| 主講老師： | 余炳鳳 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰略運營是指在企業整體戰略框架下，通過有效的運營管理活動來支持和實現企業的戰略目標。它涵蓋了從產品選擇、工廠選址、生產組織到市場營銷、供應鏈管理等各個方面，旨在通過優化資源配置、提高生產效率、降低成本、提升質量等方式，增強企業的市場競爭力和盈利能力。戰略運營強調與業務目標的緊密關聯、全面性和長期導向，以確保企業在不斷變化的市場環境中保持競爭優勢。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-06 16:09 |
【課程背景】
2020年以來的疫情，讓一些企業面臨了前所未有的危機。對于企業來說，今天可能在某個市場或產品方面占有優勢，但周圍殘酷的競爭環境使得企業不得不做以下的考慮：繼續保持現有優勢，還是開辟新的戰場尋求更大的優勢？以前我們經常說天道酬勤，但現在要加一個前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義。
我們面臨著創新創業的大環境，“互聯網+”、“風口”、“人工智能”等等新概念層出不窮。當你的選擇使得企業站在風口上時，你就會飛起來。反之，如果做出的選擇跟周圍的趨勢無關，資本、人才、政策都不會站在你這邊。企業每一種選擇都是一種戰略，選對一馬平川，選錯全盤皆輸。
企業不缺乏偉大的戰略，缺乏的是有效的戰略執行。企業是否具備執行戰略的能力也是戰略成功實現的關鍵。
本課程偏重從實戰出發，讓企業管理者掌握最基本的戰略管理思維，讓各部門真正樹立主人翁責任感，為企業分析痛點，運用戰略管理的內核助力企業騰飛。
【課程收益】
? 精心打造企業的戰略管理體系，為企業的選擇指明方向
? 了解企業戰略管理的核心思路
? 掌握戰略管理的基本理念和方法
? 掌握戰略管理思維，運用到企業各項決策中
? 了解戰略管理中遇到的問題及對策
? 幫助企業打造高效的戰略執行團隊，特別是塑造懂執行的戰略領導人
【課程特色】
? 根據學員需求，在短期內讓企業管理者、各部門負責人具備戰略管理思維頭腦
? 有效解決企業各部門在戰略管理中的定位及職責問題，構建企業的全面戰略管理體系
? 經典案例交流，基于實戰的總結
【課程對象】
? 公司董事長、總經理和各部門的經理人
? 【課程時間】6小時（1天）
【課程大綱】
一、 戰略概述
? 什么是戰略
? 戰略的基本特征
? 為什么需要戰略
? 公司戰略體系/層次
? 好戰略的標準：5PS
二、 戰略管理概述
? 什么是戰略管理
? 戰略管理的原則
? 戰略管理流程和模塊
? 戰略管理的過程和分析
? 一把手戰略使命圖
三、 戰略執行的分析
? 戰略執行的邏輯與體系戰略
? 組織結構梳理“七定”管理法
? 建立理想的公司治理結構關系
? 構建完整的集團管控體系
? 戰略評價和控制
? 戰略執行失敗四大原因
? 戰略執行五大關鍵步驟
四、 戰略思維的建立與分析
? 中國企業戰略思維的八大原則
? 戰略思維的分析
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