| 主講老師： | 王飛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是企業通過識別、創造、溝通、傳遞和交換對顧客有價值的產品或服務，以滿足顧客需求并實現企業目標的系列活動。它涵蓋了市場研究、產品開發、品牌管理、價格策略、渠道策略、促銷策略等多個方面。有效的營銷能夠準確把握消費者需求，通過創新的產品和服務吸引目標市場，提高品牌知名度和競爭力。營銷不僅是企業實現利潤最大化的關鍵手段，也是企業與消費者建立長期關系的重要橋梁。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-06-25 14:28 |
如何制定企業年度營銷規劃 營銷高管必修課 | |
培訓收益： 1. 幫助企業高管和銷售管理者走出營銷規劃的誤區； 2. 幫助企業高管和銷售管理者掌握營銷規劃的核心方向； 3. 幫助企業高管和銷售管理者掌握營銷分析的工具與方法； 4. 幫助企業高管和銷售管理者掌握以市場為導向的營銷策略； | |
課程標準時間：12小時（2天），可根據實際需求進行組合調整。 | |
課程大綱 | |
第一部分：營銷規劃的方向和模型 | 第二部分：市場研究與分析 |
1. 企業營銷規劃的方向 2. 企業營銷規劃的正確邏輯 3. 企業營銷常用模型 4. 企業營銷規劃的步驟與程序 5. 企業營銷規劃的重要依據 | 1. 主題討論 2. 市場研究的7C模型 3. SWOT的應用 4. 市場增量的方向 5. 顧客畫像應用模型 |
第三部分：競爭角色與市場策略 | 第四部分：營銷策略的整體規劃方案 |
1. 區域市場競爭的四大角色 2. 四大角色的市場策略與布局 3. 區域市場的八個衡量標準 | 1. 通過演練看市場競爭 2. 競爭對手的深度分析 3. 市場增量的主要因素 4. 市場策略的甄選流程 5. 市場策略的輸出模型 |
第五部分：營銷策略實施的保障體系 | |
1. 科學的目標管理體系 2. 匹配的薪酬績效體系 3. 標準化的銷售動作體系 4. 銷售團隊的日常管控體系 | |
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