議”進行,打破團隊成員之間的隔閡,建立深度信任關系,打造坦誠、簡單、團結的企業(yè)文化,魚缸會議的整體時間大概在2-3個小時左右。

      課程總結與復盤

      【內(nèi)容重點】對課程內(nèi)容進行整體復盤,并引導學員用《銷售平衡輪》完成自我銷售能力的分析與評估,制定1-2項可提升改變的銷售特質(zhì),制定《行動計劃表》。

      落地工具:《銷售平衡輪》、《行動計劃表》


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與激活相關內(nèi)訓課
      激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃 體驗式營銷 大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營 打造高績效營銷團隊 打造高效團隊(體驗式沙盤課程) 打造營銷鐵軍 汽車行業(yè)庫存控制與客戶銷售需求預測管理
      李治江老師介紹>李治江老師其它課程
      激活 年度生意回顧與經(jīng)營計劃 體驗式營銷 渠道開發(fā)與招商談判 情感營銷 教練式經(jīng)銷商管理 大客戶銷售實戰(zhàn)訓練營 打造高績效營銷團隊
      網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25