壽險企業內控及風險管理

【課程背景】

2018年春節剛過，保監會就做出了“繼續從嚴監管”的要求，《人民日報》刊發的保監會副主席陳文輝的專訪文章稱，把防范化解風險放在更重要的位置，將使出“組合拳”，重塑保險監管，真正讓監管長上牙齒。2018年4月8日，中國銀保監會成立，隨著各地市銀保監局的陸續掛牌，保險業的監管提升到了一個新的高度。

嚴監管下，很多壽險企業出現了不同程度的“危機”，隊伍減少、業績下降、成本增加，幾乎所有壽險企業又都重新進入了創業時代，市場競爭趨于白熱化。

逆水行舟不進則退，嚴監管是持久的，而企業的發展也是必須的，不能因噎廢食。管理者左手合規經營右手業務發展，如何兼顧如何平衡，成為了很多壽險企業共同面臨的問題。在兩者間找到平衡點，才能讓我們在創業的大潮中甩開膀子大步向前，在市場中游刃有余。

這是一次讓您耳目一新的內控與風險管理的課程，老師用其二十六年壽險從業及近二十年壽險高管工作經驗總結出來的實戰技巧，幫助各級管理者建立內控管理思維，分析壽險企業常規做法與痛點，為管理者找到解決的辦法，不再為合規與監管所羈絆，解決創業與發展的后顧之憂。

這必定是您的一次聽覺盛宴！

【課程收益】

? 精心打造壽險企業的風險控制系統，助力企業防患于未然

? 幫助管理者建立內控管理思維

? 了解公司合規經營管理的核心思路

? 了解公司各銷售渠道風險與內控的重點環節

? 掌握必須具備的基本財務知識

? 掌握日常風險控制的基本理念和手段

【課程特色】

? 根據學員需求，在短期內讓業務專家、財務專家、內控專家具備內控內控管理思維頭腦

? 有效解決企業的內控管理與業務發展的平衡問題，助力企業防患于未然

? 案例交流，基于實戰的總結

【課程對象】

? 企業管理者：機構負責人、銷售條線員工、財務人員、內控管理人員

【課程時間】12小時（2天）

【課程大綱】

一、 壽險企業常遇到合規問題有哪些？

? 履職回避與輪崗問題（臨時負責人、營業執照負責人與實際負責人不一致）

? 業務人員問題

? 培訓的問題（檔案及培訓費）

? 銷售過程中的問題（產說會、給予客戶保單外利益）

? 財務報銷的問題

二、 銀保監監管制度有哪些？

? 2018年至今下發的對保險業的監管制度

? 與日常合規工作息息相關的制度解析

三、 對于公司內部控制管理的三大誤區？

? 內控的作用和定位

? 內控是拖后腿的部門

? 內控管理不會帶來效益

四、 如何做好公司風險與內控體系建設？

? 建立有效的風險與內控思維

? 各銷售渠道（個、團、銀）風險與內控的重點環節

? 如何解決平衡這些痛點和難點

五、 如何成為優秀的管理者？

? 了解企業發展方向及愿景（更快更好？更好更快？又好又快？）

? 必須具備哪些基本的財務知識

? 日常監督管控風險的手段